劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司成功授課《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
    2018-09-10 2715

    精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司成功授課《戰(zhàn)略人力資源管理》課程


    授課時間2018年9月3號(1天)肇慶

    客戶行業(yè):電力行業(yè)

    客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

    廣東電網(wǎng)有限責任公司是中國南方電網(wǎng)有限責任公司的全資子公司,簡稱廣東電網(wǎng)公司。前身為廣東省廣電集團有限公司,2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司,2014年6月4日更名為廣東電網(wǎng)有限責任公司。2012年1月1日,下轄的廣州供電局、深圳供電局正式分立由南方電網(wǎng)公司直管。公司注冊資金429億9750萬元。廣東電網(wǎng)有限責任公司是統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)(廣州市和深圳市的電網(wǎng)和業(yè)務(wù)除外)的企業(yè)法人。公司本部設(shè)辦公室等20個職能部門,直接管理全省19個地市供電局,以及電力調(diào)度控制、電網(wǎng)規(guī)劃、信息、通信、基建、物資、科研、教育培訓、綜合能源等多家中心機構(gòu)和直屬單位。公司共有員工10.1萬人,供電客戶數(shù)3331萬戶。

    培訓對象:80后科級干部

    課程目標:

    使學員了解因應(yīng)不同組織規(guī)模,『戰(zhàn)略性人力資源管理』有其層次性之實務(wù)內(nèi)容。

    深入了解人力資源管理的方向(HRBP業(yè)務(wù)合作伙伴模式)、架構(gòu)與操作方式

    掌握人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃

    使企業(yè)管理者明確并掌握薪酬福利與激勵政策的設(shè)計方法

    使企業(yè)管理者掌握企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理以支持企業(yè)業(yè)績的提高

    使管理者掌握戰(zhàn)略性培訓體系設(shè)計的工具與方法

    課程大綱:

    第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績效

    第二單元:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的三大基石

    第三單元:戰(zhàn)略性人力資源之績效管理

    第四單元:戰(zhàn)略性激勵機制與政策

    第五單元:戰(zhàn)略性培訓與職業(yè)發(fā)展

    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領(lǐng)域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);

    TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);

    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);

    TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計180天以上)

    TOP6-LTP領(lǐng)導力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);

    TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計160天以上)

    TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)

    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計130天以上)

    TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);

    TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

    TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)

    TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)

    TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

    臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課

    New-賦能領(lǐng)導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

    New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

    New-無邊界管理與群策群力(2天)

    New-突破習慣領(lǐng)域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

    New-LTP卓越領(lǐng)導力2.0版本(2天)

    New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

    New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

    New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

    New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

    New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

    New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

    臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:

    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);

    3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

    6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)

    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

    9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

    10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;




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