劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為湯淺蓄電池(順德)有限公司成功授課《員工問題與咨詢輔導技巧》課程
    2017-08-10 2791

    精彩見證臺灣劉成熙老師為湯淺蓄電池(順德)有限公司成功授課《員工問題與咨詢輔導技巧》課程

    授課時間2017年8月5號(1天)佛山

    臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ及微信:1608676672 或258010774

    客戶行業:高科技行業

    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

    1918年,湯淺株式會社在日本成立,專業從事蓄電池的研究,開發,生產和銷售。網絡遍布全球19個國家,共30個子公司。2004年4月,湯淺株式會社與日本電池合并,誕生GS,YUASA,CORPORATION CO.,LTD.成為日本國內NO.1的蓄電池制造商。集團公司在全球19個國家共43個子公司,產品覆蓋海、陸、空等領域。GS YUASA品牌的摩托車電池深受客戶的歡迎,取得了日本80%以上的占有率。順德湯淺原為日本湯淺株式會社以產品100%反銷日本的目的而建立,所以100%沿用日本母公司的生產、管理模式、產品的質量可以媲美日本本土產品。順德湯淺的體系和產品均已通過日本本田的考察,從2003年開始陸續配套給國內三家本田主機廠。

    培訓對象:企業中高層管理

    課程目標:

    培養專業的咨商核心管理才能,以有效輔導及指導員工,已達到提升企業績效之目標。

    強化主管人員對于員工咨商輔導的重視,并且將之視為自己重要的管理職責之一。

    使學員對員工問題處理建立整體性的了解。

    針對常見的員工問題提供處理建議。

    了解正確面對員工抱怨的方式。

    練習員工問題心理咨商面談技巧。

    引化輔導技術能力。

    學習根除產生問題員工問題的關鍵

    課程大綱:

    第一單元:定義「員工問題」

    第二單元:進入員工輔導面談的殿堂

    第三單元:主管人員的角色與正確心態

    第四單元:離、怠職與績效低落的問題分析

    第五單元:處理員工問題的基本原則

    第六單元:如何處理員工問題

    第七單元:如何處理員工抱怨

    第八單元:員工問題咨商與輔導面談

    第九單元:實施輔導的方法

    第十單元:咨商的特質,目的,及其原則

    第十一單元:焦點解決短期心理咨商的技巧

    精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育系列課程授課企業(累計140天以上)

