剛剛結束廈門市《利潤空間—降本增效系統》研習班，2020年8月21—23日，第150期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在世界文化與自然遺產地風景名勝區武夷山所在地的南平市舉行，90多位企業董事長、總經理及高管參加了訓練；南平市建陽區副區長、南平市建陽區工信局局長、南平市工商聯副主席出席了開訓儀式。
訓練中，姜上泉導師著重剖析了凈利潤率、資產周轉率、資金杠桿率提升與改善的方法，在講授凈利潤率提升的措施時，姜上泉導師針對如何降低人工成本、材料成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用做了深入剖析。 企業要做好降本增效，銷售要做加法，成本要做減法，如何建立系列的標準、流程、制度來控制成本和費用，姜上泉導師分享了多家成長型企業的案例，說明“產、供、銷、人、發、財”全價值鏈降本增效的重要性和必要性。
當今，國內多數企業利潤無法提升的關鍵原因之一是業財不能融合，財務人員不懂業務，業務人員不懂財務，結果導致財務的報表數據不能支撐業務的運營改善，業務部門又缺少充分、準確的經營數據和財務數據做好管理決策；業務系統的管理會計與財務系統的財務會計如何有效融合，姜上泉導師剖析了多個案例予以說明。 透過增加客戶價值，開創營銷優勢實現營收增長；透過改善成本結構，針對邊際貢獻低的產品提高價格、降低變動成本；以及通過增加邊際貢獻高產品的銷售量，有效使用運營資金，提高資產運營效率來實現企業利潤提升，這是企業降本與增效需要關注的重點。
《利潤空間—降本增效系統》以“研銷融合、產供融合、業財融合”為突破口，解決企業家們常見的降本與增效之冰點、難點，疑點問題；第150期南平市《利潤空間—降本增效系統》總裁班贏得了董事長和總經理們的高度認可，實操、實戰、實效是參訓學員們對研習班最美的贊譽。
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