(MBA∕EMBA課程升級版)2017-01-12
講授:涂山青
【課程簡介】
全球金融危機下,中國經濟持續下行。
新常態下,樓市進一步分化。轉型求生,變革圖存成為當前房地產行業的主旋律……
房企如何研判當前市場形勢,把握樓市機遇與挑戰,實現生死蛻變?本課程中,房地產資深專家涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前當前經濟環境,全面剖析中國房地產市場現狀,剖析房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,教您把握房地產企業戰略體系構建的要領,通過價值鏈分析與流程再造,尋找房企實現浴火重生的途徑,掌握戰略視角下的房地產企業的管理創新的方法,打開企業逆境逃生之門!
【課程對象】
房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管
【課程時間】2天
【課程學習目標 】
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1.結合目前的經濟環境,正確把握房地產市場態勢
2.認識目前房企戰略缺失的典型表現及房企營銷戰略誤區
3.掌握房地產企業戰略體系構建的要領
4.領會新形勢下房地產企業的戰略抉擇
5.通過價值鏈分析與流程再造,尋找房企實現浴火重生的途徑
6.掌握戰略視角下的房地產企業的管理創新的方法
【課程內容】
新形勢,新特點,新挑戰,新對策!
【】視頻短片播放……(約8分鐘)
問題思考:由本短片,你想說些什么?
【提醒】重新認識樓市──熟悉的環境,陌生的市場
市場變了
政策變了
價量變了
關系變了
……
我們怎么辦?
一、戰略思考:房企面臨的新形勢、新挑戰
【焦點】最新樓市關鍵詞分析
1.目前宏觀經濟環境分析
2.當前中國經濟面臨的十大挑戰
【總結】樓市調控政策總結
3.經濟新常態下的中國房地產市場的特點與新形勢分析
【專題】房地產的產業特點
4.未來一個時期房地產業的發展趨勢分析
5.房企應對的思路與對策
【專題】高房價的十大現實基礎
6.新城鎮化與房地產
(1)新城鎮化及其特點分析
(2)新城鎮化下的房地產機遇與挑戰
二、房企戰略與戰略管理
1.什么是戰略
(1)戰略的概念
(2)戰略的特點
2.房地產企業戰略管理
(1)房地產行業特征與房企管理難題
(2)房地產行業發展周期分析
(3)房企戰略誤區批判
【專題】目前房企8大戰略批判
3.房地產企業戰略的主要內容
(1)房企戰略類型
(2)房企戰略內容
4.目前房企戰略缺失的典型表現
5.目前房企營銷戰略上的誤區
目前房企營銷四大頑癥與六大誤區:
(1)四大頑癥
(2)六大誤區(“六重六輕”)
【忠告】關于房地產市場與營銷
三、房地產企業戰略體系的構建
1.房企面臨的戰略環境分析
2.主要競爭對手分析
3.企業現狀分析
4.房地產企業戰略規劃
(1)房企戰略總體規劃
(2)房企戰略體系設計
5.房企戰略致勝的關鍵點分析
【案例】(具體待定)
6.基于戰略的房企運營管理模式分析
【案例】標桿房企(萬科、中海、金地、龍湖等)的運營管控模式比較
四、新形勢下房企的戰略抉擇
1.新形勢下房企營銷戰略的選擇
2.房企營銷戰略總對策(八大建議)
3.新政下房企的戰略選擇
【案例】標桿房企的戰略發展階段
五、新形勢下的房地產戰略轉型
1.房地產市場戰略轉型
【案例】標桿企業的戰略調整:萬科、龍湖、世茂等……
2.房地產業務戰略轉型
【經典案例】標桿房企社區O2O創新
3.項目產品戰略轉型
【思考】房地產能否標準化?你如何理解標準化?
【案例】轉型中的萬科產品戰略
4..房企轉型模式分析
【模式1】全產業鏈之“碧桂園-恒大模式”分析
……
5.房企轉型成功的兩大標志
【案例】恒大成功密碼解析
六、新形勢下的房地產管理變革
1.經濟“新常態”下房企管理面臨的新挑戰
(1)來自外部宏觀環境的挑戰
(2)來自市場與行業的挑戰
(3)來自信息與技術革命的挑戰
(4)來自競爭對手的挑戰
(5)來自客戶及需求的挑戰
2.新形勢下的房地產管理變革之道
(1)以客戶為導向重塑管理流程
(2)基于專業化分工的內部平臺化改造
(3)營造新的產業生態圈
(4)重構商業模式
(5)打造核心競爭力
(6)提高管理效率與執行力
七、行業標桿企業經典管理變革案例的對比分析
【經典案例】房企經典案例解析──萬科、萬達、恒大、碧桂園、金地、融創、中海等
課程結束,謝謝大家!
【專家簡介】房地產資深策劃人∕培訓專家涂山青
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。
北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練。
住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人。
中國房地產培訓協會高級顧問,中國房地產業營銷協會顧問。
中國房地產業培訓中心專家團成員。
總裁網金牌講師。
全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。
全球500強華人講師。
中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。
十多年顧問和培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。培訓大中小房企數百家,學員數萬人。效果普遍受到學員和客戶企業好評。
【曾服務的客戶】
北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產、中國電建集團電建地產、北京英泰格瑞、新世界地產、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、佳兆業地產、寶安地產、北京華夏幸?;鶚I、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、濱江置業、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創發、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業代理、嘉納國際、博達置業、北京國信嘉業、河北高遠、紅豆置業、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發、三盛實業、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業、河北德源、云南泰興、廈門頂創、北京創想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業、鄭煤地產、蘇州永創、新大地實業、北京尚伯智典、北京萬年置業、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業、張江創新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、工商銀行、金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環集團、東墾集團、武漢東湖創業、億童教育、浙江一點紅等
【學員評價】
①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。
【聯系方式】
Tel:13627106979; QQ:2437587185
E-mail:realet_tsq@foxmail.com
【附】涂山青老師部分培訓現場