——姜上泉老師1月6日華僑大學之《贏在現(xiàn)場精細化管理》

華僑大學是中國著名華僑高等學府，1960年由周恩來總理倡導創(chuàng)辦于福建泉州，2004年在廈門興建新校區(qū)，學校隸屬國務院僑務辦公室。

2012年1月6日，為了滿足福建企業(yè)的發(fā)展與競爭需求，華僑大學特邀請著名現(xiàn)場改善專家姜上泉老師蒞臨學校講授《贏在現(xiàn)場精細化管理》。

姜上泉老師以麥當勞、豐田等多家世界級知名企業(yè)現(xiàn)場精細化管理的案例為藍本，結合導師本人在國家電網(wǎng)魯能集團、中國兵器工業(yè)集團、中國船舶工業(yè)集團推行精細化咨詢項目的心得和經(jīng)驗，向參訓企業(yè)學員全面闡釋了現(xiàn)場精細化管理之道。

課程通過講授從現(xiàn)場標準化到精細化運營，現(xiàn)場精細化與JIT、 OEC給合的應用實踐，現(xiàn)場精細化管理與TQM、STOP、人才培育的結合應用，并重點講授了精細化管理在企業(yè)流于形式的解決辦法，使企業(yè)穩(wěn)步邁上“標準化、規(guī)范化、精細化”的管理之路，最終形成企業(yè)重視細節(jié)的求實文化、做事到位的執(zhí)行文化、不斷改進的創(chuàng)新文化。

課程中姜上泉老師把醫(yī)學上對人體健康數(shù)據(jù)的專業(yè)檢測如血壓，體溫，每分鐘心跳，每分鐘呼吸次數(shù)等精細化數(shù)據(jù)，與企業(yè)現(xiàn)場的精細化標準進行比較，讓學員深刻感受到精細化是企業(yè)管理基石的道理。同時，姜上泉老師強調(diào)：企業(yè)管理中，如果不能對工作與流程進行細化與量化，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。

通過兩天的培訓，參訓企業(yè)的高管們與經(jīng)營者們紛紛對姜上泉老師的課程給予了很高的評價，并表示《贏在現(xiàn)場精細化管理》內(nèi)容實操、實戰(zhàn)、實效，對企業(yè)推行現(xiàn)場精細化管理將會有很大的幫助。

姜上泉 華僑大學 贏在現(xiàn)場精細化管理