客戶：蒙古包頭市東潤工貿有限責任公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/24 0:00:00 在課程現場幾十位企業家共同學習付小平導師的《財務管控模式》的課程。 此次課程的目的，主要是為了讓企業家學會： 1、【會用會計報表做管理】 《財務管控模式》課程不僅教會學員從管理的角度解讀報表背后的業務管理，而且針對每張報表提供可落地的實操工具，幫助學員從會計報表中看出經營中存在的風險，找到下一步的決策方向。 2、【提升利潤改善現金流】 《財務管控模式》課程提供專業工具幫助學員找到高毛利的產品、部門和客戶，從而提升利潤；另外，資產管理的工具幫助企業加快資產效率的周轉，改善企業現金流。確保企業既擁有豐厚的利潤，又具有充沛的現金流。 3、【數字決策系統】 《財務管控模式》課程提供學員一套基于會計報表的數字決策系統，確保管理層能夠及時準確透過數字進行科學決策，管理好企業的盈利能力、資產效率和經營風險三個財務指標，實現用最小的投資獲取最大的回報，徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統決策誤區。 企業家感慨：付小平老師講的財務課程，將復雜的財務變得通俗易懂，讓我們在管理企業的時候，更加明確了財務的重要性，明確了對企業至關重要的問題有哪些。為企業今后的管理，做了非常實效落地的指導。