低成本創業不等于低品質創業！
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐
如今，創業很熱，非常熱，就像現在南方的天氣一樣。不管是剛畢業的大學生，還是正在為別人打工的企業員工，都在摩拳擦掌的想自己試一試，大干一番。
可如果仔細詢問他們到底這個創業該怎么開始，有何方向時，大多的回答也都是“還不清楚”、“還不知道”。
這也難怪，創業就需要資金，剛畢業的手頭沒有多少資金，工作一段時間的更是不敢輕易拿自己的血汗錢去打水漂，那些需要大投資的項目當然也只能是望洋興嘆，望梅止渴了，還得轉戰適合自己實際情況的項目。
而藍哥智洋國際行銷顧問機構推行的低成本創業其實就非常適合這些想創業的朋友。
也許有的人不禁會問，那些有名的、投資大的項目都不一定成功，這低成本創業，資金就那么一點點，能搞出來什么啊，肯定做不出什么好的品質的，品質也是要資金做基礎的。
其實，這種觀點是非常錯誤的。低成本不等于低品質，金錢堆砌出來的也不一定就是高品質，在富麗堂皇的背后也許只是金玉其外敗絮其中，項目的本質到底是什么才能最重要。那些看似美貌誘人的東西，說不定就藏有劇毒呢，當你真的把資金投入以后，那好了，等待你的也只有那些敗絮的東西砸在自己手里了。
我們所倡導的低成本創業，是把錢花在該花的地方，在項目的本質上下功夫，嚴格控制產品的品質，而不是在外表上下功夫迷惑人。話句話說，創業者一方面可以最大程度的規避市場風險，充分整合起各種有利于自身的社會資源，以求得自身最大的生存機會；另一方面通過對產品和服務的精耕細作在某些局部區域市場建立自身的宣傳網絡和資源優勢，為以后的市場拓展提供樣板示范效應，并進而延伸品牌帶來的影響，實現成功盈利。
也就是說，只要你方向明確，方法清晰、模式清楚，那就可以實現低成本創業，而不是像無頭蒼蠅一樣，把錢都花在了沒有用的地方，當然不會看見品質，更不會看見成功。
像我們藍哥智洋國際行銷顧問機構啟動的“世紀關愛國際健康中心”就是一個以低成本實現成功創業的典型案例。
“世紀關愛國際健康中心”以低成本為主導，主要經營的是有份量、專業化的體驗式健康服務，不是以推廣產品的思維方式來拓展市場，尤其是強調的“模式+流程”，為目標消費者真正提供有份量、有價值的專業人性化體驗。為此，我給它總結了一個中心，二個基本點的理念，“一個中心”指的是具有海外血統高品質的產品，至少在海外銷售十年以上，但在國內目前還沒有；“二個基本點”一個指的是模式，強調的是簡單化；一個指的是流程，強調的是標準化，在這個經營過程中通過一切盡在掌握的管理方法和運用數據庫營銷和服務營銷的手段打造核心競爭優勢，目前采取全國連鎖加盟的方式進行推廣，并在浙江等地已經成功實現盈利，應該說勢頭是非常好的。
全國各地的不少朋友也對該項目非常感興趣，打電話發郵件反復咨詢，我們也本著對創業者負責的態度要求上門考察咨詢，看看這低成本創業是如何在有效盤活資源的前提下，充分發揮出其獨到的價值效應的，因此，對于總舵創業者來說，該項目到底能不能成功，到底適不適合自己，你要上門做個了解就都知道了。這也是“世紀關愛國際健康中心”所一直強調的，大家相互考察，不僅是對自己負責，也是為對方負責。不過我們也相信，在經過詳細考察后大家都會認同這個低成本創業項目的。
低成本并不是低品質，這要看項目本身的品質，創業者睜大眼睛，找好合作伙伴，實現低成本高品質創業便不是夢。
于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。
十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。
于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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