悲哀！許多人成為了來勢兇猛醫院廣告的試驗品 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 金融危機沖擊著許多實體經濟。 然而，對于一些民營的掛著各種冠冕堂皇名稱的男科、婦科以及整形美容醫院來說，這段時間來，電視或報紙上卻頻繁出現他們大肆招搖的聲音和形象。 上周，應幾位媒體朋友的邀請，在市中心的一家酒店小聚，期間來了一位個子不高但大腹便便的三十七、八歲左右的男士，聽朋友說他是某家男科醫院的院長，本人學歷為小學尚未畢業，想當長一段時間本地的晚報和電視上不斷出現他們醫院的廣告，畫面比較精美，有一定的氣勢，尤其是一些自穿白大褂的人時不時的現身吆喝，拼命鼓噪還真能吸引人的注意。也許是酒酣耳熱、心情舒暢的緣故，他不經意的透露一個秘密，他所在的男科醫院一年廣告投入就有四百多萬，而他每年的純利潤就達四百多萬。朋友悄悄告訴我，進了他的醫院，無病說有病，小病說大病等等那已是算小兒科了。 也許很多人會很驚訝這個膽子大的小個子莆田人何以能夠開設專業和技術設置都相對嚴格的醫院，其實對那些小學都尚未畢業的人來說，實在是小菜一碟了。 遺憾的是，有許多患有男科、婦科或想整容的人士被不間斷的廣告沖昏了頭腦，當他們一旦踏進醫院大門，不掏出幾千上萬的花費，嘿，你還想走嗎？對不起！理由嘛多種多樣，但本質的一點他們是不會讓你走的，當然，這不會是強迫，而是千方百計尋求各種理由各種借口來麻痹慫恿你，服務態度自然好得沒話說，至少講在那樣一種氛圍下，你再清醒再理智，他都有辦法讓你掏出不該掏的錢，當然，所有這些，都會蒙在一層溫情脈脈的面紗里，逼迫你就范。 再有，現在每個城市都在熱衷興旺的韓式整容，大部分都是福建莆田人開設的醫院在做，事實上到底有沒有真正的韓國專家就只有鬼知道了。即使有，在韓國根本算不上什么名流、大腕，而是一些二流、三流，甚至連二、三流都算不上，就是一些粗略懂得點整形技術就敢跑到中國來忽悠，被一些投其所好相互結成利益同盟的民營醫療機構包裝成所謂“大師”、“權威”、“專家”等等，更有甚者，去東北請幾個朝鮮族在職或退休醫生，經過一番包裝后也搖身一變成為了“韓式國際整形大師”，而這樣的情況，據了解在一些地方已經出現，苦就苦在那些夢想成為明星的愛美女性被當作了試驗的小白鼠，還不明究里，等到發現出現問題，你想投訴或維權都很困難很吃力，原因是他們早就在協議合同上埋設了機關，設置了陷阱，而感性的愛美女士不用心不專業是很難發現的。 為此不得不提醒一些消費者，當你在電視上不斷看到一些男科醫院、婦科醫院、各類整形醫院的廣告鼓噪、煽情吆喝大肆招徠時，你一定不要盲目，要冷靜、要清醒，廣告愈是做得兇的民營醫院，你愈是要謹慎對待，否則你破財了什么也得不到的話，那只能怪你自己了。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。