劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為星河集團成功授課《目標與工作計劃管理》課程
    2016-07-28 2787

    精彩見證臺灣劉成熙老師為星河集團成功授課《目標與工作計劃管理》課程

    授課時間2016年7月26號(1天)深圳

    客戶行業:房地產行業

    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

       星河控股集團成立于1989年,歷經27年發展,旗下現有地產、置業、金融三大產業集團,業務涉及地產開發、城市更新、商業運營、酒店管理、物業服務、金融投資等多元領域,已成為國內大型綜合性投資集團。房地產開發是星河產業發展的基石。敢于做市場先鋒,精心做產品創新是星河地產核心競爭力所在,目前,星河地產業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大重要城市經濟圈,布局深圳、廣州、惠州、東莞、珠海、常州、天津多座城市,已開發面積超過2000萬平方米,成功打造了星河丹堤、星河國際、星河盛世、星河榮御多個有影響力的住宅項目品牌,并獲得諸多贊譽:2012-2016年,星河連續五年榮獲“中國房地產百強企業”稱號,多次榮獲行業大獎“中國藍籌地產”獎項。

    培訓對象:內部各板塊主管、副經理等

    課程目標:

    本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起,希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。

    當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素,【目標導向的績效管理】執行方法,使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。

    在組織經營方針的指導原則下,擬定有效部門及員工目標。

    透過目標執行,完成組織任務,提升企業競爭力。

    掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法;

    現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解;

    掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解

    掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

    執行KPI與績效評估與改善

    由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標

    課程大綱:

    第一單元:目標管理的內涵

    第二單元:目標管理與設定

    第三單元:目標的分解與展開

    第四單元:目標與計劃管理

    第五單元:執行目標與績效發展面談

    精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(事實勝于雄辯),累計80天以上

    序號 公司名稱 上課次數

    1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

    2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

    3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

    4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

    5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

    6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講:臺灣劉成熙

    7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講:臺灣劉成熙

    8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21 主講:臺灣劉成熙

    9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27

    10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:臺灣劉成熙

    11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

    12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

    13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 主講:臺灣劉成熙

    14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

    15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力

                      2010-12月16-17號 主講:臺灣劉成熙

    16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:臺灣劉成熙

    17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:臺灣劉成熙

    18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

    19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

    20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講:臺灣劉成熙

    21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6

    22 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日

    23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

    24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

    25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講:臺灣劉成熙

    26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

    27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號 主講:臺灣劉成熙

    28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20 主講:臺灣劉成熙

    29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

    30 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日 主講:臺灣劉成熙

    31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

    32 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日 主講:臺灣劉成熙

    33 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講:臺灣劉成熙

    34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:臺灣劉成熙

    35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22 主講:臺灣劉成熙

    36 大金空調(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講:臺灣劉成熙

    37 大金空調(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講:臺灣劉成熙

    38 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:臺灣劉成熙

    39 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講:臺灣劉成熙

    40 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講:臺灣劉成熙

    41 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講:臺灣劉成熙

    42 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講:臺灣劉成熙

    43 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號  主講:臺灣劉成熙

    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。

    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上270天以上);

    TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上180天以上);

    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上190天以上);

    TOP4-打造高效團隊(累計上170天以上);

    TOP5-商務談判技巧(累計150天以上)

    TOP6-領導力課程(累計上150天以上);執行力(累計上130天以上);

    TOP7-創新思維訓練(累計上160天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上270天以上)

    TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);

    TOP9-創新管理與變革之道(累計上130天以上)

    TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上)

    TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計80天以上);

    TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計100天以上)

    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達90個課程);

    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計100天以上)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計100天以上)

    TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計120天以上)

    TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計60天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。

    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;

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