劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心成功授課《教練式管理》課程
    2016-01-20 2615
    精彩見證臺灣劉成熙老師為中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心成功授課《教練式管理》課程
    授課時(shí)間2015年10月27-28號(2天)上海
    客戶行業(yè):通信行業(yè)
    客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
        在中國電信集團(tuán)和上海公司的引領(lǐng)下,中國電信股份有限公司上海網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心(以下簡稱上海NOC)始終秉承“讓客戶盡情享受信息新生活”的企業(yè)使命和“團(tuán)結(jié)拼搏、同創(chuàng)價(jià)值、和諧創(chuàng)新、共享繁榮”的企業(yè)精神;堅(jiān)持開展文明單位創(chuàng)建工作,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、牢固樹立良好企業(yè)公民形像為己任,在上海推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)中,不斷發(fā)揮著生力軍的作用,把企業(yè)發(fā)展同助力民生緊密結(jié)合,讓更多人受惠于信息化發(fā)展,使“用戶到上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念深入人心,贏得社會(huì)的認(rèn)可。
    培訓(xùn)對象:管理層
    前言:
       當(dāng)企業(yè)家開始面臨以快速、改變和個(gè)性化特征顯現(xiàn)的激烈市場競爭、頻頻跳槽的知識員工、前路迷惘的發(fā)展困惑的時(shí)候,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式由于不能導(dǎo)致行為的持久變化而遇到了挑戰(zhàn)。基于運(yùn)動(dòng)心理學(xué)和成人教練學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出來,企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生,以滿足世界范圍內(nèi)各類企業(yè)的發(fā)展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對話模式是在相互信任的、有建設(shè)性的、結(jié)果導(dǎo)向的氛圍中進(jìn)行的。它是一種發(fā)現(xiàn)性的對話,教練用有架構(gòu)的問題,令被教練者發(fā)現(xiàn)他們之前沒有發(fā)現(xiàn)的答案,這種對話也是一種擴(kuò)展性的對話,教練用有啟發(fā)的問題,令被教練者找到更多的選擇,更多的答案,這種對話還是一種動(dòng)力對話,教練用直達(dá)核心的動(dòng)力問題,令被教練者醒覺深層價(jià)值的目標(biāo)追求,挑戰(zhàn)自己在工作業(yè)績和日常生活中都力爭最佳并獲得非凡成就。20世紀(jì)八十年代,教練技術(shù)的模式開始被商界所采用,特別是在美國。今天這種對話模式亦被越來越多的企業(yè)家、高層管理者所認(rèn)可!然而,瀏覽大量有關(guān)教練課程的學(xué)術(shù)研究資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的大部分關(guān)于教練的培訓(xùn)與閱讀的材料,都把重點(diǎn)放在了教練的基本技能和一些技巧上,亦即:“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結(jié)行動(dòng)過程的一門藝術(shù)”,“企業(yè)教練技術(shù)是一套有效對話的管理技術(shù)”,“企業(yè)教練是透過有效的教練問題,達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)”等等。技能固然重要,但其中似乎缺少了某種統(tǒng)一、系統(tǒng)的過程。                             
    課程目標(biāo):
    透視企業(yè)教練
    教練的主要工作
    標(biāo)準(zhǔn)教練流程
    掌握教練工具與技巧
    課程大綱:
    第一單元:企業(yè)教練基礎(chǔ)
    第二單元:企業(yè)教練系統(tǒng)
    第三單元:工具與技能
    第四單元:企業(yè)教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
    精彩見證-臺灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
    序號 上課企業(yè) 課程名字 上課時(shí)間
    1 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26   主講:臺灣劉成熙
    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講:臺灣劉成熙
    3 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23   主講:臺灣劉成熙
    4 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25
    5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31   主講:臺灣劉成熙
    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07
    8 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17
    9 廣州風(fēng)神物流有限公司   基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29
    10 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵(lì)技巧 從2010年10月初開始累積幾十梯次   主講:臺灣劉成熙
    11 新日電動(dòng)車股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11
    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓(xùn)練 2010/12/13-14
    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13
    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07
    15 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競爭力培訓(xùn) 2010.03.26
    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16
    17 易居(中國)控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25   主講:臺灣劉成熙
    18 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
    19 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
    20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17   主講:臺灣劉成熙
    21 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26   主講:臺灣劉成熙
    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講:臺灣劉成熙
    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
    25 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13   主講:臺灣劉成熙
    26 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19   主講:臺灣劉成熙
    28 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26   主講:臺灣劉成熙
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主講:臺灣劉成熙
    30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29主講:臺灣劉成熙
    31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14
    32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.21
    33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.22
    34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.23
    35 新加坡凱發(fā)集團(tuán)(中國)有限公司 績效管理 2011-03-27
    36 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15
    37 光大銀行海口分行 績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
    38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/2/10-11
    39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/3/23-24
    40 杭州百大集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù)實(shí)務(wù) 2012年4月8日
    41 日立電梯(中國)有限公司山東公司 企業(yè)教練技術(shù)(COACH)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 2012年4月16-17號  主講:臺灣劉成熙
    42 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012年5月11-12號  主講:臺灣劉成熙
    43 碧桂園集團(tuán) 《部屬培育與輔導(dǎo)》 2012.8.17  主講:臺灣劉成熙
    44 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012年10月20-21
    45 歐普照明股份有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2013年5月17
    46 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年7月5-6號
    47 廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年9月27號
    48 國藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司 基于教練技術(shù)輔導(dǎo)技巧 2014年03月9-10號  主講:臺灣劉成熙
    49 吉利汽車杭州灣、寧波公司 教練技術(shù)與下屬輔導(dǎo) 2014年6月15-16號
    50 星河集團(tuán) 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日  主講:臺灣劉成熙
    51 西部礦業(yè)集團(tuán) 教練技術(shù) 2014年8月20和23  主講:臺灣劉成熙
    52 中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心 教練(COACH)式管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 2014年9月4-5日  主講:臺灣劉成熙
    53 安徽佳通輪胎有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2014年10月26-27日
    54 張家港市人力資源管理協(xié)會(huì) 企業(yè)教練技術(shù) 2015年5月26-27 主講:臺灣劉成熙
    55 企業(yè)教練技術(shù)實(shí)務(wù) 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年9月5-6
    56 中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心 教練式管理 2015年10月27-28號
    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上260天以上);
    TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上170天以上);
    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上190天以上);
    TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上170天以上);
    TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)150天以上)
    TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上150天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上130天以上);
    TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上160天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上270天以上)
    TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);
    TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上130天以上)
    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上)
    TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績效管理(累計(jì)80天以上);
    TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)100天以上)
    TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)90個(gè)課程);
    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)
    TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)100天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)
    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)100天以上)
    TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)120天以上)
    TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力(累計(jì)60天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
    3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
    6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))
    9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
    10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
    更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。
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