前言：從事市場營銷和企業管理教學近20年，從事企業營銷策劃、管理咨詢和培訓也十余年。在和各類企業、人員交往過程中，深深感到營銷觀念、管理觀念對于中國企業之重要，站在一個營銷專家的角度（不管我愿不愿聽，在和企業打交道時，總是被尊為“專家”的），往往生出一些感慨。記錄下來，姑且稱之為“營銷語錄”吧，貼在這里，姑妄言之，姑妄聽之，供朋友們品評和思考，但愿對我的企業界同仁們或有裨益。 需要說明的是，營銷策劃和管理咨詢既然是我的事業，我還會一直做下去，那么，這個“語錄”也就會一直延伸和更新下去。 1． 營銷改變世界。 2． 直到今天，產品觀念在中國仍然有著絕對的市場。 3． 只要看一看企業對來訪人的接待和發出的名片，企業管理的基礎水平如何就大致有數了。 4． 做企業什么是第一？能講得清楚、想得明白的人太少了。 5． 中國企業知道怎樣生產產品的多，知道怎樣賣產品的不多。 6． “質量第一，信譽至上”到底錯在哪兒，有時你一天也和有些老總論不清楚。 7． 什么時候不再是草莽出英雄了，什么時候中國企業就真正成熟了。 8． 企業經得起競爭，但經不起折騰。 9． 在市場上，唯一不變的就是變化。 10． 培訓貴，不培訓更貴。 11． 老板不應該迷信策劃，但也不能低估策劃。 12． 總結很多企業的失敗的原因，往小處說失敗在一次行動或者一個決策上，往大處說其實失敗在戰略上。 13． 中國營銷三十年，“廣告熱”，“CI熱”，“品牌熱”，“策劃熱”，“網絡熱”，“炒作熱”過后，仍然還是頭腦熱。 14． 企業老板最應該常懷感恩的心：感謝社會，感謝顧客，感謝員工，也要感謝你的競爭對手。 15． 中國企業對策劃有兩種態度：一種是神化（認為無所不能）；一種是妖化（認為只能哄人只會壞事）。 16． 在“學習型社會”建設中，“學習型××”似乎成了時髦名詞，但真正想要學習和知道怎么學習的企業和個人還是太少。 17． 管理的詞藻再華麗，管理的方法再先進，企業管理要解決的根本問題仍然只是三個字：責、權、利。 18． 中國企業最缺的是什么？是觀念！觀念的落后導致了企業落后。觀念變則行動變，行動變則效果變。