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《城市更新（棚改∕舊改）政策解析、土地一級整理及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)操》課程大綱（2019－升級版）

講授：涂山青

【課程簡介】

城改難！是房開企業(yè)共同的感受。

當(dāng)前我國正處于城市化快速發(fā)展期。快速城市化帶來城市更新（棚改∕舊改）和城中村大規(guī)模改造。面對巨大的市場，相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”，還是燙手的“山芋”？

本課程中，資深城改專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合“十九大”提出的新觀點(diǎn)新理論，緊扣“五大發(fā)展理念”，全面剖析城市更新最新政策要領(lǐng)，探討城市更新過程中，棚改、舊改領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，教您把握城市更新運(yùn)營趨勢，疏理項(xiàng)目操作流程，分析項(xiàng)目影響因素，掌握項(xiàng)目操作的主要環(huán)節(jié)和流程，把握規(guī)律，創(chuàng)新方法，克服風(fēng)險(xiǎn)，理性作為！

【學(xué)員對象】

企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管

【課程收益】

1． 認(rèn)識城市化進(jìn)程中棚改∕舊改的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律，分析問題和把握機(jī)遇

2． 剖析城市更新（棚改∕舊改）項(xiàng)目操作流程與主要環(huán)節(jié)

3． 把握城市更新（棚改∕舊改）土地整理與一二級聯(lián)動開發(fā)方法與策略

4． 了解舊改項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)，掌控風(fēng)險(xiǎn)，從容應(yīng)對

【課程特點(diǎn)】

◆全真干貨，傾囊相授。精！準(zhǔn)！狠！

◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓(xùn)。

◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，直擊痛點(diǎn)，抓住增長點(diǎn)！

◆策略引領(lǐng)，步驟分解，方法演繹，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)！讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【培訓(xùn)時(shí)間】2天

【課程主要內(nèi)容】

當(dāng)前我國正處于城市化快速發(fā)展期。

第一部分  城市更新（棚改∕舊改）模式比較

一、認(rèn)識城市更新（棚改∕舊改）

1．幾個(gè)相關(guān)概念闡釋

城市更新

舊城改造

【權(quán)威聲音】談棚戶區(qū)改造

【資料】中國棚戶區(qū)改造

2．棚戶區(qū)改造

（1）棚戶區(qū)改造政策演進(jìn)及最新政策解析

（2）棚戶區(qū)幾種開發(fā)方式比較

（3）棚戶區(qū)改造模式

3．城市更新（城中村改造）的特點(diǎn)

4．舊城改造、城中村改造的意義

二、城市更新（棚改∕舊改）模式比較分析

1．當(dāng)前城市更新（棚改∕舊改）政策梳理

2．城市（棚改∕舊改）中的矛盾焦點(diǎn)分析

3．城市更新（棚改∕舊改）原則

4．幾種城市更新模式比較

“三種類型、十種模式”分析

（1）廣州模式分析

（2）深圳模式分析

……

5．企業(yè)參與城市更新（棚改∕舊改）的方式分析

第二部分  城市更新中土地整理與一二級聯(lián)動開發(fā)

三、城市更新（棚改∕舊改）中房企拿地模式分析

1．城市更新（棚改∕舊改）中房企土地拓展的八大模式分析

2．房企拿地能力分析

房企拿地能力的八大表現(xiàn)：

（1）經(jīng)濟(jì)形勢的判斷能力

（2）房地產(chǎn)周期把握能力

（3）區(qū)域潛力的洞察能力

【案例】標(biāo)桿房企拿地在區(qū)域分布分析

（4）地塊屬性的分析能力

【資料】優(yōu)質(zhì)土地的判斷方法

（5）拿地手段的運(yùn)用能力

（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辨識能力

（7）土地資源的整合能力

（8）項(xiàng)目增值的操作能力

四、城市更新（棚改∕舊改）項(xiàng)目土地整理與一二級聯(lián)動開發(fā)

1．城市更新（棚改∕舊改）項(xiàng)目土地一級開發(fā)策略

（1）一級開發(fā)的特點(diǎn)

（2）一級開發(fā)中的土地權(quán)屬

（3）一級開發(fā)中的“政－企”角色及職能分工

（4）一級開發(fā)的流程解析

（5）一級開發(fā)的房企營利模式分析

（6）一級開發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

2．土地入市與房企拿地

（1）土地入市方式

【資料】土地入市程序

（2）房企拿地操作技巧

（3）政府關(guān)系：拿地、項(xiàng)目合作與談判技巧

3．項(xiàng)目一二級聯(lián)動獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）什么是一二級聯(lián)動

（2）土地一二級聯(lián)動開發(fā)的優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）土地一二級聯(lián)動開發(fā)的主要模式與操作

（4）土地一二級聯(lián)動開發(fā)的流程掌控

（5）土地一二級聯(lián)動開發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)分析

第三部分  城市更新（棚改∕舊改）項(xiàng)目操作流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

