對中小企業最管用的就是咨詢式培訓！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 說起現在的培訓行業，那真是五花八門，無奇不有。 各種各樣的培訓形式，形形色色的培訓講師，漫天飛舞的宣傳廣告，讓企業仿佛隨處都可以找到培訓機構。但在這樣的景象之后必然有其問題的存在，在眾多的培訓機構中找到適合企業，有真材實料的培訓講師卻又顯得不那么容易。 對于這樣的情況，于斐老師也有他自己的觀點：培訓是一個很好提高企業素質，解決企業問題的機會。通過一次培訓，企業或許就可以解決當前棘手的問題，轉虧為盈；通過一次培訓，企業或許就可以重塑品牌打開市場，實現盈利…… 但是，有不少企業初次接觸培訓這個行業，看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓師，就信以為真，對其聽之任之，其實那些人只不過是年紀輕輕剛出社會不久的毛頭小子，讀過幾本書就說自己是大師，自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過，又怎么會知道市場環境的瞬息萬變呢？他們的授課方式不外乎兩種，要么是照本宣科，聽得你昏昏欲睡；要么是激情吶喊，好不熱鬧，聽得你激情澎湃，結束后卻一無所獲，白白浪費時間。不少企業都有過這方面的教訓，因為沒有找到真正能幫助到企業的培訓師，而不僅浪費了時間、金錢，還浪費了解決問題的大好時機。 綜觀市場上現在的培訓機構，主要提供的無非是公開課、內訓等綜合形式的培訓。如果企業找到了一家貨真價值的培訓機構，那么可以說他是幸運的，可以通過培訓多少提升點自己的能力，但要是被一些徒有其表的培訓機構忽悠到了，那只能說他不幸了。 會持家的人都知道，有錢應該使在刀刃上，企業經營之道也是如此。 可如何讓企業的培訓物有所值，不花冤枉錢，倒是每個企業應該好好學習的。 首先，企業不能隨隨便便的就找一個培訓機構進行培訓，即便是對方鼓吹自己的講師多有經驗，有多少個頭銜，也不能輕易相信，要看企業需要的是什么樣的講師。 你是在營銷上有問題，還是在管理上有漏洞；你是在品牌塑造上有瓶頸，還是在樣板市場打造上有疑惑等等，每個不一樣的問題，必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題，那你就應該找有實戰營銷經驗的講師，專門針對當前的市場問題能給出企業真正有效的建議，幫助企業解決問題。那些紙上談兵的授課方式，似乎就不太受用了。如果你管理上的問題，那么就應該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師，似乎就更為妥當一些。總之，每種問題都有它不同的解決方法，不能看到頭銜一堆，就認為一定適合自己，盲目必然導致選擇錯誤。 其次，即使你知道企業當前面對的問題，知道應該找哪方面的專業人士，也要看對方是不是真的在用心將培訓作為解決企業問題的重要手段，授課內容是不是千篇一律，而不是針對企業個體。有的講師確實是經驗豐富，但卻在每次培訓都講授一樣的東西，這樣恐怕就不行了，企業要的是能解決自己問題的培訓，別人的歷史，別人的輝煌聽了一堆也未必受用，這點尤為重要。 換句話說，如何將實戰融入到培訓當中是至關重要的。 針對企業的現實問題，運用講師多年的經驗和當下的市場環境相結合，提出只屬于本企業的解決方法，做到在培訓后立即實行，效果立竿見影。事前對公司進行詳細了解，授課中對學員們的問題做出一一解答，授課后互動，也是企業最認可的東西。每次培訓結束后，收到的效果也是頗令人滿意的。 最后，要強調的還是實戰培訓。 不管是培訓的內容，還是培訓講師本事，都應該和實戰相掛鉤。 因為只有講師擁有了豐富的實戰經驗才能對國內外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業案例的背景與解決過程有清晰的脈絡和解析。使得在培訓過程，學員從企業的大背景、出現某個問題時的小背景，再到思維過程、競爭環境、以及解決之道提煉辦法沿著一條清晰的思路去發現和獲取過程中的知識，從理論和具體案例上發散開來，才能對對學員進行“舉一反三”的引導。 結合以上三點，著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生提出了一對一咨詢式互動實戰培訓，讓實戰、實用、實效的培訓宗旨更好的體現出來。 于斐老師一對一培訓課程具備實效性 現如今是社會大流通時代，每個企業都匯聚了四面八方的人，他們受教育的程度、學習的理解力等都不一樣，為此，于斐老師根據企業當前出現的相關問題設計解決方案，避免晦澀難懂，根據培訓對象的不同為其提供如何提升技能的方法，為企業提供系統的解決方案，還就市場動態、配制研發、包裝技術、法律法規與行業頂級專家進行重點交流和討論，幫助相關企業提高產品質量，同時增強企業在市場上的競爭力。 