補發：精彩見證劉成熙老師為吉田拉鏈（深圳）有限公司成功授課《績效管理》課程
授課時間2022年3月29號（1天）線上直播
客戶行業：拉鏈業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
日本YKK集團（吉田工業公司）的創始人吉田忠雄被稱為世界拉鏈大王。公司每年生產的ＹＫＫ拉鏈是地球與月亮間距的５倍，占日本九成，占世界拉鏈市場55％；它改變了２０世紀的人類生活方式，成了世界講習競爭中無往不勝的日本工業產品的象征，為生活現代化增添了一項新的內容。公司年營業額２０多億美元，躋身日本最大公司行列。集團并不以雄踞世界拉鏈業的霸主地位為滿足，每年還至少支出10億日元的經費供研制之用，開發出的拉鏈品種達400多種。從用途上看，不光有用于衣褲鞋帽、箱包盒袋上，還有用于潛水服上的防水拉鏈，有用于聯結漁網、防鳥網的拉鏈，有耐高寒抗腐蝕的拉鏈。在常年展示吉田產品的展覽館里，你簡直想不出有什么東西是不需要拉鏈的。迄今為止，吉田因創新與改進而獲得的拉鏈專利權，在日本國內有1500項，在國外也有14項左右。
培訓對象：中高層經理
課程目標：
學習績效管理系統介紹
團隊領導在績效管理中的角色和策略
各部門職責的定位與績效考核的關系
掌握績效管理的周期和操作流程
掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；
現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；
掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解?
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結
執行KPI與績效評估與改善
識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧
掌握績效談話和輔導的方法
具體學習面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋
掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業績分析和績效輔導的方法，進一步掌握績效改進的方法
課程大綱：
第一單元: 績效管理系統介紹
第二單元：績效管理中戰略面KPI的制定
第三單元：績效管理中部門KPI與崗位KPI結合
第四單元：績效管理的核心內容
第五單元：績效考核與評估步驟及技巧
第六單元：績效面談與輔導
第七單元：總結與Q&A
精彩見證-劉成熙員工激勵與部屬培育系列課程授課企業（累計160天以上）
序號 授課企業 課程名字 授課時間 主講老師
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23
7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2010-3-16
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：劉成熙老師
10 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 主講：劉成熙老師
12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 主講：劉成熙老師
13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力 2010-12月16-17號 主講：劉成熙老師
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號 主講：劉成熙老師
17 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
20 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 主講：劉成熙老師
21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講：劉成熙老師
22 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23 主講：劉成熙老師
23 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25
24 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31 主講：劉成熙老師
26 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
27 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
28 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29
29 深圳發展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次 主講：劉成熙老師
30 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11 主講：劉成熙老師
31 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
32 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13 主講：劉成熙老師
33 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17 主講：劉成熙老師
34 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 主講：劉成熙老師
35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 主講：劉成熙老師
36 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 主講：劉成熙老師
37 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 主講：劉成熙老師
38 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 主講：劉成熙老師
39 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21 主講：劉成熙老師
40 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 主講：劉成熙老師
41 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 主講：劉成熙老師
42 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講：劉成熙老師
43 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 主講：劉成熙老師
44 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 主講：劉成熙老師
45 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21 主講：劉成熙老師
46 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 主講：劉成熙老師
47 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 主講：劉成熙老師
48 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主講：劉成熙老師
49 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號 主講：劉成熙老師
50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010.11.28 主講：劉成熙老師
51 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 主講：劉成熙老師
52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010-12-19 主講：劉成熙老師
53 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
54 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4
55 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號
57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號
58 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講：劉成熙老師
59 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講：劉成熙老師
60 大金空調（上海）有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講：劉成熙老師
61 大金空調（上海）有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講：劉成熙老師
62 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日 主講：劉成熙老師
63 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日64 上海賽科石油化工有限責任公司 主講：劉成熙老師
導入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號 主講：劉成熙老師
65 凱德置地上海 KPI設定與目標分解 2015年6月10-11日 主講：劉成熙老師
66 凱德置地北京 KPI設定與目標分解 2015年6月17-18日
67 凱德置地成都 KPI設定與目標分解 2015年6月24-25日
68 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2015年10月20號
69 凱德置地廣州 KPI設定與目標分解 2016年4月20-21日
70 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2016年3月4號
71 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日 主講：劉成熙老師
72 凱德中國管理學院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號
73 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號
74 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號
75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號 主講：劉成熙老師
76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號 主講：劉成熙老師
77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號 主講：劉成熙老師
78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰略的績效應用與團隊管理 2017年11月19-20號 主講：劉成熙老師
79 一汽-大眾銷售有限公司 績效管理 2017年12月28號 主講：劉成熙老師
80 一汽解放倉儲中心 績效管理 2017年12月29-30號 主講：劉成熙老師
81 佛山市泰裕達鋼業集團有限公司 卓越績效研習 2018年9月1-2
82 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績效管理 2019年9月21號 主講：劉成熙老師
83 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績效管理 2019年10月24日 主講：劉成熙老師
84 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績效管理 2019年10月28日 主講：劉成熙老師
85 敏華控股有限公司 績效管理與面試技巧 2020年7月31號 主講：劉成熙老師
86 中郵人壽保險股份有限公司 KPI制定與推行技巧 2021年7月19號 主講：劉成熙老師
87 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績效管理 2022年3月29號 主講：劉成熙老師
劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；
TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上230天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計190天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上280天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上150天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上170天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力（累計150天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學（累計200天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標管理與計劃落實（累計140天以上）
TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維（累計180天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計100天以上）……
眾多課程客戶續簽率非常高。
著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2022年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-系統思考與科學決策（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與落地執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
