客戶：北京大學MBA班企業家俱樂部
地點：北京市 - 北京
時間：2012/8/25 0:00:00
第一講：企業家的開悟法門
一、企業家為什么要研修國學：
1、國學文化與企業文化融合的需要；
2、國學智慧與企業精神融合的需要；
3、什么是國學：
⑴十二個字的大國學范疇總結；
⑵六個字的大國學范疇總結；
⑶三個字的大國學范疇總結；
⑷國學術數在企業管理中的應用：
①姓名解碼表演；
②名片識人表演。
二、企業家思維模式中的道法術：
1、拆字法拆解什么是“道”？
⑴《老子》中的“道”論；
⑵《列子》中的“道”論；
⑶講師個人觀點小結。
2、拆字法拆解什么是“法”？
⑴《大學》中的“法”論；
⑵《中庸》中的“法”論；
⑶講師個人觀點小結。
3、拆字法拆解什么是“術”？
⑴《莊子》中的“術”論；
⑵《論語》中的“術”論；
⑶講師個人觀點小結。
三、企業家經營管理中的道法術：
1、圖表展示：企業家經營管理的道法術拆解與分析；
2、拆解企業家的玄機：
⑴拆字法拆解什么是“企業家”？
⑵問題思考：企業家究竟是賣什么的？
第二講：企業家的道法術禪修
一、企業家的道：
1、圖片欣賞：企業家的道的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家的法：
1、圖片欣賞：企業家的法的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
三、企業家的術：
1、圖片欣賞：企業家的術的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
四、企業家的禪修：
1、圖片欣賞：企業家的禪修的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
五、破解東方圣經《易經》中闡述的企業家制勝之道：
1、震之道——積極主動處變不驚的作風；
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式；
3、離之道——積極進取與時俱進的發展；
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍；
6、乾之道——將目標定位在行業最前列；
7、坎之道——建立實用高效的經營模式；
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
六、鵬睿國學術數時空盤推演表演：
1、現場介紹制作與使用方法；
2、現場互動推演表演。
第三講：企業家的自我認知
一、企業家對于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點：學習所有管理的理論和方法，我們可以簡稱為“管理技術”，都不能從根本上達到自我提升，也難以提升自我認知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實踐才會看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解：
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解：
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解：
①關于本性的認知。
2、水冰效應：企業家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態決定。
我的觀點：心態是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅強？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解；
⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。
我的觀點：花香蝶迷的管理永遠也掩飾不了管理者急功近利的內心。
⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關于“真我心態”的拆解。
二、企業家對于自我認知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧。總結得失是生慧的根本。
7、經典案例分享：以欹為戒。
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