2016年1月11日，五征集團召開精益班組項目總結大會，五征集團領導、事業部領導及精益推進相關人員60余人參加了會議，會議由農用車事業部裝配二車間組棚班和半軸車間加工班兩個標桿班組分別匯報班組建設情況，并由財智菁英咨詢師蘇老師對農用車事業部2015年精益班組建設情況進行總結，最后由公司領導及精益專家提出指導意見，安排部署下階段工作。

　　農用車事業部精益班組建設項目自2014年5月啟動以來，逐步建立健全班組管理體系，編制完成班組管理文件17份、班組長能力提升十大課件、班組五大員手冊，組織培訓163課時，培訓人數共計1959人次；并組織開展VSM精益改善和SKB精益改善周30多次。2015年9月至2015年12月，為打造精益星級標桿班組，事業部發動全體員工積極參與，貫徹精益星級班組標準要求，大力實踐和運用精益系列改善工具和方法，從目標管理、日清管理、質量管理、現場5S管理、創新改善、班組長能力提升、員工培養，班組TCC文化活動等八個維度進行建設。在集團公司的大力支持、指導老師的精心指導和項目組的不懈努力下，最終經過1月9日精益學院、精益生產部及相關部門對樣板班組進行的星級標準評定，裝配二車間組棚班得分74分，半軸車間加工班得分76分，成功晉級五星班組，為事業部后續精益班組項目的開展樹立了標桿，為更加深入細致地開展各項精益改善活動奠定了良好的基礎。

　　會議最后，集團副總經理、精益生產管理部部長王煥武；集團總經理助理、精益學院院長姜文娟，農用車事業部總經理張善建，著名精益運營管理專家姜上泉老師，日本精益專家安野豐喜等領導和專家對農用車事業部精益班組建設工作取得的成果表示了充分的肯定，并提出具體的指導意見。下一步農用車事業部將繼續圍繞提升質量與效率、降低成本持續推廣精益班組建設活動，固化既有成果并持續精進。