適應情景： 

21世紀的企業領導者六大困惑：企業面對的市場競爭越來越激烈；內部和外部顧客的要求不斷提高；市場中的變化異常迅速，金融危機讓人措手不及；全球化的企業改組；要求企業降低成本；優秀人才越來越難找。在這種情況下，只靠原來傳統的正常的企業競爭手段已經無法適應當前這個市場。如何利用企業現有的資源，挖掘員工的潛能，向外拓展可能性，自我超越，創造輝煌，發揮團隊的整體智慧，用智慧來創造價值，打造核心競爭力已經成為企業領導者必須面對的困境之一？ 

課程特色： 

■ 融合企業教練技術和NLP神經語言程式學的優勢來訓練團隊

 ■ 模擬現實企業的運作，采取團隊訓練形式，優勝劣汰

 ■ 整合中國人特有的儒釋道精神，因地制宜，量身定做

 ■ 采取理論＋體驗式封閉訓練的方式，充分借助外在的資源

 ■ 訓練中簡單、實用、有效，訓練后回到工作崗位可操作

 ■ 透過活動體驗情感，引伸信念層面，從而拓展視野

 學習收獲：

 ■ 對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變責任、授人以漁。

 ■ 通過對個人的自信、自愛、自尊的訓練來提升學員的自我價值，發現自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。

 ■ 通過內在素質訓練來培養出積極向上的人生態度，勇于承擔責任、主動創新進取、可以打造出對企業忠誠、全面改善人際關系、士氣高昂、高凝聚力、結果導向的核心團隊

。 ■ 通過逆境訓練來提升學員的挫折超越力，越挫越勇磨練鋼鐵意志的信念，勇于面對在競爭中的挑戰，達到無堅不摧。

 ■ 通過切實的訓練來提升學員激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質，從而享受、快樂的去達成企業目標

。 ■ 激發團隊的積極性和創造力，最重要的是為企業打造具有自我生命力強、激發智慧、螺旋向上良性發展特征的團隊，充分實現團隊凝聚力、向心力、執行力、協作力、忠誠度，從而吸引更多的人加入團隊。

 ■本課程能迅速提升企業整體績效，明顯降低員工流失率。 

課程時長： 20小時 

課程投資： 2800元/人

 每班人數： 80人 

課程大綱： 

第一部分　學員報到 

? 1.1填寫報名表 ? 1.2了解培訓需求 ? 1.3健康調查問卷 

第二部分 課程定向及理論 

? 2.1學習的四種心態 ? 2.2體統學習與體驗式 ? 2.3九牛之女 ? 2.4三個時空 ? 2.5固定信念、行為、情緒 ? 2.6守則 ? 2.6龍虎榜 

第三部分　信任行\放下

 ? 3.1信任行走 ? 3.2主題探討 ? 3.3 信任分享

 第四部分　責任者與受害者 

? 4.1被迫與選擇 ? 4.2受害者利弊 ? 4.3責任者利弊 ? 4.4受害者暝想 

第五部分　承諾 ? 5.1承諾兌現 ? 5.2承諾對質 ? 5.3富勒故事 ? 5.4信守承諾 

第六部分　紅黑游戲 

? 6.1宣布規則 ? 6.2團隊智慧 ? 6.3總結經驗 ? 6.4對照生活 

第七部分　領袖風采（自選） 

? 7.1激昂士氣 ? 7.2比賽規則 ? 7.3賽前準備 ? 7.4盡心致勝 ? 7.5感知位置法

 第八部分　誠實與選擇

 ? 8.1女人與愛情 ? 8.2誠實調查 ? 8.3演示選擇 ? 8.4情景扮演 ? 8.5分享總結 ? 8.6留作業

 第九部分　分享及欣賞

 ? 9.1分享作業 ? 9.2上臺分享 ? 9.3嘉許隊員

 第十部分　找工作

 ? 10.1成績大比拼 ? 10.2倒閉臺 ? 10.3激勵與挑戰 ? 10.4昨天工作不努力，今天努力找工作。 ? 10.5分享體會

 第十一部分　跳大繩\過電網

 ? 11.1重頭再來 ? 11.2眾志成城 ? 11.3終極目標 ? 11.4勁舞 

第十二部分　財富之路 ? 12.1頭腦風暴 ? 12.2我要走一回 ? 12.3快樂分享 ? 12.4演繹與事實 

第十三部分　總結畢業 

特別提醒： 1、 內容和時間隨實際情況可能調整 2、 課程確定后協商物資及會場準備工作