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    于斐:于斐老師《企業新觀念·新贏銷》精品實戰課
    2016-01-20 18294
    對象
    企業中高層
    目的
    提供企業解決方案
    內容
       有道是:一個企業的成功,99%歸功于老板;一個企業的失敗,99%歸咎于老板。    近期,著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生作為主講嘉賓在海內外為眾多中小企業送去個性化、高品質的經典實戰培訓,受到了廣泛好評和肯定,眾多企業紛紛表示不枉此行。在此基礎上,于斐老師也趁熱打鐵,又隆重推出《企業新觀念新贏銷》精品實戰課程。    課程特點: 1、視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強烈針對性、系統性、 2、于斐老師實戰課程具有真正實戰性、實操性、完全實用性,極具表達力、感召力、洞察力、挑戰力、變通力和創造力。 3、帶著問題來,拿著方案走;讓你迅速掌握從產品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段 4、上午聽、下午用,全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發。 5、課程均為量身定做,原創、首創、獨創。    課程價值: 營銷團隊學會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場,獲得最大化回報; 2、于斐老師二十多年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人,讓品牌建設著地更貼實際; 3、全面發揮營銷團隊潛能,激活團隊能量; 4、現場診斷,以品牌經營和團隊品牌戰略導向量身定做個性化實戰方案; 5、可充分復制的商業模式,簡單易行; 6、執行充分到位,全面打造可持續競爭力,1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則; 7、凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開,勝讀十年書之感。 8、當今最適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經典實用課程    一、中小企業面臨的困境   1、訴求不明   2、賣點不清   3、品牌張力欠缺   4、渠道控制薄弱   5、忽視推廣質量   6、市場運營錯位   7、管理粗放   8、不重視人才引進   9、市場操作能力差   10、過分迷信創意 二、中小企業如何走出困境 欲速則不達,穩健中求發展 品牌是企業長久的根本 換種思路,創新才是硬道理 理念變革,服務策略制勝    三、中小企業營銷品牌拯救規劃   1、品牌訴求聚焦   2、現有產品革新   3、重新定位品牌   4、轉移目標市場   5、進行區域轉移   6、進行產業調整 四、中小企業低成本營銷的運用 1、低成本營銷結構特點 2、概念的運用 3、找準定位訴求是成功的先導 4、“根據地”建設 5、營銷與市場活動的區別 6、組合拳戰術實施 7、低成本營銷市場操作10大法則 8、贏家制勝戰略    五、中小企業營銷之新產品上市與品牌理念解析   1、 產品概念   2、 產品組合   3、 產品生命周期   4、 品牌元素 品牌資產 品牌建設    六、贏銷實現利益最大化的運用   1、切準市場,遵循規律   2、找準概念,升華主題   3、創意突圍,生動演繹   4、謀求信賴,尋求支持 溝通傳播,取得共鳴   七、中小企業營銷中的10大流行病     1、訴求不明     2、賣點不清     3、品牌張力欠缺     4、渠道控制薄弱     5、忽視推廣質量     6、市場運營錯位     7、管理粗放     8、不重視人才引進     9、市場操作能力差   10、過分迷信創意    八、中小企業營銷的分銷業態 分析流通環境 規劃分銷布局形式 界定分銷模式    九、中小企業企業招商弊端   1、無準確定位   2、無實戰策劃   3、無專業團隊   4、無樣板示范   5、無服務增值    十、中小企業企業吸引風險投資策略 瞻眼光,好規劃成就好市場 品牌至上,好產品樹立好口碑 a、 團隊合力有愿景 b、 模式簡潔有錢景 c、 市場創新有美景 理念創新,好思路促進好遠景 十一、中小企業人力資源瓶頸突破 中小企業關鍵人員流失原因分析 中小企業資源位提升與人力資源瓶頸的突破 績效管理與業績提升    十二、中小企業技術創新的路徑與方法 中小企業技術創新的優勢與特點 中小企業創新度選擇 中小企業創新域選擇 中小企業創新向的選擇 中小企業創新機制的培育 十三、中小企業走向國際市場的路徑與策略 中小企業開拓國際市場的現實背景和阻礙 中小企業開拓國際市場的路徑與方法    十四、中小企業金融與財務問題研究 中小企業融資困難的成因與對策 中小企業國際融資的十大通道 中小企業資本運營與企業擴張 商業計劃書的撰寫   十五、中小企業開拓農村市場的路徑與方法   1、農村市場潛力和開拓農村市場的問題   2、農村市場的十大特點   3、開拓農村市場的路徑與方法    十六. 中小企業文化建設   1、市場經濟精神實質與企業精神道德選擇   2、現代企業制度下的員工職業精神塑造   3、學習型組織與企業文化建設
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