劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為深圳市銀寶山新科技股份有限公司成功授課《MTP管理才能發展訓練》課程
    2016-01-20 48072
    客戶:深圳市銀寶山新科技股份有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/5/26 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為深圳市銀寶山新科技股份有限公司成功授課《MTP管理才能發展訓練》課程 授課時間2012年5月26-27(2天)深圳 客戶行業:模具行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 深圳市銀寶山新科技股份有限公司作為國家高新技術企業和中國重點骨干模具企業,自成立以來,一直致力于精密制造技術水平的提升,現已發展成為大型精密注塑模具及精密結構件整體解決方案供應商,主要從事大型精密注塑模具的研發、設計、制造、銷售及精密結 構件成型生產和銷售。 經過十多年的發展,公司在大型精密注塑模具及精密結構件行業逐步形成了領先的技術開發、優質的客戶資源、先進的生產管理和檢測經驗、一體化的產品和服務、突出的人才以及全球化的戰略布局和全球服務等方面的優勢。 公司現已通過ISO9001:2008國際認證、ISO14001:2004環境管理體系認證和美國安全產品檢測實驗室UL認證,針對汽車行業導入了TS16949質量管理體系。公司于2010年12月通過了ISO/IEC17025:2005(檢測和校準實驗室能力認可準則)體系認可,獲得了中國合格評定國家認可委員會(簡稱:CNAS)頒發的實驗室認可證書,成為全國第二家、華南地區首家獲得認可的模具零件、機械零件、塑料產品幾何尺寸與形位公差的專業檢測機構,同時還獲得了洛氏硬度測試與內螺紋檢測的資格,檢測結果將會獲得國際互認。 公司以營銷中心、技術中心、模具中心和產品中心四大功能中心為支撐,通過精密注塑及精密金屬結構件、電子組裝進行縱向整合,為客戶提供產品的一體化解決方案。公司主要業務面向汽車零部件行業和通訊電子行業,在汽車行業核心客戶主要有福特FORD、日產NISSAN等汽車廠商以及佛吉亞集團(Faurecia)、全耐塑料制造集團(Plastic Omnium)、偉世通集團(Visteon)等全球領先的汽車零部件總成生產企業,通過客戶的全球采購平臺,為主機廠的車型配套。公司服務的汽車品牌主要有福特FORD、日產NISSAN、豐田TOYOTA、寶馬BMW、雷諾RENAULT、菲亞特FIAT、廣汽GAC、大眾VW、奔馳BENZ等。公司在通訊電子行業主要核心客戶有華為、中興通訊、思科Cisco等全球領先的通信設備制造商及TCL、DEK、ABB、GE等世界知名企業。公司是華為、中興通訊結構件的主力供應商,2006、2008年分別被中興通訊評為“全球最佳合作伙伴”,2010年被華為評為 “綠色合作伙伴”。 公司根據產業鏈協同發展的戰略要求,分別于2007年和2009年在天津濱海新區和惠州仲愷高新區,按照國際一流企業建設標準,投資建立了兩家控股子公司---天津國豐模具有限公司和惠州市銀寶山新科技有限公司。2011年,應大客戶需求,在惠州成立全資子公司---惠州市銀寶山新實業有限公司,正式確立一體兩翼三地的戰略格局,并通過這些年與國外客戶的戰略合作,在國外建立了服務網點。通過明確的戰略發展規劃和清晰的產業布局,銀寶山新將立足深圳、輻射全國、放眼世界,將在未來十年內進一步加強精密模具、精密注塑和精密機械等產品線的建設,利用我司在產品開發、ID設計及結構設計方面獨立開發項目的工作經驗,努力擴大自己產品和服務的優勢,融匯尖端科技,雕琢世界品牌,鑄造銀寶山新無限美好的未來。 課程訓練目的: 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素 了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件 了解如何協助上司完成組織的任務 了解如何推動下屬做好工作 掌握有效的團隊協作和溝通技巧 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 講師風格: 講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。 由實際演練中得到隨學即用的效果。 精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(事實勝于雄辯)本課程累計上超過100天。 序號 公司名稱 上課次數 1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次) 2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天 3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天 4 德愛電子(深圳)有限公司 2天 5 深超光電(深圳)有限公司 2天 6 深圳質量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次 7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25 13 群光實業(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24 16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號 25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25 26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5 29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28 30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04 33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05 34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天 35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08 38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10 39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12 40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號 41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號 42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號 43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發展培訓 2011年7月6-7日 44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日 45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日 46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號 51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號 52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日 54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號 55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號 56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日 57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 5月26-27日 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上); 問題分析與決策(累計上百天以上); 高效管理溝通(累計上100天以上); 打造高效團隊(累計上70天以上); 商務談判技巧(累計70天以上) 領導力課程(累計上70天以上);執行力(累計上60天以上); 創新思維訓練(累計上70天以上);金字塔邏輯思維(累計上30天以上) 創新管理與變革之道(累計上15天以上)高效人士7個習慣(累計上70天以上); 非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計30天以上) TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上); 課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上) 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計60天以上) 員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計35天以上) 戰略規劃與策略管理(累計30天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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