五、城市更新（棚改∕舊改）項(xiàng)目前期工作與項(xiàng)目報(bào)建

1．城市更新（棚改∕舊改）總流程

2．前期準(zhǔn)備階段

（1）基礎(chǔ)分析

（2）土地屬性調(diào)查

（3）項(xiàng)目可行性分析及可行性報(bào)告撰寫

【案例】廣東某村舊改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（4）前期規(guī)劃

【案例】武漢城中村改造項(xiàng)目規(guī)劃公示

3．項(xiàng)目報(bào)建流程

【資料】城改項(xiàng)目審批事項(xiàng)及流程

【案例】規(guī)劃不嚴(yán)，村民遭遇“二次拆遷”

【資料】武漢市城中村和舊城改造工作程序

【案例】城中村改造規(guī)劃建設(shè)審批流程圖

六、拆遷補(bǔ)償安置與征遷談判技巧

1．拆遷補(bǔ)償安置

（1）拆遷補(bǔ)償安置的方式

【警示】拆遷沖突何其多

（2）征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容

【案例】某城中村拆遷安置補(bǔ)償方案

（3）確定拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)的技巧

【案例】拆遷補(bǔ)償安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（【深圳】）

【案例】廣州市城中村改造拆遷成本及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

【案例】武漢市部分城中村改造補(bǔ)償方案

2．動遷宣傳技巧（動遷宣傳“四個(gè)方面、八大技巧”詳解）

3．土地征遷談判技巧詳解

七、城市更新中的風(fēng)險(xiǎn)防范

1．對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識

（1）什么是風(fēng)險(xiǎn)

（2）風(fēng)險(xiǎn)的特征

2．城市舊改風(fēng)險(xiǎn)類型及其防范

（1）土地風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范

（2）拆遷風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范

 【小專題】拆遷風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范

 1．來自合作伙伴（村委）的困難與對策

 （1）與合作伙伴（村委）合作的六個(gè)技巧

 （2）與合作伙伴關(guān)系困境及其對策

 2．來自拆遷戶的風(fēng)險(xiǎn)及對策

 （詳見涂山青老師《城市更新中拆遷談判技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》）

（3）市場風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及其防范

（4）政府風(fēng)險(xiǎn)的因素及其防范

①

地方政府政策把握困難與對策

②

地方政府配套政策落實(shí)難問題與對策

③地方政府關(guān)系困境與對策

【案例】貪腐致某市最大城中村拆遷一波三折

（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式及其防范

（6）運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的因素及其防范

八、典型案例解析

1．經(jīng)典案例：“舊改之王”緣何遭遇生死風(fēng)波

2．其他標(biāo)桿案例解析

【附】城中村改造（城市舊改）相關(guān)法規(guī)、政策索引

九、交流、互動（20分鐘）

課程結(jié)束。謝謝參與！

【講師簡介】城改專家涂山青簡介

涂山青，一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師；

涂山青，一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師；

涂山青，一個(gè)把客戶的業(yè)績增長視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師！

涂山青，城市更新與房地產(chǎn)專家。

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華東師大、西南財(cái)大、重慶大學(xué)總裁班教練。

住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國城市更新（ 棚改∕舊改）總裁高峰論壇  特邀主講嘉賓。

中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會高級顧問，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會顧問。

中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。

全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會（NCZY）特聘專家。

總裁網(wǎng)金牌講師∕全球500強(qiáng)華人講師∕中國品牌講師∕中國百強(qiáng)講師。

中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機(jī)構(gòu)高級顧問∕培訓(xùn)專家。

1996年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，歷任房地產(chǎn)廣告公司、策劃公司經(jīng)理∕總監(jiān)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總監(jiān)∕顧問∕總裁特別助理等。二十多年來，主持策劃、咨詢、顧問和輔導(dǎo)過的房企數(shù)十家、項(xiàng)目上百個(gè)。

十多年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，煉就了睿智、獨(dú)到的營銷觀念，精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略，被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家，學(xué)員數(shù)萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評。

【曾服務(wù)的客戶】

北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、華東師大總裁班、重慶大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班，中房集團(tuán)、中國交建集團(tuán)、魯能集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、廣州珠光投資、廣州僑鑫、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、華夏幸福、招商地產(chǎn)、萬科、保利、中海、綠地、華潤、上海大發(fā)地產(chǎn)、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、浙江中天、金地集團(tuán)、和富黃埔、廣東綠景、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、廣東綠景、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、貴州中天城投、山東林奇、內(nèi)蒙榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達(dá)置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時(shí)代，東方航空（武漢），廣開城投、拓普投資、銀通投資、山西振東，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、漢口銀行，金華日報(bào)、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍(lán)天科技，中南建設(shè)、中建三局、孝感建協(xié)，澳華裝飾，武鋼集團(tuán)、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán)、武漢九通、武漢亞太、東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點(diǎn)紅（直.聯(lián)：一三六二七一零六久七久）等

【學(xué)員評價(jià)】

①涂老師的課，理論聯(lián)系實(shí)際，講解深入淺出，貼近客戶需求；

②涂老師課程觀念先進(jìn)，觀點(diǎn)獨(dú)到，剖析精辟，信息量大，能給人啟迪；

③涂老師的課，能使人觀念更新，方法創(chuàng)新；

④涂老師語言幽默生動，富有感染力；

⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學(xué)員氣氛；

⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終，注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享，培訓(xùn)效果實(shí)在。

【附】涂山青老師部分培訓(xùn)現(xiàn)場實(shí)錄（此略）