客戶：云南電網公司 地點：云南省 - 昆明 時間：2013/10/22 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為云南電網公司成功授課《系統思維與問題分析解決》課程 授課時間2013年10月22-23號（2天）昆明 客戶行業：電力業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 云南電力的歷史始于1910年創辦的商辦耀龍電燈公司。1950年7月，國家成立了云南省電力工業局。1993年，為適應改革的需要，成立云南省電力公司，與云南省電力工業局實行兩塊牌子、一套人馬管理的體制。1998年10月，云南省電力公司改制為云南電力集團有限公司，成為國家電力公司的子公司。2001年12月，國家經貿委撤銷云南省電力工業局，有關電力行政管理職能移交有關經濟綜合管理部門。2002年12月，國家進行電力體制改革，將國家電力公司拆分為2家電網公司和5家發電集團，云南電力集團有限公司成為中國南方電網有限責任公司的全資子公司。2004年11月，云南電力集團有限公司正式更名為云南電網公司。 培訓對象：30歲以上青年干部 講師風格： 1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 2. 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。 課程目標： 1. 對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2. 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量 3. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 4. 面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作； 5. 在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息； 6. 找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施； 7. 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施； 8. 可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。 9. 通過邏輯思維的訓練提升發現問題、分析問題、解決問題的能力。 10. 提供整體性問題分析方式與解決架構 11. 指導企業主管問題分析的有效技巧，提高決策質量 12. 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使企業主管學成之后即能學以致用，解決問題 課程大綱： 第一單元：系統思維概述 第二單元：系統思維之——發現問題情景技巧 第三單元：系統思維之——現狀評估與問題確認技巧 第四單元：系統思維之——問題原因分析與真因確認 第五單元：系統思維之決策技巧 第六單元：系統思維之-計劃分析與執行技巧 第七單元：總結 臺灣劉成熙老師 系統思維之問題分析與決策課程 –累計授課100天以上 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 6 日立環球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 12 上海欣榮實業 2009.5.27 13 東南汽車 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 19 裕同集團 2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 21 兄弟工業 2010.2月-3月共計8梯次 22 長春一汽 2010.3.20 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 24 中國一汽集團 2010/6/10 25 中國一汽集團 2010/7/1 26 中國一汽集團 2010/8/19 27 中國一汽集團 2010/9/11 28 中國一汽集團 2010/10/14 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 32 一汽光洋 2010/11/20 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 35 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 37 一汽光洋 2010-11-20 38 鄭州日產 2011-4月2-3號 39 深圳公開課 2011-04-27 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 45 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30、31日 47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 51 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月23-24號 52 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 53 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 54 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 55 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 56 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 58 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 59 云南電網公司 2013年10月22-23號 臺灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）；高效管理溝通（累計上120天以上）； 打造高效團隊（累計上100天以上）； 商務談判技巧（累計100天以上） 領導力課程（累計上100天以上）；執行力（累計上90天以上）； 創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） 創新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）； 基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； 簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上） 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計70天以上） 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計70天以上） ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保z； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy