劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為鄭州宇通客車股份有限公司成功授課《戰(zhàn)略解碼-課程內(nèi)化授權(quán)認(rèn)證講師項(xiàng)目》課程
    2019-06-06 2470

    精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為鄭州宇通客車股份有限公司成功授課《戰(zhàn)略解碼-課程內(nèi)化授權(quán)認(rèn)證講師項(xiàng)目》課程


    授課時(shí)間2019年5月23-24號(hào)(2天)鄭州

    客戶行業(yè):汽車行業(yè)

    客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

    鄭州宇通客車股份有限公司(簡(jiǎn)稱“宇通客車”)是一家集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的大型現(xiàn)代化制造企業(yè),日產(chǎn)整車達(dá)360臺(tái)以上。主廠區(qū)位于河南省鄭州市宇通工業(yè)園,占地面積1700畝,擁有底盤車架電泳、車身電泳、機(jī)器人噴涂等國(guó)際先進(jìn)的客車電泳涂裝生產(chǎn)線。2012年新建成投產(chǎn)的新能源廠區(qū)占地2000余畝,建筑面積達(dá)60萬(wàn)平方米,具備年產(chǎn)30000臺(tái)的生產(chǎn)能力。

    培訓(xùn)對(duì)象:宇通客車講授本課題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

    項(xiàng)目介紹:

    【項(xiàng)目區(qū)別】并非傳統(tǒng)的課程開發(fā),也非組織經(jīng)驗(yàn)萃取,而是老師把已經(jīng)講授非常成熟的品牌課程,企業(yè)直接引進(jìn)-同時(shí)結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型-定制課程-直接輸送給企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

    【項(xiàng)目?jī)r(jià)值】直接為客戶定制內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)研-定制大綱-定制講義-內(nèi)容傳授示范講授-教會(huì)內(nèi)部講師講授本課程-最后全套講師手冊(cè)版權(quán)轉(zhuǎn)移,一條龍的項(xiàng)目,直接輸送可以講授此本課的內(nèi)部培訓(xùn)講師,學(xué)習(xí)完后學(xué)員直接成為擔(dān)任本課程的內(nèi)部主講老師。

    本次項(xiàng)目核心流程為

    【項(xiàng)目階段】第一階段:課前調(diào)研:依據(jù)客戶目標(biāo)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力模型調(diào)研學(xué)員需求-定制內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)研方案-訪談相關(guān)單位人員-整理匯總需求-提供案例表單收集企業(yè)案例等工作;第二階段:課程開發(fā) (根據(jù)調(diào)研開發(fā))-第三階段:老師示范課程培訓(xùn) ;第四階段:課程轉(zhuǎn)移交付(全包課程包含學(xué)員手冊(cè)+講師講義+講師手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明+案例資料等)。本項(xiàng)目由項(xiàng)目組共同承擔(dān)相關(guān)工作。

    課程目標(biāo):

    了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯(戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系),理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé)

    掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具;提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信息的技巧

    洞察未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),確定戰(zhàn)略焦點(diǎn)(目標(biāo)/舉措)的技巧,明確關(guān)鍵任務(wù)與依賴關(guān)系

    掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與展開、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)策略的思路、步驟和方法;制定并推動(dòng)完成自身與協(xié)同目標(biāo)的能力

    執(zhí)行目標(biāo),明確職責(zé)分工,確保戰(zhàn)略執(zhí)行。

    課程大綱:

    第一單元:戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵

    1、企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略應(yīng)有的認(rèn)知

    2、戰(zhàn)略解碼的邏輯

    3、如何精進(jìn)戰(zhàn)略-找到真正的差距

    第二單元:明確戰(zhàn)略意圖

    1、清晰企業(yè)的戰(zhàn)略意圖-我們的未來(lái)共識(shí)

    2、使命、愿景、價(jià)值觀的關(guān)系

    第三單元:市場(chǎng)洞察與分析

    1、市場(chǎng)洞察的三大核心分析

    2、市場(chǎng)洞察的分析工具與應(yīng)用

    第四單元:形成戰(zhàn)略焦點(diǎn)(舉措)

    1、戰(zhàn)略焦點(diǎn)

    2、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

    3、形成戰(zhàn)略焦點(diǎn)的工具與應(yīng)用

    第五單元:戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)

    1、戰(zhàn)略描述

    2、衡量戰(zhàn)略

    3、分解戰(zhàn)略

    4、管理戰(zhàn)略

    5、戰(zhàn)略解碼輸出

    第六單元:高績(jī)效組織(戰(zhàn)略執(zhí)行與協(xié)同)

