姜上泉老師2023年1月28–30日，國藥集團中國中藥廣東一方制藥降本增效系統訓戰啟動，一方制藥董事長、總經理等50多位高管與各分子公司總經理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，3天2夜訓戰結束后，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）咨詢導師跟進輔導落地。姜上泉老師廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團，是我國中藥配方顆粒領導者，在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產業園區。一方制藥多年來持續開展提質降本增效，收到了良好的成效，公司提質降本增效按照三步走策略持續深入開展。

第一階段：減少浪費

以增值創值為導向，將生產中心作為提質降本增效工作試點單位，通過現狀排查，目標選定；浪費改善，優化提高；現場落實，領導評審；標桿樹立，復制推廣等措施有力推動提質降本增效。

第二階段：降本增效

以盈利能力為導向，開展全價值鏈之產（生產）、供（供應鏈）、銷（銷售）、人（人力資源）、發（研發）、財（財務）等各部門高效協同的系統降本增效；開展全生產鏈之道地原料、優質飲品、煎煮提取、低溫濃縮、噴霧干燥、混合、制粒、顆粒包裝、成品檢測各流程高效融合的專業降本增效。

第三階段：提質增效

以提質培優為導向，強化運營管理，提高各部門持續改善能力。按照國藥集團及中藥控股提出的提質降本增效要求，一方制藥以經營為中心，突出效益導向，按照“項目制”推進管理、效益“雙提升”，實現顯形、隱形成本“齊下降”；通過項目的不斷改善，讓提質降本增效理念在全體員工當中內化于心、外化于形，最終成為公司文化的重要組成部分。

3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，姜上泉導師分享了通過改善企業利潤率、資產周轉率、資金杠桿率改善企業的凈資產收益率；重點剖析了運用研銷協同、研采協同、產供協同、業財協同等措施實現增量增效，并改善材料成本、人工成本。

姜上泉老師訓戰第1天晚上和第2天晚上，全體成員奮戰到晚上11點多鐘，團隊共創制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。

訓戰結束后，公司董事長、總經理向獲勝團隊頒發了PK獎金。公司總經理做了總結發言，他充分肯定了3天2夜訓戰的實操性與實效性，勉勵大家積極主動推動提質降本增效，為圓滿完成2023年公司經營目標努力奮斗。由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。