精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州公開課成功授課《年度經營目標制定與計劃執行》課程
授課時間2020年12月25-26號（2天）廣州
合作機構：廣州中智光華企業管理咨詢有限公司
中智光華教育集團成立于2009年，總部位于廣州，在深圳、佛山、東莞設有分支機構，是一家致力于為企業提供戶外拓展、管理培訓、學習項目設計與運營、移動學習平臺搭建與微課開發的專業機構，從學習產品資源整合到培訓體系構建，助力企業人才發展，推動企業管理變革與績效提升！中智光華自創立以來，奉行“實戰、實用、實惠”的經營理念，提供體驗式教育（戶外拓展）、公開課、內訓及學習項目、移動學習（E-learning）全方位學習解決方案，通過移動互聯網技術，實現移動化、游戲化、社交化學習，結合線下學習資源，打造混合式學習項目。從課程規模到培訓模式，從課堂運營到服務品質，中智光華均處于行業領導地位，贏得3000家會員企業的忠實信賴和高度贊賞，是華南地區最具影響力的品牌培訓機構。
培訓對象：聯通中青年干部（涵蓋室經理、行業總監、（多為中層正副職））
課程目標：
本課程將從年度經營戰略角度出發，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，以及年度經營計劃的執行。
掌握OGSM年度經營戰略目標制定與計劃制定的方法與技巧
在組織經營方針的指導原則下，透過市場洞察與分析，學會使用年度經營規劃技巧與工具
有效擬定年度公司-部門-員工目標及KPI，并依據關鍵成功因素發展行動方案
掌握必要的年度經營目標分解的工具、方法，以及進行工作任務
透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力
掌握年度工作計劃、工作總結，執行計劃，以及掌握如何糾偏計劃
掌握年度經營計劃執行的核心三要素，全力推進工作任務。
由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標與計劃
課程大綱：
第一單元：年度經營目標的內涵
第二單元：年度目標擬定與策略規劃
第三單元：年度經營規劃技巧與工具
第四單元：目標執行與規劃
第五單元:目標的分解與展開
第六單元：年度計劃的執行
精彩見證-劉成熙年度規劃戰略類課程授課企業（事實勝于雄辯）
序號 公司名稱 上課次數
1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 主講：劉成熙老師
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 主講：劉成熙老師
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講：劉成熙老師
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 主講：劉成熙老師
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰略目標分解與執行力 2009/10/21 主講：劉成熙老師
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/6
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 主講：劉成熙老師
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：劉成熙老師
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講：劉成熙老師
15 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網絡有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2012年1月30-31號 主講：劉成熙老師
18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講：劉成熙老師
19 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 主講：劉成熙老師
22 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 主講：劉成熙老師
24 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 主講：劉成熙老師
25 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理（9小時） 2013年12月11
26 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講：劉成熙老師
27 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講：劉成熙老師
28 大金空調（上海）有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講：劉成熙老師
29 大金空調（上海）有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講：劉成熙老師
30 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講：劉成熙老師
31 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講：劉成熙老師
32 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講：劉成熙老師
33 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講：劉成熙老師
34 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講：劉成熙老師
35 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號 主講：劉成熙老師
36 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號 主講：劉成熙老師
37 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號 主講：劉成熙老師
38 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號 主講：劉成熙老師
39 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號
40 四川金域醫學檢驗中心有限公司 年度經營計劃的制定與執行 2019年10月8-9號 主講：劉成熙老師
41 深圳華潤三九醫藥貿易有限公司 目標管理與計劃落實 2018年12月20-21號 主講：劉成熙老師
42 杭州縵圖攝影有限公司 目標與計劃管理 2019年1月19-20號
43 福建保利發展投資有限公司 目標管理與計劃落實 2019年7月18-19號
44 中順潔柔 目標管理訓練 2019年10月16-17號 主講：劉成熙老師
45 歡樂海岸藍汐酒店 年度經營計劃制定與落實 2019年10月31-11月1號
46 深圳公開課 高管怎樣制定企業年度經營計劃 2019年12月22號 主講：劉成熙老師
47 廣東九聯科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2019年12月27-28號
48 廣州公開課（中智光華） 年度經營目標制定與計劃執行 2020年12月25-26號 主講：劉成熙老師
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，15年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上250天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上250天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計200天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上210天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上340天以上）系統思考與創新應用（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計120天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-洞察力-系統思考與創新應用訓練（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
