2020年5月8日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師主講由福州市工業和信息化局主辦的線上直播《利潤空間—降本增效系統》，6000多位企業經營者與管理者共同參與了學習。

直播訓練中，姜上泉導師強調，財務會計正向增效降本，管理會計反向增效降本。企業一旦通過財務會計正向削減標準成本和預算成本，并通過管理會計反向改善失敗成本和損失成本，企業的盈利能力就一定能得到提升。

姜上泉導師指出：技術產品是生命，營銷開源是活命，財務管控是壽命。

企業的增效與降本，營銷環節如何增量、增效是重點。銷售能否做到最大化？要看市場飽和度、市場占有率與市場滲透力；零售行業看坪效，傳統產業看客戶貢獻率。

企業的增效與降本，財務部門要做好核算和分析，財務管理人員要懂得運用財務數據、經營數據為業務部門做參謀，協助業務部門改善績效。

資產負債表看底子，利潤表看面子，現金流量表看日子。資產負債表是資源的呈現，利潤表是業務的呈現，現金流量表是資金的呈現。我們的財務人員，如果能夠運用好這三張財務報表，分析好企業各種資源的利用情況，分析好企業各類業務的盈虧情況，分析好企業資金結構、資金占用和資金來源的平衡關系，這對企業的增效與降本是很有幫助的。

直播中，姜上泉導師簡要剖析了企業全價值鏈增效與降本的十大模板：目標盈利系統、營銷創收增效、戰略降本增效、研發降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、質量降本增效、人資降本增效、財務降本增效。

直播中，姜上泉導師重點剖析了如何確定增效（開源）與降本（節流）的目標，如何達成增效（增收）與降本（節支）的目標，并介紹了增效與降本的實施案例。

10多年來，由姜上泉導師主講的《利潤空間—降本增效系統》成功服務過多家500強企業、多家政府機構和多所著名大學。