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    蔣小華 2020年度中國100強講師
    新工匠精神的提出者與倡導者
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    蔣小華:熱烈祝賀蔣小華老師7月14日《企業(yè)高端人才選育用留》內(nèi)訓課程圓滿成功!
    2016-01-20 38909
    客戶:山東青州組織部 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/7/14 0:00:00 熱烈祝賀蔣小華老師7月14日《企業(yè)高端人才選育用留》內(nèi)訓課程圓滿成功! 培訓時間:2013年7月14日 培訓企業(yè):山東青州組織部 培訓課程:《企業(yè)高端人才選育用留》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江大學 人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領導人當務之急。在管理中除了選對合適的人才之外,還需要運用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云:“千兵易找,一將難求”。管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用?蔣小華老師運用前沿的管理思想與實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗為您提供了有效的解決方案! 課程大綱: 一、世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn) 二、企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩 三、筑巢引鳳:必須把人才引進當作企業(yè)戰(zhàn)略來抓 1、思考:靠什么引進人才? 2、企業(yè)吸引人才的常用方法 3、人才引進容易犯的錯誤 四、慧眼識鷹:招聘是領導者最重要的工作之一 五、造夢聚才:構建威力無比的企業(yè)磁場 六、設槽供跳:讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量 七、制造人才:生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才
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