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    周國華:海底撈的服務(wù)文化
    2016-01-20 7350
    對象
     銷售、服務(wù)及管理人員
    目的
    通過對海底撈的服務(wù)及其文化的解剖,了解獨特的運營管控機制及其借鑒意義
    內(nèi)容

    海底撈的服務(wù)和文化

    (課程大綱)

    引子:中國火鍋文化的標(biāo)桿----海底撈成立20周年店慶(視頻)

     

    一、海底撈的“底料”

    1、品牌發(fā)展軌跡

    2、張勇其人其事

     

    二、海底撈的“干貨”

    1、靈魂立法----海底撈的企業(yè)文化

    2、核心競爭力----客戶服務(wù)的創(chuàng)新(視頻)

    3、占領(lǐng)心智高點----海底撈的人才機制(視頻)

    4、財散人聚----海底撈的利益分享機制

     

    三、海底撈的“味道"

    1、“海底撈效應(yīng)”的價值發(fā)現(xiàn)

    2、海底撈真的學(xué)不會么?

    3、向海底撈學(xué)什么?(互動討論)

     

    四、海底撈的“光芒”

    1、如何科學(xué)有效地進行跨行業(yè)學(xué)習(xí)?(案例分享)

    2、對其他行業(yè)企業(yè)的借鑒意義(案例分享)

     

    結(jié)束語:靈魂立法----于無聲處聽驚雷

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