精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州大廣高速公路有限公司成功授課《戰(zhàn)略規(guī)劃下的年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃》課程

授課時間2017年7月28號（1天）廣州

客戶行業(yè)：交通運輸行業(yè)

臺灣劉成熙老師業(yè)務合作聯(lián)系 QQ及微信:1608676672 或258010774

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廣州大廣高速公路有限公司由廣州交通投資集團有限公司與廣州勝洲投資有限公司共同出資成立于2007年，主要是為籌劃、設計、興建和經(jīng)營管理大慶至廣州高速公路粵境從化至連平段項目（以下簡稱“大廣高速”）以及配套服務設施而設立的項目公司。本項目是國家高速公路網(wǎng)項目，規(guī)模：廣東大廣高速路線起于河源市連平縣上坪鎮(zhèn)九連山隧道（設贛粵九連山隧道接大廣高速江西段），由北向南，經(jīng)河源市連平縣、韶關市新豐縣、惠州市龍門縣，終點位于廣州市從化太平鎮(zhèn)中和里后龍山（與街北高速相連），線路總長182公里。2015年底建成通車，目前廣州大廣高速正處于運營階段，公司目前擁有員工700多人。

培訓對象：中高層管理

課程目標：

本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。

當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法，使學員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。

在組織經(jīng)營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。

透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升企業(yè)競爭力。

掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；

現(xiàn)場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務和目標分解?

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

執(zhí)行KPI與績效評估與改善

由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標

課程大綱：

第一單元：年度目標經(jīng)營的內涵

第二單元：年度目標擬定與策略規(guī)劃

第三單元：年度策略規(guī)劃技巧與工具

第四單元：目標執(zhí)行與規(guī)劃

第五單元：目標的分解與展開

第六單元：執(zhí)行目標與績效發(fā)展面談

精彩見證-劉成熙年度規(guī)劃戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）

序號 公司名稱 上課次數(shù)

1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3  主講：臺灣劉成熙

2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14  主講：臺灣劉成熙

3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20  主講：臺灣劉成熙

4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17  主講：臺灣劉成熙

5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/10/21  主講：臺灣劉成熙

6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/2

7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/5

8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/6

9 國家新媒體產業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08  主講：臺灣劉成熙

11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙

12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6

14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：臺灣劉成熙

15 世行投資 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日

16 東莞市東信網(wǎng)絡有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012年1月30-31號  主講：臺灣劉成熙

18 三一重工股份有限公司  目標管理 2012年4月22日  主講：臺灣劉成熙

19 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17

21 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日  主講：臺灣劉成熙

22 佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日

23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號  主講：臺灣劉成熙

24 佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日  主講：臺灣劉成熙

25 深圳大百匯集團 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時） 2013年12月11

26 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日  主講：臺灣劉成熙

27 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日  主講：臺灣劉成熙

28 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講：臺灣劉成熙

29 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講：臺灣劉成熙

40 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日  主講：臺灣劉成熙

41 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日  主講：臺灣劉成熙

42 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日  主講：臺灣劉成熙

43 凱德置地成都 目標管理與分解 2016年4月20-21日  主講：臺灣劉成熙

44 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號

45 長春盛程房地產開發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號

46 澳洋集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號

47 佳能（中國） 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號  主講：臺灣劉成熙

48 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年6月20號  主講：臺灣劉成熙

49 廣東溫氏集團養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年7月7號

50 廣州大廣高速公路有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃下的年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2017年7月28號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上280天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上190天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上200天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上180天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計160天以上）

TOP6-領導力課程（累計上180天以上）；執(zhí)行力（累計上140天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上180天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上280天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上140天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計120天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計100天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計120天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計120天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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