精彩見證臺灣劉成熙老師為杭州交通資產管理有限公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程

授課時間2017年12月14號（1天）杭州

客戶行業:交通行業

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 市交投集團成立于2003年10月，注冊資本20億元，截至2016年底，總資451億元，凈資產約133億元。集團公司現有員工4619余人（其中事業單位3家，在職事業編制人員122人；長運公司職工2178人），黨員1041名。涉及產業涵蓋交通工程建設、道路客貨運輸、收費公路養護營運、港口碼頭船閘經營、現代交通物流、房地產開發、土地開發收儲等。集團本部設兩室七部，分別為總師室、辦公室（信息中心）、人力資源部（組織部）、監察審計部、財務管理部、投資發展部、交通建設部、土地開發部、資產管理部（安全管理部、法務部）；另單設直屬黨委工作機構。集團下轄全資公司7家，控股公司7家（一家委托管理），主要參股企業、項目公司及其他投資項目共計10家。

培訓對象：管理人員

課程目標：

本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。

當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。

在組織經營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。

透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。

掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；

現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；

掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解?

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

執行KPI與績效評估與改善

由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標

課程大綱：

第一單元：目標管理的內涵

第二單元：目標管理與設定

第三單元：目標的分解與展開

第四單元：目標與計劃管理

第五單元：執行目標與績效發展面談

精彩見證-劉成熙目標管理授課企業（事實勝于雄辯），累計100天以上

1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講：臺灣劉成熙

7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講：臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27

10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙

11 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13  主講：臺灣劉成熙

13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8  主講：臺灣劉成熙

14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力                   2010-12月16-17號  主講：臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號  主講：臺灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號  主講：臺灣劉成熙

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：臺灣劉成熙

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日  主講：臺灣劉成熙

26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號  主講：臺灣劉成熙

28 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20  主講：臺灣劉成熙

29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核（第一階段） 2013年10月13日  主講：臺灣劉成熙

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制（第二階段） 2013年12月7日  主講：臺灣劉成熙

33 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日  主講：臺灣劉成熙

34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日  主講：臺灣劉成熙

35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理（綜合滿意度94分） 2011年3.21-22  主講：臺灣劉成熙

36 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日  主講：臺灣劉成熙

37 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日  主講：臺灣劉成熙

38 工行軟件開發中心（廣州） 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發中心（上海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發中心（珠海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講：臺灣劉成熙

42 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號  主講：臺灣劉成熙

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講：臺灣劉成熙

44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日  主講：臺灣劉成熙

45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日  主講：臺灣劉成熙

46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日  主講：臺灣劉成熙

47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日  主講：臺灣劉成熙

48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號  主講：臺灣劉成熙

49 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號  主講：臺灣劉成熙

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執行 2016年9月5號

51 中國人民財產保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號  主講：臺灣劉成熙

52 星河控股集團 工作流程管理與優化 2016年12月19號  主講：臺灣劉成熙

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號  主講：臺灣劉成熙

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號  主講：臺灣劉成熙

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號  主講：臺灣劉成熙

56 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上200天以上）；執行力（累計上160天以上）；

TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創新應用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）

2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）

6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）

9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）

11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾老師，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊：

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臺灣劉成熙老師新浪博客網址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

臺灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

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