于斐老師一對一培訓課程極具實戰性 在培訓方法上，于斐老師采用具有極高的實戰演練價值案例教學，擯棄培訓娛樂化，拒絕假大空，積極靈活運用講座法、事例研究法、情節發展法、模擬訓練法等方法，講生產、市場和管理一線總結出來的經驗與各類企業高層管理者學員進行近距離交流，采用案例教學，在教學現場互動，使得他們情緒高漲，這樣不但保證了課程的生動性，而且讓培訓永遠不與現實脫節；于斐老師在培訓中穿插熱情洋溢的特色演講，每次演講都會讓大家躍躍欲試； 通過有說服力的案例分享、實戰演練和理論升華，讓高級學員們能從培訓中真正提高自身的能力！真正做到了上午聽，下午用，實用性極高。 于斐老師在培訓中一再提醒，總裁等高級管理者是企業的核心人物，也是企業最具權威性的人物，他們所做的每個決策必將影響整個企業。 他們必須清醒地認識到：“水能載舟，亦能覆舟”。沒有了消費者的關注與支持，再強的企業也必將淪為明日黃花。所以用“愛”來對待消費者，拉近與消費者之間的距離，換而言這就是“攻心”。還有，每天都有成千上百個品牌在消費者身邊“叨嘮”，消費者能記住那么多品牌嗎？只有特別的品牌才會引起消費者的注意。因此品牌必須與眾不同。“品牌必須要有個性”。例如，現在很多企業陷入了“品牌是奢侈品”的誤區，認為“只有花大錢才能做品牌”。這種認識直接打擊了大量企業塑造品牌的信心，甚至動搖了他們塑造品牌的決心。實際上低成本品牌運作理念就是實戰塑造品牌的“出奇制勝”。 于斐老師一對一培訓課程完全符合實用性 企業的管理者及員工經過于斐老師的培訓，在日常工作中時結合培訓的內容熟練運用，避免了平時的錯誤習慣，工作的安排更加注重有序性與合理協調性。在企業遇到類似問題的時候能夠迅速找到解決的方法，懂得舉一反三，避免了培訓內容與實際工作的脫節，也只有這樣才能真正達到培訓的效果。 培訓，是一個系統工作，要充分結合企業的實際情況和市場環境，才能提出最合理的解決方法。未來的日子里，企業在選擇培訓講師和培訓機構的時候要尤為注重這一點，也就能讓企業在培訓上不花一分冤枉錢了。 其實，企業在尋找培訓機構時首先要考慮自己想通過培訓要解決什么問題。是在營銷上有問題，還是在管理上有漏洞；是在品牌塑造上有瓶頸，還是在樣板市場打造上有疑惑等等，每個不一樣的問題，必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題，那你就應該找有實戰營銷經驗的講師，專門針對當前的市場問題能給出企業真正有效的建議，幫助企業解決問題。那些紙上談兵的授課方式，似乎就不太受用了。如果你管理上的問題，那么就應該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師，似乎就更為妥當一些。總之，每種問題都有它不同的解決方法，不能看到頭銜一堆，就認為一定適合自己，盲目必然導致選擇錯誤。 由此可見，如何將書本上的東西與企業實際情況相結合，充分強調實戰、實用，是培訓講師所必須要注意的。 針對企業的現實問題，運用講師多年的經驗和當下的市場環境相結合，提出只屬于本企業的解決方法，做到在培訓后立即實行，效果立竿見影。事前對公司進行詳細了解，授課中對學員們的問題做出一一解答，授課后互動，也是企業最認可的東西。每次培訓結束后，收到的效果也是頗令人滿意的。 為此，著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生提出了一對一咨詢式互動實戰培訓，讓實戰、實用、實效的培訓宗旨更好的體現出來。 所謂的一對一培訓，就是企業的領導人單獨面對于斐老師，把企業遇到的問題或是打算告訴于斐老師，于斐老師根據自己二十多年的營銷經驗以及市場及企業的現實狀況，摒棄說教式培訓，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓，在深入了解企業的實際情況后，通過各種咨詢手段及現代培訓體系進行專業診斷，發現客戶的真正需求與業務薄弱點，最后給出專業的意見或建議，并征求企業意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業的實際業務問題，達到預期的培訓效果。 于斐老師認為，在任何時候，企業及企業的產品都要有競爭對手所不具備的差異化優勢，這也是企業取得成功的奧秘。但當企業找不到自己的差異化在什么地方的時候，就會像困獸一樣找不到反擊的出口。而一對一咨詢式的服務正是極具針對性和實操性的的實戰培訓，就企業的某個問題做出系統的分析并給出相應對策，讓企業在不全靠價格上的競爭，而開創價值上的創新，尋找一個沒有被競爭對手重視、占領的差異化市場，建立差異化競爭優勢，放大產品的價值作用，從而吸引更多的消費者，找到反擊的出口，占領屬于自己的一片領地。 在今后的日子里，相信于斐老師會繼續堅持做好他的一對一咨詢式互動培訓，給企業提出及時解決企業問題最恰當的建議。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。 二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、實戰培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織（CEEC）、《環球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。