哪里有突破中小企業瓶頸的實戰培訓？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 現在傳統生意不好做，只要到大街上走一圈，倒閉的比比皆是，“不是我不明白，而是這世界變化快”，想想看，改革開放都三十年了，如果沒有點新的東西，還是按照傳統模式創業，不要說是舉步為艱，而是死得很快。 那么怎么辦呢？ 根據國家統計的權威資料顯示，中國的中小企業已經是國民經濟的重要組成部分。中小企業不僅為國民經濟的快速增長吸納著大量的勞動力，而且為構建和諧社會發展發揮著重要的不可替代的作用，他們是推動我國經濟社會發展的重要力量。 但是，現在中小企業存在著很多的問題，最最突出的就是很多時候所表現出來的產品銷售不暢和資金周轉極其困難。很多企業到了這個時候，產品線嚴重老化，很多產品都是幾年甚至十年前研發生產的。要么現在已經價格穿孔，要么就是消費者已經不再接受。總之，這個瓶頸首先的表現就是營銷上無計可施。 瓶頸制約著中小企業的發展，影響了中小企業社會功能和作用的充分發揮。中小企業如何向營銷要效益，如何轉變經濟增長方式，從多方面挖掘潛力，提高自身的效益，這是一個很重要的歷史性的課題；也是一個永恒的課題。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CE0于斐老師二十多年的營銷生涯，根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，帶領其團隊專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，長期致力于低成本實戰營銷理論與實踐相結合并總結行之有效的方法，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，成功服務了眾多著名品牌,創造了可觀豐厚的經濟和社會效益，國家領導人吳階平、彭佩云以及錢忠信、齊謀甲、關舟等同志親臨其機構考察、指導。他出色的企劃力、整合力、執行力在行業中享有盛譽，其營銷案例入選美國《福布斯》雜志和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》，并著有專業論著《決勝在終端》（浙江大學出版社）一書。 于斐老師帶領其團隊針對中小企業的實際情況，根據不同的層次設計不一樣的培訓，應用較多的案例、頭腦風暴、討論等，多方面對學員的主觀能動性進行調動，將企業的營銷隊伍建設放在重中之重位置，對基層營銷人員，手把手教導開發市場的步驟、方法與技巧，對營銷中高層，全面講解營銷戰略制定與組織設計等等。真正做到了能讓他們迅速吸收，能盡快運用于實踐，同時也讓他們明白自己以前為什么錯，錯在那里，學會以后怎樣用正確方法解決問題，少做錯事，提高效率。使許多中小企業形成了自己戰無不勝的優秀團隊，同時他們的營銷人員在同業中業績不俗、赫赫有名。 于斐老師不僅通過實戰實效實用的方法來培訓企業營銷隊伍，使企業的產品在同質化紅海中脫穎而出，而且幫助中小企業采用現代營銷方式細分市場、搶占市場、鞏固市場和拓展市場，尋覓到了差異化的藍海，提高了中小企業市場拓展的質量和效率，從而形成助力中小企業成長、實現多方共贏的可持續發展之路。 于斐老師在企業家融資培訓方面也是獨樹一幟，他具有豐富人脈資源，其中不乏國際著名VC專家，他對風險投資的相關運營范圍、推廣手段、風險評估以及團隊考量等相當了解，對中小企業以提升核心競爭力或生產技術革新而迸發的綜合癥——融資困境、企業再投資成本增高的長期現實問題也是十分關注。 目前很多中小企業仍實行家族式管理的企業治理結構，他們往往各項制度更新滯后，與市場環境轉換不同步，還有許多企業家表現出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業的“英雄”，以犧牲員工的正常發展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學，結果經營出現困難，大量產品積壓，利潤水平下降，內部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。 而人才的大量需求只有通過企業培訓來滿足，藍哥智洋機構的CEO——于斐老師就是培訓咨詢行業的高手，他和他領導的團隊依靠政府、行業協會、著名專家學者等種種優勢資源成為企業發展的“助力器”；他們具有專業的人才及知識庫；他們面對不同行業的眾多企業，并大量積累了企業的成功或者失敗案例；他們對各種行業具備深刻理解和豐富的專業經驗；他們的情報機構有能力提供相關海內外行情動向報告、競爭對手或合作伙伴的情況研究等有價值的資訊；他們設置了專業顧問和情報收集專家，隨時就能得到世界各地同行業的情況報告以及其詳細調查資料；他們有極強的理論策劃能力，更有不折不扣的實際執行能力。 真刀真槍的運作經驗，于斐老師針對企業實際情況調查研究，如裁縫一般“量體裁衣”，面對企業執行過程中種種意想不到的細節問題駕輕就熟、無往不利。許多中小企業借力于他和他的團隊，而他們并非將相關項目交給企業就萬事大吉，而是自始至終同企業協調溝通，做到雙方都傾心投入，用心配合，就像令人賞心悅目的體育舞蹈一般協調并有序。 于斐老師給出的是經驗智慧、是基于企業的實際狀況企劃方案。 于斐老師的培訓課程具備及時實效性。現如今是社會大流通時代，每個企業都匯聚了四面八方的人，他們受教育的程度、學習的理解力等都不一樣，于斐老師根據企業當前出現的相關問題設計解決方案，避免晦澀難懂，根據培訓對象的不同為其提供如何提升技能的方法，如通過表格、工具、制度等的實際運用達到提高相關技能的方法和途徑，使員工掌握解決問題要領和關鍵所在，這就是人們常說的“授人以魚，不如授人以漁”。 于斐老師的培訓課程極具真正實戰性。在企業實施培訓過程中，于斐老師善于關注每一位學員，洞察現場每一位學員的狀態，及時調整演繹的方式，通過自身的語言、眼神、肢體動作，并借助包括游戲、故事、案例、角色扮演、音樂引導等手段，充分調動學習人員的多重感官；他不時安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在我們身邊發生的實實在在的案例；他選擇本地、本企業的案例，這些案例新鮮有吸引力、貼近員工有感染力、發生的時間有時效性；他同時要求培訓員工進行現場模擬和討論等互動方法，以此來增強員工的參與解決問題的積極性，使員工在快樂的培訓氛圍中掌握知識點，使得他們輕松學習，輕松記憶，這樣就可使知識的掌握更加牢固，而且在實際工作中可以運用自如。 于斐老師的培訓課程完全符合實用性。企業的員工經過于斐老師的培訓，在日常工作中時結合培訓的內容熟練運用，避免了平時的錯誤習慣，工作的安排更加注重有序性與合理協調性，他通過培訓后的考核，使得員工“溫故而知新”，讓他們潛移默化地運用到工作之中，同時與企業的管理者一起實行輔之于競賽結合的方式，圍繞培訓內容，開展工作競賽，如銷售競賽，生產競賽等活動，這樣員工的工作效率也有了大幅度的提高。 作為白手起家的中小企業家們，如何度過危急的嚴寒酷暑，你們的企業和人員太需要這樣的幫助啦！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。