有這么一類企業(yè)，員工累，老板更累，都在為了企業(yè)的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式，一定會因為信息通路不暢導(dǎo)致“老板不知道，員工不敢說”，這就如同生命體暗藏
為什么打工越打越窮？ 很多人都抱怨我窮，我沒錢，想做生意又找不到資金。 多么的可笑!其實在你身上就有著一座金山(無形資產(chǎn))，只是你不敢承認(rèn)。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產(chǎn)雙手
人的氣場是看不見的，但這種力量是巨大的，就像萬有引力一樣，我們每個人身上的這種氣場無時無刻不在影響你的人生。這種氣場是怎么形成的? 你的觀念、你的信仰、你的環(huán)境、你的朋友、你的呼吸、你吃的食物、你的欲
創(chuàng)業(yè)公司只有順利越過了這第一個坑——銷售類型，然后成功越過第二個坑——能力，才能最終走進(jìn)業(yè)績的光輝殿堂。現(xiàn)在許多有夢想有抱負(fù)的人都想往“創(chuàng)業(yè)”這條路前進(jìn)，而創(chuàng)業(yè)不可回避的一個大問題就是如何賺錢。可惜的
經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板，不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任
法國一位億萬富翁在他臨死前將他的億萬財產(chǎn)捐給了慈善機(jī)構(gòu)，留了100萬法郎作為獎金，獎勵給答對他的問題的人。那么他的問題是什么呢？他提出：“窮人最缺什么？”一時間，大批法國人紛紛回答。有的人說：“窮人最
導(dǎo)讀： 成功者之所以會成功，自然有著許多方面的原因。但其中很重要的原因之一，就是因為他們堅決的認(rèn)定：我要，我愿意！有一次，在上走火大會課程的時候，徐嘉慶老師對一位女士說：“你能不能做成200個伏臥撐。
1．對銷售代表來說，銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的，沒有學(xué)問作為根基的銷售，只能視為投機(jī)，無法真正體驗銷售的妙趣。 2．一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事，它是學(xué)習(xí)、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用
直銷員的收入要出現(xiàn)成長、經(jīng)驗要能夠迅速積累、接觸率和成交率可以不斷提升…，工作量就是最大的關(guān)鍵。如果最基礎(chǔ)的工作量不夠，其它的就可說是空談了，因為“量”就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，而且最容易讓直銷員忽略的也是這
信念的力量有多大？這是一個無以估量的結(jié)果。或許從亨利成功后的話語里，可以領(lǐng)略一點：“當(dāng)我相信時，它就會發(fā)生！”你肯定從電視、報紙等媒體的傳播中得知人類曾創(chuàng)造了很多生命奇跡的真實故事。譬如，人與沙漠中遇
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