客戶：齊齊哈爾聚源企業管理咨詢公司 地點：黑龍江省 - 齊齊哈爾 時間：2015/7/27 0:00:00 教練技術CP 每一個世界冠軍的產生一定是杰出教練辛勤耕耘的結果！ 每一個世界級企業的成長必定是由于偉大的教練在推動和支持！ 每一個員工的全情投入、自動自發為企業創造最大業績，離不開教練的指導！ 19世紀，成為企業高層，看你是否幸運出生于豪門。 20世紀，跨入企業高層，看你有沒有一紙MBA/EMBA證書。 21世紀，衡量一個人是否是優秀的企業領袖，看你是否具有教練能力! 21世紀，教練已經成為業績提升的代名詞，教練已經成為創新管理最有效的潛能激發工具！ “最偉大的CEO就是一個最好的教練” “我退休之后最想做的事就是去當一名企業教練” ——美國前通用公司CEO杰克?韋爾奇 真誠為您推出來自歐美企業提升績效的最新管理技術：教練技術課程（CP）。 它將帶給您： 一雙慧眼：即刻洞察自己和別人的心態、自己企業和他人企業的狀況，發現優秀人員的素質提升空間和企業的發展方向 一雙耳朵：聽到別人聽不到的聲音、聽到別人最想表達的意思、聽到企業可持續成長的卓越思路 一雙手：感知別人的移情能力，快速與人建立信任、迅速給你的員工和企業帶來安全感 一張嘴：強大的溝通能力 讓您擁有快速吸收知識并轉化為效益的能力！ 讓您的生活和事業走向卓越！ 教練技朮課程（CP）是掌握教練之道、成為卓越教練的第一步。作為一個獨立的課程，CP更多地聚焦于技術和能力層面，它會從管理學的角度去定義“教練”，及“教練”在企業中扮演的角色。參加者會重點學習教練能力、技巧、輔助工具等理論，會從不同的層面和角度去檢視自己的心態，加強自我洞察力，從而提升自身素質。 培訓目標： ● 清晰如何運用教練的四種能力：聆聽、發問、區分、回應 ● 清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化 ● 了解教練的背景與管理趨勢，有效領導員工 ● 掌握設定目標的系統，教練客戶達成成果 ● 提升情商并建立一個健康、有效的教練關系，有效提升人際關系 ● 運用激勵與挑戰支持您自己和身邊的人達成目標 ● 通過身心語捕捉身邊人的反應，有效支持教練的過程 ● 清晰如何在企業中推廣教練業務及教練文化 ● 清晰教練理念及操守，締造教練行業的專業性 ● 培養管理者的剛性管理能力（權力領導力）與柔性推動能力（非權力領導力） ● 掌握一套從精準目標到行動跟進的教練方法 ● 掌握一套問題處理與決策的教練方法 ● 大大降低管理者 “忙累煩”的透支狀態 ● 打破科技員工的盲點，啟發自主管理的智慧 ● 提高管理質量的同時，提高員工工作成就感 培訓對象： 參加過主體課程的學員、社會精英人士、職業經理人，中高層管理人員以及準備往此方向發展的有志之士 課程特色：理論＋互動體驗式 課程時間：2015年７月２７－２９日 課程時長： 24小時（三天兩晚） 課程投資： 8800元/人 每班人數： 80人 課程大綱： 第一部分 教練理論 1.1企業為什么需要教練？ 1.2教練的起源 1.3教練與培訓、顧問、咨詢區分 1.4教練的原理 1.5學習的四個階段 1.6能力與意愿圖 1.7約.哈利窗 1.8教練技術與學習型組織 1.9生命計劃 第二部分　四種教練能力 2.1聆聽 2.2發問 2.3區分 2.4回應 第三部分　四步教練技巧 3.1厘清目標 ①厘清目標有兩層意思 ②確認目標 ③教練需要區 ④SMART＆A＋B系統設定目標 ⑤個案練習 3.2反映現狀 ①看不清自己兩因 ②反映現狀注意事項： ③反映真相方向 ④如何檢視 ⑤有效的教練問題 ⑥TFT教練技巧 3.3遷善心態 ①向何處遷 ②遷善心法 ③如何檢視 ④遷善個案 3.4行動計劃 ①行動計劃的價值 ②有效計劃三要素 ③制定行動計劃 ④檢視方法 第四部分　人本教練模式 4.1激情 4.2承諾 4.3負責任 4.4欣賞 4.5付出 4.6信任 4.7共贏 4.8感召 4.9可能性 第五部分 挑戰與激勵