涂山青,涂山青講師,涂山青聯系方式,涂山青培訓師-【中華講師網】
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    涂山青:宏觀經濟形勢分析、房地產調控政策與企業營銷對策
    2016-01-20 36285
    客戶:房地產總裁班 地點:重慶市 - 重慶 時間:2013/10/19 0:00:00 【課程簡介】 “十八大”后,新的中央高層已多次表達“樓市調控不放松”的信息。2013年2月21日新“國五條”的出臺,拉開了“史上最嚴調控”第5輪升級的序幕。當前全國住房信息聯網監管在即,房產稅擴容箭在弦上。各方面信息表明,2013年將是樓市深度調整、房企轉型的關鍵之年……房企如何分析當前國際國內宏觀經濟環境,研判當前市場形勢,把握樓市機遇與挑戰,變革圖存,實現生死蛻變?本課程中,涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場及行業現狀與營銷特征,探討房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,從行業標桿企業案例入手,探討房企營銷轉型的路徑,創新方法,引領行業未來! 【學員對象】 房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員 【課程收益】 1.認識目前中國房地產面臨的宏觀經濟環境,正視困難與挑戰 2.認識本輪樓市調控政策與市場的特點,正確研判目前房地產市場大勢 3.分析新形勢下中國房地產營銷特點,把握房地產營銷規律 4.探討市場逆境下房地產企業營銷戰略轉型、策略轉軌及方法創新的途徑 【培訓時間】1天或2天 【課程主要內容】 【前提】新形勢,新特點,新挑戰,新對策! 【前言】我們必須學習 【要求】心態歸零(或“空杯心態”) 一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀 1.國際經濟環境 四方面分析: 【資料】全球經濟發展態勢 【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局 2.國內經濟環境 五方面分析: 【資料】企業轉型增效壓力大 二、當前中國經濟面臨的十大挑戰 1.全球性金融危機的外部環境 2.實體經濟現狀 【小專題】近幾年投資環境惡化趨勢 3.經濟結構 4.企業創新 5.產業環境 【痛心】建建拆拆:問題工程何其多 6.地方政府債務 【小專題】關于土地財政 …… 三、當前經濟發展的政策取向 1.“十八大”確定的改革路徑 【資料】當前已經破題的改革領域 2.經濟結構調整 3.決策層治理經濟的政策選擇 (1)宏觀政策思路 (2)近期政策選擇(八個方面) 4.2013年宏觀經濟目標 5.推動經濟、拉動內需的方向 【趨勢】未來有重大發展前景的行業和領域分析 四、房地產發展周期分析 1.什么是經濟周期 2.什么是房地產經濟周期 (1)房地產經濟周期概念 (2)房地產經濟周期的五個特點 3.房地產周期與宏觀經濟周期的關系分析 【小專題】1987年以來中國房地產經歷的幾個周期 4.影響房地產經濟周期的因素 (1)內生因素 (2)外生因素 ①經濟因素 ②社會發展因素 ③城市發展因素 ④政策因素 ⑤其他隨機因素 【案例】2010~2011年上半年宏觀經濟與房地產周期 5.地產周期的衡量指標 6.房企應對房地產經濟周期的八大策略 【案例】標桿企業的反周期營銷 五、房地產調控政策分析 【焦點】2008以來樓市關鍵詞 1.“史上最嚴調控”歸納分析 【小專題】樓市調控五階段關鍵點對比 2.本輪調控的特點 (1)政策涵蓋 【觀點】本輪調控政策時點與市場表現 (2)調控目標 (3)調控過程 (4)調控手段 (5)市場博弈 (6)保障房建設 3.政策思路轉型 六、當前和今后一個時期的房地產市場 1.近兩年和2013年上半年房地產市場總結與分析 【資料】2013年涉房重要會議∕文件 【數據分析】開發投資與房屋新開工 2.當前房地產市場的政策面與市場面 政策面五點分析: 市場面五點分析: 【思考】建立房地產長效機制的著力點 3.建立對當前房地產市場的基本認識 【小專題】近期房價上漲的沖動力 4.未來兩三年的房地產市場趨勢分析 【小專題】地方政府造城沖動 【典型案例】 【小專題】房地產市場將在“不平衡”中發展 (1)利好因素分析: 【資料】名家觀點 (2)值得關注的因素分析: 【觀點】中國房價居高不下的十大原因分析 【小專題】當前房地產市場亂象 七、新型城鎮化與房地產 1.什么是城鎮化?什么是新型城鎮化 2.當前城鎮化的狀況 【觀點】 3.對新型城鎮化目標的八點認識 【觀點】新舊城鎮化比較 4.新型城鎮化發展的方向 5.城鎮化與房地產 【小專題】城鎮化與未來房地產需求 【數據與結論】 八、新形勢下的房企營銷轉型 1.新形勢下的房企營銷戰略指引 2.房企轉型的戰略方向 【案例】標桿企業的戰略調整 【專題】嚴厲調控下中小房企的營銷選擇 3.新形勢下房地產營銷轉型的著力點 4.新形勢下房地產營銷要領 【資料】房企營銷方式創新 5.新形勢下房企轉型的內容(建議) 兩個轉型:戰略轉型;策略轉型 【戰略轉型的三大方向】 【案例:標桿企業的戰略】 【策略轉型的六大要點】 6.新形勢下房企營銷轉型的路徑 (1)市場轉型方向 【案例】標桿房企的布局 (2)營銷轉型方向 【案例】商業地產的超級大盤 (3)產品轉型方向 7.新形勢下房地產項目營銷操作建議 8.房企轉型的根本 9.房企轉型成功的兩大標志 【警惕】商業地產泡沫初現 【總結性思考】值得開發商警惕的幾個問題 【典型案例分享】 講師通聯:Q******** 六、交流與互動(20~30分鐘) 【課后思考】 1.你對中國當前的宏觀經濟環境有了哪些新的理解和認識? 2.房地產調控有哪些新特點?你如何理解房地產調控政策的下一步走向? 3.什么是新型城鎮化?城鎮化給房地產帶來了哪些機遇與挑戰? 4.請結合自己企業的實際,思考新形勢下房地產企業營銷轉型的思路和方向。 5.通過本課程的學習,你最大的體會和認識是什么?(請列出至少3點) 課程結束,謝謝聆聽!
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