《靈魂立法和軟實力—企業文化建設和管理實務》課程大綱:
主講人:周國華13979191856
企業文化被稱為“靈魂立法”,是企業基業長青的根本。中外大量案例證明,建設先進、優秀的企業文化,用文化思想管理企業,以“文”化人,產生文化軟實力,內增凝聚力,外樹品牌張力,是企業核心競爭力的重要內容,是企業生生不息,立于不敗的關鍵因素,是企業經營企業的至高境界。企業文化建設和管理方興未艾,研究企業文化,實踐文化管理,是當前企業管理的熱點之一。
一、 課程對象:
各級各類企業中品牌、文化、宣傳、人力資源、培訓學院等部門的總監、經理和員工。
二、 課程收益:
學員通過學習,能夠從總體上把握企業文化的基本理論知識、建設企業文化的主要內容、用文化管理企業的實踐操作基本要領、主要方法、重點和關鍵因素,了解企業文化建設和管理的最新發展趨勢、特點、機遇和挑戰,并進行合理評價,糾偏提高,提高企業文化建設和管理工作的實效性、長效性。
三、課程特色:
1、深入淺出,寓教于樂。本課程借助數據、圖表、視頻、現場模擬演練等方法,學習企業文化基本理論知識、發展趨勢、特點和管理的原則,通俗易懂,不是空洞理論灌輸。
2、案例典型生動,針對性強。課程中運用了大量的企業文化建設和管理的中外案例,正反面的都有,典型生動,有時代性,說服力強,可操作。
3、注重操作實務,實效性強。本課程多次講授,重在操作演練,學員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課。
四、課程時長:3天,18小時。
五、課程大綱:
第一講:企業文化概論
1、什么是企業文化?
2、企業文化基本體系
3、企業文化的主要內容?
4、企業文化有什么作用?
5、企業文化管理的常見誤區
第二講:企業文化理念提煉實務
1、 如何確定企業文化定位
2、 如何提煉企業文化理念
3、 如何編制企業文化手冊
第三講:企業文化建設機制和管理體系實務
1、 如何做好企業文化發展規劃和推進計劃
2、 如何建立企業文化建設的保障機制
3、 如何建立企業文化建設的激勵機制
4、 如何建立企業文化管理體系和長效機制
第四講:企業文化傳播實務
1、 如何提煉企業文化典型案例
2、 如何編好講好企業文化故事
3、 如何樹立推廣企業的英雄人物
4、 如何用好管好企業文化傳播載體和陣地
5、 如何讓企業內刊有吸引力有影響力
6、 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7、 如何建立好企業與外部媒體公共關系
第五講:企業文化隊伍建設和管理實務
1、 如何建立專兼結合的企業文化工作隊伍
2、 企業家和企業文化
3、 如何破除企業文化和經營管理“兩張皮”
4、 如何提高企業文化隊伍培訓的實效性
第六講:企業文化融合和整合實務
1、 企業文化和人力資源工作的協作
2、 企業文化和黨群工作的協作
3、 如何讓公司決策層重視企業文化管理部門
4、 如何讓公司各部門支持企業文化建設工作
5、 如何讓企業員工認同并積極參與企業文化工作
6、 如何讓政府部門關注支持本單位企業文化
7、 如何與本行業文化資源進行整合
8、 如何借力借腦,提升企業文化的勢位
第七講:重大企業文化活動的策劃和組織實務
1、 重大企業文化活動策劃的基本思路和方法
2、 重大企業文化活動風險防范和關鍵點控制
3、 重大企業文化活動人財物低成本運作的技巧
4、 重大企業文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧
第八講:企業文化建設效果評估實務
1、 如何建立企業文化建設評估體系和指標
2、 如何探索有本企業個性的企業文化管理模型
3、 如何總結提升推廣企業文化建設成果
六、學習方法:
1、講授+演練+案例+視頻+討論。
2、課前和課后,學員需按照老師布置作業,完成任務。并推選小組長。
七、周國華老師企業文化培訓現場部分圖片
八、培訓視頻,可在中華講師網、搜索:周國華。另,騰迅視頻搜索:周國華老師。
九:師資簡介:
周國華老師,男,法學碩士、高級企業文化管理師(首席文化官)資格。教育部高校思政骨干教師高級訪問學者、北京大學高級訪問學者、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、管理創新研究所特約委員。有20多年企業管理、黨建、企業文化、人力資源、公共關系、教育培訓和品牌宣傳策劃工作經歷,有豐富的管理理論和實踐經驗,是學院派和實戰派相結合的專家。先后被5家國家重點龍頭企業、中國500強企業、上市公司、老字號企業聘任為管理咨詢顧問、企業文化副總裁、人事行政副總經理、黨委書記等高級崗位。在全國各地為黨政機關、企事業單位、社會團體、高校、培訓機構培訓300多場、現場直接受訓學員超過萬人。在企業戰略管理、危機公關、品牌文化、市場營銷策劃、行政管理、基層黨建等領域建樹頗豐。被中華講師網、、中國管理科學研究院等知名機構評選為中國500強講師、企業培訓專業領域十佳講師、金牌培訓師、中部地區企業文化建設先進個人、中國管理科學杰出管理者等榮譽,累計獲國家級學術團體、政府機關有關部門獎勵20多次。