于斐,于斐講師,于斐聯系方式,于斐培訓師-【中華講師網】
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    于斐:中國一對一咨詢式實戰培訓的領航者——于斐老師!
    2016-01-20 39631
    中國一對一咨詢式實戰培訓的領航者——于斐老師! 《連鎖時代》雜志 晨曦 初夏的江南暑氣還沒有那么重,濕熱中偶爾夾雜著一絲涼意,今天約見的是在培訓行業首創一對一咨詢互動式實戰培訓的著名品牌營銷專家于斐老師。 說起現在的培訓行業,那真是五花八門,無奇不有。各種各樣的培訓形式,形形色色的培訓講師,漫天飛舞的宣傳廣告,讓企業仿佛隨處都可以找到培訓機構。但在這樣的景象之后必然有其問題的存在,在眾多的培訓機構中找到適合企業,有真材實料的培訓講師卻又顯得不那么容易。 對于這樣的情況,于斐老師也有他自己的觀點:培訓是一個很好提高企業素質,解決企業問題的機會。通過一次培訓,企業或許就可以解決當前棘手的問題,轉虧為盈;通過一次培訓,企業或許就可以重塑品牌打開市場,實現盈利…… 但是,有不少企業初次接觸培訓這個行業,看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓師,就信以為真,對其聽之任之,其實那些人只不過是年紀輕輕剛出社會不久的毛頭小子,讀過幾本書就說自己是大師,自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過,又怎么會知道市場環境的瞬息萬變呢?他們的授課方式不外乎兩種,要么是照本宣科,聽得你昏昏欲睡;要么是激情吶喊,好不熱鬧,聽得你激情澎湃,結束后卻一無所獲,白白浪費時間。不少企業都有過這方面的教訓,因為沒有找到真正能幫助到企業的培訓師,而不僅浪費了時間、金錢,還浪費了解決問題的大好時機。 綜觀市場上現在的培訓機構,主要提供的無非是公開課、內訓等綜合形式的培訓。如果企業找到了一家貨真價值的培訓機構,那么可以說他是幸運的,可以通過培訓多少提升點自己的能力,但要是被一些徒有其表的培訓機構忽悠到了,那只能說他不幸了。 其實,企業在尋找培訓機構時首先要考慮自己想通過培訓要解決什么問題。是在營銷上有問題,還是在管理上有漏洞;是在品牌塑造上有瓶頸,還是在樣板市場打造上有疑惑等等,每個不一樣的問題,必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題,那你就應該找有實戰營銷經驗的講師,專門針對當前的市場問題能給出企業真正有效的建議,幫助企業解決問題。那些紙上談兵的授課方式,似乎就不太受用了。如果你管理上的問題,那么就應該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師,似乎就更為妥當一些。總之,每種問題都有它不同的解決方法,不能看到頭銜一堆,就認為一定適合自己,盲目必然導致選擇錯誤。 由此可見,如何將書本上的東西與企業實際情況相結合,充分強調實戰、實用,是培訓講師所必須要注意的。 針對企業的現實問題,運用講師多年的經驗和當下的市場環境相結合,提出只屬于本企業的解決方法,做到在培訓后立即實行,效果立竿見影。事前對公司進行詳細了解,授課中對學員們的問題做出一一解答,授課后互動,也是企業最認可的東西。每次培訓結束后,收到的效果也是頗令人滿意的。 為此,著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生提出了一對一咨詢式互動實戰培訓,讓實戰、實用、實效的培訓宗旨更好的體現出來。 所謂的一對一培訓,就是企業的領導人單獨面對于斐老師,把企業遇到的問題或是打算告訴于斐老師,于斐老師根據自己二十多年的營銷經驗以及市場及企業的現實狀況,摒棄說教式培訓,積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓,在深入了解企業的實際情況后,通過各種咨詢手段及現代培訓體系進行專業診斷,發現客戶的真正需求與業務薄弱點,最后給出專業的意見或建議,并征求企業意見,與他們共同制定解決方案,從而使最終的培訓能針對性地解決企業的實際業務問題,達到預期的培訓效果。 于斐老師認為,在任何時候,企業及企業的產品都要有競爭對手所不具備的差異化優勢,這也是企業取得成功的奧秘。但當企業找不到自己的差異化在什么地方的時候,就會像困獸一樣找不到反擊的出口。而一對一咨詢式的服務正是極具針對性和實操性的的實戰培訓,就企業的某個問題做出系統的分析并給出相應對策,讓企業在不全靠價格上的競爭,而開創價值上的創新,尋找一個沒有被競爭對手重視、占領的差異化市場,建立差異化競爭優勢,放大產品的價值作用,從而吸引更多的消費者,找到反擊的出口,占領屬于自己的一片領地。 在今后的日子里,相信于斐老師會繼續堅持做好他的一對一咨詢式互動培訓,給企業提出及時解決企業問題最恰當的建議。 新聞鏈接: 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員,中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽,是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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