姜上泉,姜上泉講師,姜上泉聯(lián)系方式,姜上泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    降本增效及精益運營管理專家
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    姜上泉:美的集團工業(yè)4.0趨勢下的精益生產(chǎn)
    2016-01-20 14775
    客戶:武漢美的集團 地點:湖北省 - 武漢 時間:2015/8/22 0:00:00 2015年8月22—23日,著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨美的集團武漢工廠分享工業(yè)4.0趨勢下的精益生產(chǎn),武漢美的總經(jīng)理和各部門部長、廠長參加了培訓(xùn)。 工業(yè)4.0時代,被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0以生產(chǎn)流程為基礎(chǔ),強調(diào)“智能工廠”與“智能生產(chǎn)”。聚焦信息化與自動化技術(shù)的高度集成,聯(lián)動整個制造產(chǎn)業(yè)價值鏈,幫助制造業(yè)提升運營效益,化解生產(chǎn)成本攀升的壓力,以工業(yè)智能化推動生產(chǎn)力躍升。 在工業(yè)4.0大趨勢下,多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài),對制造業(yè)精益化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。而企業(yè)推行工業(yè)4.0,精益化生產(chǎn)是基礎(chǔ),姜上泉導(dǎo)師在課程中詳細剖析了精益生產(chǎn)的價值流、連續(xù)流、看板拉動如何與智能生產(chǎn)安燈系統(tǒng)、條碼采集、物流拉配系統(tǒng)、物流看板系統(tǒng)、統(tǒng)計分析與報表、網(wǎng)絡(luò)DNC管理有效結(jié)合,推動企業(yè)制造的轉(zhuǎn)型升級。 課程結(jié)束時,姜上泉導(dǎo)師在各分廠廠長陪同下,到部裝分廠、總裝分廠、電子分廠實地了解精益價值流、連續(xù)流、看板拉動、精益成熟度評估、E-DRAWER集成平臺、智能存取終端、搬運機器人、專用AGV、智能貨架的實施情況。
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