精彩見證臺灣劉成熙老師為張家港市人力資源管理協會成功授課《教練技術》課程
授課時間2015年5月26-27號（2天）張家港
客戶行業：行業協會
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    張家港市人力資源管理協會負責全市人力資源和社會保障法制工作。擬訂全市人力資源和社會保障事業發展中長期規劃、相關政策和年度計劃并組織實施；牽頭擬訂人力資源和社會保障專項規劃和年度計劃；負責人力資源和社會保障相關政策動態的收集和綜合研究工作；協調專家咨詢工作；承擔本局行政復議、行政應訴和相關法律事務工作；承擔機關規范性文件的合法性審核工作；負責人力資源和社會保障法規、規章和規范性文件的匯編事宜；組織承擔局外法規性文件征求本局意見的工作；擬訂人力資源和社會保障行政監督工作規則；負責局行政許可服務事項；負責群眾來信、來電、來訪和網上信訪工作以及上級轉辦、交辦、督辦等信訪工作；負責“12333”人力資源和社會保障咨詢熱線的日常管理工作。
培訓對象：人事經理、講師、企業高管
課程前言：
    當企業家開始面臨以快速、改變和個性化特征顯現的激烈市場競爭、頻頻跳槽的知識員工、前路迷惘的發展困惑的時候，傳統的培訓模式由于不能導致行為的持久變化而遇到了挑戰。基于運動心理學和成人教練學原理的教練模式被發展出來，企業教練應運而生，以滿足世界范圍內各類企業的發展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對話模式是在相互信任的、有建設性的、結果導向的氛圍中進行的。它是一種發現性的對話，教練用有架構的問題，令被教練者發現他們之前沒有發現的答案，這種對話也是一種擴展性的對話，教練用有啟發的問題，令被教練者找到更多的選擇，更多的答案，這種對話還是一種動力對話，教練用直達核心的動力問題，令被教練者醒覺深層價值的目標追求，挑戰自己在工作業績和日常生活中都力爭最佳并獲得非凡成就。20世紀八十年代，教練技術的模式開始被商界所采用，特別是在美國。今天這種對話模式亦被越來越多的企業家、高層管理者所認可！然而，瀏覽大量有關教練課程的學術研究資料，發現現有的大部分關于教練的培訓與閱讀的材料，都把重點放在了教練的基本技能和一些技巧上，亦即：“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結行動過程的一門藝術”，“企業教練技術是一套有效對話的管理技術”，“企業教練是透過有效的教練問題，達成目標的有效管理技術”等等。技能固然重要，但其中似乎缺少了某種統一、系統的過程。                                              
    在與一些企業管理者的接觸過程中，在與一些接受了以技能、技巧為主的企業教練培訓的人士的交流中，我們發現，那些僅僅掌握了企業教練的理念、技巧和一些工具的管理者，只會零碎地應用一些技巧，依然感覺到在企業具體的管理中不知如何有效開展教練活動，反言之：僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具是不夠的，僅僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具還不算是教練。那么，
到底什么是企業教練？
作為教練，我在什么地方可以使用這些技能？
在被要求教練同事或下屬時，我又該從哪里開始，怎么做？
教練過程需要多長時間？
我該使用什么樣的教練方法？
    在這個課程中，不但告訴你企業教練到底是什么？更是要在最短的時間內，完全以教練的學習模式而非沿用傳統的培訓方式，通過企業教練各個階段的大量強化練習，教會你一套標準的教練流程，以及流程中每個階段主要應用的教練技巧和注意事項，使你能夠在最短的時間內真正學到企業教練的精髓，掌握一套立即就可以在實際工作中應用的、真正體現“實用、簡單、有效”的企業教練模型，從而不但為你的企業創造奇跡，也更為你自己的事業創造奇跡！課程模式上我們將采用培訓、體驗、分享、整合、交流、應用的學習模式。參加者系統知曉此套技術的知識與結構，引導被教練者深入思考，熟練掌握，達到即學即用之目的！
課程目的：
透視企業教練
教練的主要工作
標準教練流程
掌握教練工具與技巧
課程大綱：
第一單元：企業教練基礎
第二單元：企業教練系統
第三單元：工具與技能
第四單元：企業教練技術在管理中的應用
精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業（部分選錄）
序號 上課企業 課程名字 上課時間
1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26   主講：臺灣劉成熙
2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講：臺灣劉成熙
3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23   主講：臺灣劉成熙
4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25
5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31   主講：臺灣劉成熙
7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
9 廣州風神物流有限公司   基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29
10 深圳發展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從2010年10月初開始累積幾十梯次   主講：臺灣劉成熙
11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11
12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14
13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13
14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07
15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26
16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16
17 易居（中國）控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25   主講：臺灣劉成熙
18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13
20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17   主講：臺灣劉成熙
21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26   主講：臺灣劉成熙
22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講：臺灣劉成熙
23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13   主講：臺灣劉成熙
26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21
27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19   主講：臺灣劉成熙
28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26   主講：臺灣劉成熙
29 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主講：臺灣劉成熙
30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29主講：臺灣劉成熙
31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23
35 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27
36 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
37 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
38 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11
39 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集團股份有限公司 企業教練技術實務 2012年4月8日
41 日立電梯（中國）有限公司山東公司 企業教練技術（COACH）實務訓練 2012年4月16-17號  主講：臺灣劉成熙
42 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年5月11-12號  主講：臺灣劉成熙
43 碧桂園集團 《部屬培育與輔導》 2012.8.17  主講：臺灣劉成熙
44 報喜鳥集團有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年10月20-21
45 歐普照明股份有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2013年5月17
46 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業教練技術 2013年7月5-6號
47 廣州海格通信集團股份有限公司 企業教練技術 2013年9月27號
48 國藥集團一致藥業股份有限公司 基于教練技術輔導技巧 2014年03月9-10號  主講：臺灣劉成熙
49 吉利汽車杭州灣、寧波公司 教練技術與下屬輔導 2014年6月15-16號
50 星河集團 下屬發展與管理教練 2014年7月5-6日  主講：臺灣劉成熙
51 西部礦業集團 教練技術 2014年8月20和23  主講：臺灣劉成熙
52 中國電信上海公司網絡操作維護中心 教練（COACH）式管理實務訓練 2014年9月4-5日  主講：臺灣劉成熙
53 安徽佳通輪胎有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2014年10月26-27日
54 張家港市人力資源管理協會 企業教練技術 2015年5月26-27 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上140天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執行力（累計上120天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上210天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上120天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上100天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計90天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計160天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計90天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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