于斐老師的診斷式實戰培訓拯救中小企業！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 要說現在的中小企業生存狀況如何，那真是幾家歡樂幾家愁，冷暖自知！ 像我接觸到的不少中小企業負責人，真是人前歡樂人后苦啊。在客戶面前要擺出有實力、有把握的樣子，關起門來卻為資金、為銷售、為品牌發愁。 雖然經營者們整天想著的都是如何向營銷要效益，如何轉變經濟增長方式，從多方面挖掘潛力，提高自身的效益。但是實際呢？談何容易…… 著名品牌營銷專家于斐先生指出，中國的中小企業大多處于自身規模小、經濟活動的數量不大、實力不強、企業的經營管理較為簡單、抗風險能力差的境地，很多企業創建的時間不長，還停留在企業所有者原始資本積累階段。而大型企業已經實施充分分工并實現標準化、通用化管理與人本管理來快速創造財富，中小企業仍然以求生存為主，充分體現出生計經濟的特點。 面對競爭激烈的市場環境，中小企業迫切需要真正的實戰營銷專家的指導。因為與大型企業相比，中小企業是弱勢群體，基礎差、底子薄，抗風險能力弱。中小企業主要是勞動密集型的行業，他們生產的產品以低附加值的低端產品為主，產品單一、專業化較強，技術水平較低。大多數企業沒有研發能力、沒有核心技術和自主知識產權，有自主品牌的也是鳳毛麟角，主要靠貼牌生產，沒有定價權和議價能力，沒有市場主導權，無法形成市場壟斷和技術壟斷。龐大的中小企業群僅僅是世界制造業產業鏈中的一環，主要靠優惠政策和生產要素的價格優勢，如廉價勞動力、廠租、土地和低廉的能源等形成的生產成本的比較優勢，企業的利潤低，抗風險能力弱。由于受世界經濟大環境的影響，中小企業日益面臨外來投資極不穩定，外來人口多，社會管理成本高，環境污染嚴重，電力和水資源緊張的境地，企業轉型和產業升級越來越困難。 以上種種的弊端都限制著中小企業發展前進的腳步，而企業改革、產業升級又不是一件簡單的事情，能力和經驗有限的中小企業要是貿然行之，恐怕有危及企業生存的可能。 當然，不少中小企業也在絞盡腦汁的想辦法，想策略。看看周圍大家都對報班培訓挺熱衷的，自己也趕緊參與，也不管培訓的課程對自己有沒有用，先去了再說。 中小企業負責人不知道的是，那種大課堂式的培訓，往往只是在形式上下功夫，尤其是在于培訓內容無關的自己包裝上下功夫，培訓過程雖然是充滿了歡聲笑語，廉價的掌聲也不絕于耳，但接受培訓的人們僅僅是一笑而過，鮮有收獲；他們為了迎合培訓市場的浮躁心理，挖空心思制造很多噱頭再加上花里胡梢、令人眼花繚亂的形式大于內容的培訓，表面看是讓受眾遠離了枯燥的管理思想詮釋，真正結果還是受眾遠離了培訓真諦的精髓，學習效果不如人意，對實際工作也幫助不大。 面對這種培訓市場的狀況，對中小企業的發展是一個考驗，如果想通過培訓來解決問題，就必須轉換思路，擯棄以往培訓課程，尋找適合中小企業自身的培訓方式。 而作為素以培訓具有實戰、實用、實效著稱的中國十大杰出營銷人、清華大學、北京大學、浙江大學的特聘授課講師，于斐老師就打破了以往教條的培訓方式，以他二十多年的營銷實戰經驗開創了中國低成本營銷實戰實用培訓的新局面——一對一咨詢診斷互動式培訓。 所謂的一對一培訓，就是企業的領導人單獨面對于斐老師，把企業遇到的問題或是打算告訴于斐老師，于斐老師根據自己二十多年的營銷經驗以及市場及企業的現實狀況，摒棄說教式培訓，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓，在深入了解企業的實際情況后，通過各種咨詢手段及現代培訓體系進行專業診斷，發現客戶的真正需求與業務薄弱點，最后給出專業的意見或建議，并征求企業意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業的實際業務問題，達到預期的培訓效果。 作為一個負責任的培訓機構和培訓講師，應該把更多的精力放在對培訓內容的提煉上，讓內容更加深入，更有針對性，不同于講座、開會等教育方式，更能幫助到企業解決實際問題。具體做法是根據企業的特性，由先期的深入調查入手，針對企業的整個培訓咨詢過程有一個準確、嚴格的計劃，準備時間極其充分，企業需要培訓什么？是產品定位、還是營銷戰略，是品牌拓展還是價值創新等等，這些都必須調研的范圍。因為培訓對象決定了培訓內容，必須做到相互匹配。 在培訓方法上，著名品牌營銷專家于斐先生采用具有極高的實戰演練價值案例教學，擯棄培訓娛樂化，拒絕假大空，積極協調企業各個方面，靈活運用講座法、事例研究法、情節發展法、模擬訓練法等方法，由生產、市場和管理一線出生的實戰派顧問、培訓師與學員進行近距離交流，采用案例教學，在教學現場互動，使得學員情緒高漲，這樣不但保證了課程的生動性，而且讓培訓永遠不與現實脫節；于斐先生在培訓中穿插熱情洋溢的特色演講，每次演講都會讓大家熱血沸騰，躍躍欲試； 通過有說服力的案例分享、實戰演練和理論升華，讓學員能從培訓中真正提高自身的能力！ 都說學無止境，著名品牌營銷專家于斐先生認為，培訓應該追求的是內容的深入淺出，盡最大努力做到完美；自覺抵制危害培訓界的一些毒瘤，做好行業自律，也只有這樣才能真正幫助到中小企業。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。