高端實戰管理培訓專家劉成熙為YKK拉鏈公司成功授課《績效管理》課程
授課時間2024年8月7號(1天)廣州
客戶行業:拉鏈業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
日本YKK集團(吉田工業公司)的創始人吉田忠雄被稱為世界拉鏈大王。公司每年生產的YKK拉鏈是地球與月亮間距的5倍,占日本九成,占世界拉鏈市場55%;它改變了20世紀的人類生活方式,成了世界講習競爭中無往不勝的日本工業產品的象征,為生活現代化增添了一項新的內容。公司年營業額20多億美元,躋身日本最大公司行列。集團并不以雄踞世界拉鏈業的霸主地位為滿足,每年還至少支出10億日元的經費供研制之用,開發出的拉鏈品種達400多種。從用途上看,不光有用于衣褲鞋帽、箱包盒袋上,還有用于潛水服上的防水拉鏈,有用于聯結漁網、防鳥網的拉鏈,有耐高寒抗腐蝕的拉鏈。在常年展示吉田產品的展覽館里,你簡直想不出有什么東西是不需要拉鏈的。迄今為止,吉田因創新與改進而獲得的拉鏈專利權,在日本國內有1500項,在國外也有14項左右。
培訓對象:中高層管理者
課程收益:
學習績效管理系統介紹,各部門職責的定位與績效考核的關系
掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法;
現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解;
掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解?
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結
執行KPI與績效評估與改善
識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧
掌握績效談話和輔導的方法
具體學習面談中的溝通技能,處理僵局和給出合理反饋
掌握績效考評的基本原則,掌握部屬業績分析和績效輔導的方法,進一步掌握績效改進的方法
課程大綱:
第一單元:績效管理系統介紹
第二單元:績效管理中部門KPI與崗位KPI結合
第三單元:績效管理的核心內容
第四單元:績效考核與評估步驟及技巧
第五單元:績效面談與輔導技巧
第六單元:總結與Q&A
精彩見證劉成熙老師績效管理課程授課企業(事實勝于雄辯)
序號 授課企業客戶名稱 課程名字 授課時間
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27 主講:劉成熙老師
2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講:劉成熙老師
7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2010-3-16 主講:劉成熙老師
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:劉成熙老師
10 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 主講:劉成熙老師
12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 主講:劉成熙老師
13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10 主講:劉成熙老師
14 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2010-11-17 主講:劉成熙老師
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力
2010-12月16-17號 主講:劉成熙老師
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:劉成熙老師
17 新加坡凱發集團(中國)有限公司 績效管理 2011-03-27
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
20 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 主講:劉成熙老師
21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講:劉成熙老師
22 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23 主講:劉成熙老師
23 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25
24 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31 主講:劉成熙老師
26 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
27 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
28 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29
29 深圳發展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次 主講:劉成熙老師
30 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11
31 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
32 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13 主講:劉成熙老師
33 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17 主講:劉成熙老師
34 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 主講:劉成熙老師
35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講:劉成熙老師
36 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
37 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
38 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 主講:劉成熙老師
39 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21
40 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 主講:劉成熙老師
41 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 主講:劉成熙老師
42 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講:劉成熙老師
43 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 主講:劉成熙老師
44 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 主講:劉成熙老師
45 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21 主講:劉成熙老師
46 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 主講:劉成熙老師
47 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 主講:劉成熙老師
48 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講:劉成熙老師
49 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號 主講:劉成熙老師
50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010.11.28 主講:劉成熙老師
51 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 主講:劉成熙老師
52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010-12-19 主講:劉成熙老師
53 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
54 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4 主講:劉成熙老師
55 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號
57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號
58 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講:劉成熙老師
59 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:劉成熙老師
60 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講:劉成熙老師
61 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講:劉成熙老師
62 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日 主講:劉成熙老師
63 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日
64 上海賽科石油化工有限責任公司導入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號 主講:劉成熙老師
65 凱德置地上海 KPI設定與目標分解 2015年6月10-11日 主講:劉成熙老師
66 凱德置地北京 KPI設定與目標分解 2015年6月17-18日 主講:劉成熙老師
67 凱德置地成都 KPI設定與目標分解 2015年6月24-25日 主講:劉成熙老師
68 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2015年10月20號
69 凱德置地廣州 KPI設定與目標分解 2016年4月20-21日 主講:劉成熙老師
70 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2016年3月4號
71 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日 主講:劉成熙老師
72 凱德中國管理學院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號
73 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號
74 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號
75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號 主講:劉成熙老師
76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號 主講:劉成熙老師
77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號 主講:劉成熙老師
78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰略的績效應用與團隊管理 2017年11月19-20號 主講:劉成熙老師
79 一汽-大眾銷售有限公司 績效管理 2017年12月28號 主講:劉成熙老師
80 一汽解放倉儲中心 績效管理 2017年12月29-30號 主講:劉成熙老師
81 佛山市泰裕達鋼業集團有限公司 卓越績效研習 2018年9月1-2
82 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第一期) 2019年9月21號
83 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第二期) 2019年10月24日
84 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第三期) 2019年10月28日
85 敏華控股有限公司 績效管理與面試技巧 2020年7月31號 主講:劉成熙老師
86 中郵人壽保險股份有限公司 KPI制定與推行技巧 2021年7月19號
87 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理-線上直播(第四期) 2022年3月29號 主講:劉成熙老師
88 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第五期) 2023年3月9號 主講:劉成熙老師
89 吉田拉鏈(深圳)有限公司 績效管理(第六期) 2024年8月7號 主講:劉成熙老師
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
中國高端著名實戰管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰資歷(分管戰略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業授課經驗,精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業;1800多家中大型頭部企業,累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上;專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效;讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-BEM/BLM戰略解碼&企業戰略與策略管理&戰略管理&戰略思維&經營管理(累計200天以上)
TOP2-組織診斷&組織成長&經營管理&組織領導力&創新管理&突破習慣領域(累計200天以上)
TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);
TOP4-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(累計上300天以上);
TOP5-無邊界管理與組織協同&非職權影響力&高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上270天以上);
TOP6-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP7-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);
TOP8-系統思考與科學決策(累計250天以上)創新思維(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)
TOP9-創新管理與變革管理之道(累計上170天以上)高效人士7個習慣(累計上160天以上);
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&教練技術&教練領導力(累計150天以上)
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);
TOP12-市場營銷戰略與規劃&市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧+高端客戶營銷(累計300天)
TOP13-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)目標管理與計劃落實(累計160天以上)
TOP14-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)
眾多課程客戶續簽率非常高。
高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2024年迭代更新課
New-企業戰略管理與策略規劃(2天)
New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)
New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)
New-戰略業務規劃與組織協同(2天)
New-企業戰略思考(2天)
New-OGSM年度經營計劃制定與執行(2天)
New-企業戰略創新與變革(2天)
New-企業價值創新與再成長之道(2天)
New-企業經營思維提升(2天)
New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略(2天)
New-經營效率分析與問題解決技巧(2天)
New-企業成功運營與高效協同(2天)
New-組織診斷與經營管理提升(2天)
New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(2天)
New-創新管理與領導變革之道(2天)
New-組織協同與無邊界管理(2天)
New-組織文化塑造-打造企業競爭力(2天)
New-組織盤點與經營能力提升(2天)
New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-系統思考與科學決策(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創新驅動企業發展戰略(2天)
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)
New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;