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　　2016年5月10-11日，著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨蘇泊爾集團，開展2016年精益改善訓練，本次訓練的核心目的是提升效率與質量，降低成本。

　　在2015年近半年時間里，姜上泉導師在蘇泊爾開展了卓有成效的精益改善，生產效率與生產現場均取得了好的改進。

　　2016年精益改善訓練，將從目標管理、日清管理、熟練工與多能工訓練、OPS改善、SKB精益快贏改善、OPE總效率、FTT首次合格率、產品成本等方面進行訓練與專項改善。近些年，蘇泊爾集團在不斷發展壯大的過程中，一直致力于精益改善活動，其OPS改善已達到人均1.6件，產線少人化改善活動、線平衡改善活動、單件流、TPM等從未中止過推動。

　　5月11日，在結束課堂訓練后，姜上泉導師到生產線和學員代表們共同探討生產中存在的一些問題并提出改善方案。

　　蘇泊爾股份有限公司是中國500強企業，是中國最大、全球第二的炊具研發制造商，中國廚房小家電領先品牌，擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，依靠品質立身與技術創新，蘇泊爾迅速成長為中國壓力鍋行業第一品牌，并憑借五次壓力鍋技術革新，成為中國壓力鍋行業發展的“風向標”。