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    蔡林: 蔡林課程大綱:《如何與上司有效溝通》
    2016-01-20 1436
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    《如何與上司有效溝通》
    內容

     蔡林課程大綱:《如何與上司有效溝通》

    【培訓形式】:理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點評30%

    【課程大綱】:


    一、尊重而不吹捧

    2 定位上下級之間的關系

    2 積極配合上司的工作

    2 尊重上司、維護上司的權威

    2 適當給與贊美但不吹捧

    n 案例分析:這樣的贊美你接受么?

    二、請示而不依賴

    2 匯報工作情況讓上司知曉

    2 有問題要及時請示上級

    2 提出問題時提出你的建議

    2 承擔責任,解決應該解決的問題

    n 情景分析:如何應對“該怎么辦”?

    三、主動而不越權

    2 積極主動開展本職工作

    2 上司有不妥時也要提出意見

    2 明確工作的職責與權限

    2 對超越權限的必須請示上級

    n 互動討論:如何跟上級提出你的意見?

    四、說話簡明扼要,重點突出

    2 上司關注的重點是結果

    2 你的需求是想得到上司的表揚

    2 匯報工作先匯報結果

    2 合適的時機說點工作的不易

    n 案例討論:上司為什么不高興?

    五、面帶微笑,充滿自信

    2 不害怕、不恐懼、不擔心

    2 提前準備相關的資料

    2 正常表達才能發揮水平

    2 平和心態,正常溝通

    n 案例討論:上司為什么不欣賞我?

    六、現場與學員進行互動及問題答疑

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