——山東大學經濟管理學院總裁班開展《成本精準控制模式》培訓
2012年4月21-22日，著名精益運營管理專家姜上泉導師來到濟南山東大學，與山東大學經濟管理學院總裁班100多名學員一起分享企業如何控制成本增加利潤突破當前金融危機的困局。
來自澳柯瑪、魯泰紡織、盛泰集團、科瑞石油裝備、華仁藥業、山東臨工、金正大集團、特變電工、東阿阿膠股份、勝利股份等40多家大中型企業的高管們一起聆聽了這次實戰實效的課程。
危機并不可怕，可怕的是在危機中，我們失去競爭力。管理大師彼得·德魯克曾說:“企業家就是做兩件事：一是營銷，二是削減成本”。 只要企業追求經濟效益，那么，成本管理將始終是企業管理中永恒的主題。
那么，企業如何提升自己的競爭力？姜上泉導師在課程中首先從戰略入手，用獨特的商業模式與價值創新的智贏策略快速超越競爭對手。
目前，國內部分企業的成本控制表現為“以戰略為導向的資源規劃，以預算為基礎的成本控制，以制度為保證而采取的成本措施”。姜上泉導師除了講解上述領域的實施方法與實施工具，并著重闡釋了如何在企業中強化危機意識，充分調動企業全體員工的積極性，發動全員參與成本改善。
兩天的課程，從“產、銷、人、發、財”多個層面入手，深刻剖析了企業成本控制的思想、經驗、工具、方法，課堂氣氛始終熱烈而高漲，課程效果得到了與會者的一致好評。
姜上泉 金融危機 降低成本 成本精準控制 成本壓縮 成本分析與控制
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