為了進一步規范項目的管理，提高全員的風險把控意識，增強全員的項目管理專業知識，也為未來的公司發展儲備人才，2017年11月14日，在朝暉城建集團總部多媒體會議室，舉辦了營改增后項目管理人員培訓班。公司經營中心、工程管理部、成控部、財務部、審計部、風控部及擬派駐項目人員共40余人參加了本次培訓班，并舉行了結業考試。

   培訓會上，本人著重指出：朝暉城建集團的發展走進了新時代，正處于產業轉型升級的關鍵時期，公司組織架構、激勵機制正在進一步的優化，搭建人盡其才的平臺，優先從公司內部提拔人才，對一批想干事、肯干事、能干事的員工將委以重任，不斷夯實朝暉團隊力量。業務的快速發展需要一大批專業的人才投身一線項目管理的崗位中去，為做好營改增后項目管理工作奠定堅實的人才基礎。對于即將走上一線項目管理崗位的干部，一要勇于擔當，守土有責，看好自己的門，做好自己的事。二要鉆研業務，業精于勤荒于嬉，當工程項目管理的專家，專業的人做專業的事。三要學會“慎獨”，就是只有一個人的情況下，能夠守住操守和底線，不做出侵犯企業利益的事情，這是職業操守，也是人生最高境界。