    1、執(zhí)行-關(guān)鍵任務(wù)

    2、執(zhí)行-正式組織

    3、執(zhí)行-人才

    4、執(zhí)行-文化與組織氛圍

    5、戰(zhàn)略協(xié)同

    精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)累計(jì)60天以上

    序號(hào) 公司名稱 課程名稱 上課時(shí)間

    1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3  主講:臺(tái)灣劉成熙

    2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14  主講:臺(tái)灣劉成熙

    3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20  主講:臺(tái)灣劉成熙

    4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17  主講:臺(tái)灣劉成熙

    5 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/10/21  主講:臺(tái)灣劉成熙

    6 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/2

    7 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/5

    8 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009/11/6

    9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27

    10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08  主講:臺(tái)灣劉成熙

    11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講:臺(tái)灣劉成熙

    12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13

    13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 2011/11/6

    14 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11  主講:臺(tái)灣劉成熙

    15 世行投資 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日

    16 東莞市東  主講:臺(tái)灣劉成熙信網(wǎng)絡(luò)有限公司 區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012年1月30-31號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    18 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    19 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

    20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17

    21 柯尼卡美能達(dá)咨詢(深圳)有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    22 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日

    23 香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    24 佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    25 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    26 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    27 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    28 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    28 陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    29 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日

    30 凱德置地上海 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月10-11日

    31 凱德置地北京 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月17-18日

    32 凱德置地成都 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月24-25日

    33 廣西投資集團(tuán)來(lái)賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23  主講:臺(tái)灣劉成熙

    34 凱德置地廣州 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 2016年4月20-21日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    35 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    36 長(zhǎng)春盛程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    37 澳洋集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    38 凱德中國(guó)管理商學(xué)院 目標(biāo)管理 2017年4月10-11號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    39 佳能中國(guó)有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    40 廣東筠誠(chéng)投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年6月20號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    41 廣東溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年7月7號(hào)

    42 佳能中國(guó)有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    43 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年9月11號(hào)

    49 福建省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)-省級(jí)高級(jí)管理者培訓(xùn)班 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 2017年11月23日  主講:臺(tái)灣劉成熙

    50 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年11月22號(hào)

    51 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號(hào)

    52 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 2019年3月15-16號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    53 鄭州宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-課程內(nèi)化授權(quán)認(rèn)證講師項(xiàng)目 2019年5月23-24號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

    臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:

    臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),14年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

    臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

    臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)

    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上);

    TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上200天以上);

    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上220天以上);

    TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)180天以上)

    TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上200天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);

    TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)160天以上)

    TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)

    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)

    TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);

    TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)

    TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);

    TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)

    TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)

    TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)110天以上)

    TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)

    TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

    臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2019年迭代更新課

    New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

    New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)

    New-高情商領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

    New-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)

    New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)

    New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

    New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

    New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

    New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

    New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

    New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

    臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

    1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)

    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

    3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

    6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

    9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

    10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;




    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 中文字幕精品一区二区2021年| 国产在线观看一区精品| 日本一区二区三区不卡在线视频| 色婷婷亚洲一区二区三区 | 一区二区精品在线| 日本高清天码一区在线播放| 久久综合九九亚洲一区| 亚洲夜夜欢A∨一区二区三区| 日本一区二区三区在线网 | 亚洲欧美日韩国产精品一区| 国产精品一区二区久久国产| 一区二区三区高清视频在线观看| 亚洲AV无码一区二区三区电影| 久久精品一区二区三区日韩| 成人精品视频一区二区三区| 一区二区三区波多野结衣| 国产成人一区二区三区精品久久| 少妇一夜三次一区二区| 亚洲精品色播一区二区| 影音先锋中文无码一区| 亚洲.国产.欧美一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费式直播 | 亚洲视频一区二区三区四区| 久久久久无码国产精品一区| 国产在线无码视频一区二区三区| 伊人久久精品无码av一区| 日本不卡一区二区三区| 无码精品一区二区三区免费视频| 午夜福利一区二区三区高清视频 | 亚洲一区二区三区免费在线观看| 熟妇人妻AV无码一区二区三区| 少妇激情av一区二区| 精品一区二区三区波多野结衣 | 国产福利电影一区二区三区,免费久久久久久久精 | 加勒比精品久久一区二区三区| 一区二区三区四区无限乱码 | 八戒久久精品一区二区三区| 中文字幕在线视频一区| 国产无线乱码一区二三区| 亚洲视频一区在线| 国产在线观看91精品一区|