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    蔣小華 2020年度中國100強講師
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    蔣小華:《80、90后員工管理》培訓
    2016-01-20 47422
    客戶:.. 地點:浙江省 - 嘉興 時間:2012/10/24 0:00:00 前言:到底誰的問題? 一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后與80后特征沖突; 3. 8090后經典語錄分析; 4. 8090后的“缺點”與優點。 二、 從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由 1. 我們處在一個什么時代? 2. 21世紀管理面臨大挑戰; 3. 管理2.0時代的特征與趨勢; 4. 10倍速理論的應用。 三、 重領導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力 1. 領導是什么? 2. 管理者與領導者的區別; 3. 領導者應該做些什么? 4. 領導他人,管理自己。 四、 多聆聽少說教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主 1. 有效溝通策略; 2. 親和力:不戰而屈人之兵; 3. 同理心溝通。 五、 要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能 1. 員工和企業是什么關系? 2. 獲得結果:2BC原則; 3. 如何收獲結果? 六、 常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時與分明 1. 激勵關鍵:即時性; 2. 激勵策略:創造感動、制造危機; 3. 迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動。 七、 做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長 1. 領導“三忌”與“三問”; 2. 別讓猴子跳回你的背上; 3. “離場”管理。 八、 抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事 1. 人才浪費與人才缺失; 2. 外企“掠奪”人才的7種方式; 3. 慧眼識鷹:48字真經; 4. 人才復制四步曲。 九、 重創新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質疑傳承 1. 突破管理思維; 2. 管理創新的本質; 3. 分解創新管理問題;谷歌嶄新的管理模式。
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