張天澤,張天澤講師,張天澤聯系方式,張天澤培訓師-【中華講師網】
    實戰派企業管理專家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓專家。
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    張天澤:銷售淡季做什么?(轉)四
    2016-01-20 80594
    四、銷售人員培訓   銷售人員在銷售旺季的時候,每天需要做的事情很多,一般沒有時間接受系統培訓。公司可以利用銷售淡季的時候,組織銷售人員進行系統培訓,以提高銷售人員專業知識和駕馭市場能力。   1、 培訓內容:產品知識、技術知識、營銷知識、法律知識、溝通技巧、客戶開發與管理、客戶投訴處理、開發二級和終端零售網點技巧、營業推廣技巧、時間管理、心態等實戰性知識與技能培訓;   2、 培訓地點:組織銷售人員回公司;   3、 培訓時間:7-10天時間;   4、 方式:室內講授與室外拓展訓練相結合;   5、 培訓形式:專家、行業資深人士、優秀銷售代表講授,角色扮演,游戲活動,案例分析,小組研討等;   五、一級商、二級商和終端零售點培訓、一級商旅游   1、一級商培訓與旅游:利用銷售淡季,組織優秀一級商到公司,聘請專家教授、公司領導就經銷商出路、經銷商與廠家如何分工協作、公司銷售政策與下一步戰略規劃等專題對一級商培訓,以提高經銷商的經營意識、經營態度和經營能力;培訓結束后,組織一級商到公司附近一些景點參觀旅游,以感謝經銷商對公司的支持。   2、二級商和終端零點培訓:利用銷售淡季,與一級商共同組織二級商和終端零售點,在一級商所在地,聘請公司培訓講師、銷售經理等對二級商和終端零售點就公司知識、產品知識、如何當好老板等專題進行培訓,時間可以控制半天時間,費用由公司與一級商共同承擔。   六、有效預測旺季市場形勢,做好旺季市場銷售計劃,以充分準備迎接銷售旺季的到來。   結論:并非所有企業在銷售旺季都能取得優秀業績,企業銷售業績要達到旺季更旺,必須具備三個條件:一是充滿**、狼性、智謀的銷售隊伍;二是龐大且牢固的終端零售網絡;三是旺盛的終端需求。而這三個條件,企業在銷售淡季時應該準備充分。
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