    序號 客戶名稱 課程名字 上課日期

    1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26  主講:臺灣劉成熙

    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13  主講:臺灣劉成熙

    3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23  主講:臺灣劉成熙

    4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25

    5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27

    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31  主講:臺灣劉成熙

    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07

    8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17

    9 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29

    10 深圳發展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次  主講:臺灣劉成熙

    11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11

    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14

    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13

    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07

    15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26

    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16

    17 易居(中國)控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25  主講:臺灣劉成熙

    18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02

    19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13

    20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17

    21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26  主講:臺灣劉成熙

    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13  主講:臺灣劉成熙

    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27

    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01

    25 廣州武警醫院 學習型組織部屬培育OJT 2010.1.23-24

    26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13  主講:臺灣劉成熙

    27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21

    28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19  主講:臺灣劉成熙

    29 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26

    30 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主講:臺灣劉成熙

    31 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29

    32 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13  主講:臺灣劉成熙

    33 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21

    34 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19  主講:臺灣劉成熙

    35 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26  主講:臺灣劉成熙

    36 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主講:臺灣劉成熙

    37 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號  主講:臺灣劉成熙

    38 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010.11.28  主講:臺灣劉成熙

    39 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29  主講:臺灣劉成熙

    40 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010-12-19  主講:臺灣劉成熙

    41 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14

    42 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21

    43 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22

    44 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23

    45 神威藥業有限公司 OJT員工培育技能 2011.7.2-3號  主講:臺灣劉成熙

    46 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

    47 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

    48 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11

    49 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24

    50 杭州百大集團股份有限公司 企業教練技術實務 2012年4月8日

    51 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年5月11-12號  主講:臺灣劉成熙

    52 碧桂園集團 《部屬培育與輔導》2012.8.17  主講:臺灣劉成熙

    53 報喜鳥集團有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年10月20-21

    54 華潤雪花啤酒(樂山)有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日  主講:臺灣劉成熙

    55 翔德電子科技(深圳)有限公司 培育組織人才力 2012.12.16

    56 廣州精工技術有限公司 部署培育與教練OJT訓練 2013年02月01-02號

    57 捷普電子(廣州)有限公司 OJT訓練指導技巧 2013年4月25日

    58 捷普電子(廣州)有限公司 OJT訓練指導技巧 2013年5月21日

    59 中電廣西防城港電力有限公司 Mentor-企業導師修煉之道 2013年5月23日  主講:臺灣劉成熙

    60 惠州科銳半導體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日  主講:臺灣劉成熙

    61 廣州風神物流有限公司 部屬培育與發展技巧 2013年6月21-22日

    62 廣東光大企業集團有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號

    63 廣東松下環境系統有限公司 部屬培育與指導 2013年11月15日-16日

    64 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年11月22-23

    65 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年12月14-15日  主講:臺灣劉成熙

    66 廣東松下環境系統有限公司 部屬培育與指導 2013年12月24日-25日

    67 星河集團 下屬發展與管理教練 2014年7月5-6日  主講:臺灣劉成熙

    68 廣州寶鋼南方貿易有限公司 部屬培育與在職(教練)OJT訓練 2014年7月25-26日  主講:臺灣劉成熙

    69 本田貿易(中國)有限公司 部屬培育與評價輔導技術 2015年8月25-26

    61 喬達國際貨運(中國)有限公司深圳分公司 有效授權與部屬培育 2015年12月16號

    62 寧波方太廚具有限公司 部屬培育與輔導技巧 2016年3月17-18號

    63 東莞東聚電子電訊制品有限公司 導師OJT技能培育訓練 2016年5月6-7號  主講:臺灣劉成熙

    64 中國人民財產保險股份有限公司福州市分公司 部屬培育與在職OJT訓練 2016年9月18號  主講:臺灣劉成熙

    65 廣州愛立信通信服務有限公司 部屬培育與激勵技巧管理 2016年9月20號  主講:臺灣劉成熙

    66 中船澄西船舶(廣州)有限公司 部署培育與激勵技巧 2016年10月22號  主講:臺灣劉成熙

    67 深圳市泛海三江電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2016年8月6號  主講:臺灣劉成熙

    68 深圳市泛海三江電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2016年8月21號  主講:臺灣劉成熙

    69 Q房珠海公司 教練型領導力 2016年8月24-25號  主講:臺灣劉成熙

    70 中信銀行昆明分行 LTP領導力提升 2016年8月27-28號  主講:臺灣劉成熙

    71 上海Q房網 教練型領導力 2016年11月15-16號  主講:臺灣劉成熙

    72 藍城農業科技有限公司 教練式領導力實務 2016年11月18-19 號

    73 北京天潤新能投資有限公司 教練技術管理與溝通 2016年12月7-8號

    74 湯淺蓄電池(順德)有限公司 員工問題與咨詢輔導技巧 2017年8月5號  主講:臺灣劉成熙

    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。

    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上280天以上);

    TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上190天以上);

    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上200天以上);

    TOP4-打造高效團隊(累計上180天以上);TOP5-商務談判技巧(累計160天以上)

    TOP6-領導力課程(累計上180天以上);執行力(累計上140天以上);

    TOP7-創新思維訓練(累計上180天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上280天以上)

    TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上140天以上)

    TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計120天以上)

    TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計100天以上);

    TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計120天以上)

    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)

    TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計120天以上)

    TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計60天以上)

    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;

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    臺灣劉成熙老師大綱整體下載https://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj

    臺灣劉成熙老師新浪博客網址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

    臺灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

    臺灣劉成熙老師授課視頻空間https://i.youku.com/niche2008

    臺灣劉成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

    臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ及微信:1608676672 或258010774

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