精彩見證臺灣劉成熙老師為國光電器股份有限公司成功授課《知識管理》課程

授課時間2018年1月25號（1）廣州

臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客戶行業：電器行業

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 國光電器股份有限公司前身為廣州國光電聲總廠，創建時間可追溯至1951年，是全球知名的電聲制造廠商，成立至今一直從事電聲、電子產品的設計、生產、銷售，目前產品覆蓋了電聲配件、揚聲器單元、音響系統、數字功放、聚合物鋰電池等。國光電器于2005年5月23日在中國深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002045），截至2016年末，公司總股本為416,904,000元，總資產超過30億元，2016年實現銷售收入超過25億元，擁有在冊員工及勞務工5500余人。

培訓對象：中高層，各部門經理

課程目標：

掌握知識管理與提升企業競爭力

掌握企業推動知識管理的效益

掌握破除組織學習的智障，突破組織習慣領域，開創新局面

掌握知識管理與學習型組織建設

掌握組織如何推動知識管理

掌握終身學習時代的個人知識管理

課程大綱：

第一單元：知識管理與企業競爭力

知識力成為知識經濟時代的關鍵核心競爭力

知識經濟的過去、現在與未來

智能資本在知識經濟的價值與應用

知識的定義與知識管理的結構

什么是KM

知識管理的構成元素KM = (P + K)

知 識 管 理 的 基 礎

1) 創造/創新

2) 顯示

3) 運用

4) 轉移

知識之循環圖

KM 之四大構面

企業推動KM 之必要性：

全球最ZHUO越知識企業評比標準與實施成效

第二單元：推行知識管理的效益

知識與最佳作為(best practices)的分享

知識分享的文化與共識建立

過去經驗的整理與再利用

產品、服務、流程的提供知識加值

對產品創新活動的貢獻

促動組織知識創新與增值

建構專家知識庫與知識搜尋地圖

建構顧客知識庫

對于知識價值的正確認識與發展衡量方法

知識資產的活用

第三單元：破除組織學習的智障與組織習慣領域

1.破除組織學習的智障

局限思考

歸罪于外

缺乏整體思考的主動積極

專注于個別事件

煮青蛙的故事

從經驗學習的錯覺

管理團隊的迷思

2.企業智商的衡量指標

公司知識存量的質與量水平

公司知識獲取能力的水平

公司知識流通機制的效率

公司知識創新能力的水平

公司組織溝通與團隊運作的效率

公司員工在知識學習與分享的價值觀

3.慣性是組織成長的最大殺手

4.擴展習慣領域的基本方法

積極的學習

提高觀察力

善用聯想法

改變有關的參數

改變環境

進行腦力激蕩

以退為進

靜坐領悟

第四單元：知識管理與學習型組織建設

1.知識管理需要配合學習組織建設

2.組織學習的層次

單環學習（single-loop learning）

雙環學習（doublelearning）

再學習（deutero learning -loop ）  

3.組織學習大師彼得圣吉「第五項修練」中的五項修練為主要核心：

自我超越：實現心靈深處的熱望

改善心智模式：新眼睛看世界

建立共同愿景：打造生命共同體

團隊學習：激發群體智慧

系統思考：見樹又見林藝術

4.組織第六項修練：知識管理

第五單元：組織如何推動知識管理

1.對推動知識管理(KM)應有的認識

WHAT   什么是KM

WHY   為什么要實施KM

WHEN  何時要實施KM

WHERE  何處要實施KM

WHO  誰要實施KM

HOW  如何實施KM

2.如何適當的建立知識管理系統，進而有效的管理知識

第一階段：基礎架構評估

第二階段：知識管理系統分析、規劃與發展

第三階段：知識管理系統發展

第四階段：績效評鑒、投資報酬評估以及精進知識管理系統

3.企業導入KM之成功經驗分享 ：

臺積電之KM  -- 「企業入口網站」：「知識管理」  

聯電 之KM - eUMC

中華汽車之KM

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上200天以上）；執行力（累計上160天以上）；

TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創新應用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；ZHUO越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）

2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）

6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）

9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）

11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾老師，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊：

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