客戶：北京大學MBA班企業家俱樂部 地點：北京市 - 北京 時間：2012/8/25 0:00:00 第一講：企業家的開悟法門 一、企業家為什么要研修國學： 1、國學文化與企業文化融合的需要； 2、國學智慧與企業精神融合的需要； 3、什么是國學： ⑴十二個字的大國學范疇總結； ⑵六個字的大國學范疇總結； ⑶三個字的大國學范疇總結； ⑷國學術數在企業管理中的應用： ①姓名解碼表演； ②名片識人表演。 二、企業家思維模式中的道法術： 1、拆字法拆解什么是“道”？ ⑴《老子》中的“道”論； ⑵《列子》中的“道”論； ⑶講師個人觀點小結。 2、拆字法拆解什么是“法”？ ⑴《大學》中的“法”論； ⑵《中庸》中的“法”論； ⑶講師個人觀點小結。 3、拆字法拆解什么是“術”？ ⑴《莊子》中的“術”論； ⑵《論語》中的“術”論； ⑶講師個人觀點小結。 三、企業家經營管理中的道法術： 1、圖表展示：企業家經營管理的道法術拆解與分析； 2、拆解企業家的玄機： ⑴拆字法拆解什么是“企業家”？ ⑵問題思考：企業家究竟是賣什么的？ 第二講：企業家的道法術禪修 一、企業家的道： 1、圖片欣賞：企業家的道的拆解與分析； 2、現場互動環節：學員分享與講師點評。 二、企業家的法： 1、圖片欣賞：企業家的法的拆解與分析； 2、現場互動環節：學員分享與講師點評。 三、企業家的術： 1、圖片欣賞：企業家的術的拆解與分析； 2、現場互動環節：學員分享與講師點評。 四、企業家的禪修： 1、圖片欣賞：企業家的禪修的拆解與分析； 2、現場互動環節：學員分享與講師點評。 五、破解東方圣經《易經》中闡述的企業家制勝之道： 1、震之道——積極主動處變不驚的作風； 2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式； 3、離之道——積極進取與時俱進的發展； 4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持； 5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍； 6、乾之道——將目標定位在行業最前列； 7、坎之道——建立實用高效的經營模式； 8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。 六、鵬睿國學術數時空盤推演表演： 1、現場介紹制作與使用方法； 2、現場互動推演表演。 第三講：企業家的自我認知 一、企業家對于自我提升的一念之修： 1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。 我的觀點：學習所有管理的理論和方法，我們可以簡稱為“管理技術”，都不能從根本上達到自我提升，也難以提升自我認知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實踐才會看到真正的月亮。 ⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解： ①關于茶壺的啟示。 ⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解： ①關于人性的思考。 ⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解： ①關于本性的認知。 2、水冰效應：企業家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態決定。 我的觀點：心態是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅強？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。 ⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解； ⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。 3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。 我的觀點：花香蝶迷的管理永遠也掩飾不了管理者急功近利的內心。 ⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解； ⑵圖片欣賞：關于“真我心態”的拆解。 二、企業家對于自我認知的開悟法門： 1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷； 2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷； 3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷； 4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準； 5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示； 6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧。總結得失是生慧的根本。 7、經典案例分享：以欹為戒。