動蕩的市場需要有頭腦清醒的老板！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 現在，許多企業猶如在黑暗中迷失方向的漂泊航船沒有了方向，作為船長的企業老板們個個焦頭爛額，深深地感到焦慮和迷茫。 的確，經濟危機的陰影已經真真切切籠罩著中國大地了，金融、房產、汽車、互聯網、廣告等等，各行各業幾乎無一幸免陷入了衰退的泥潭。 在國際經濟危機影響下，經濟寒潮洶涌而來，企業的產品訂單減少了，市場銷量也不斷萎縮，有的生產被迫停止，過去長期依賴的低價策略也失靈了，大家普遍跌入了一籌莫展的窘境。 藍哥智洋國際行銷顧問機構的專家指出，中國市場是世界上同質化競爭最為嚴重的，很多企業營銷的缺失往往就是品牌的缺失，相當多的老板們只顧企業航船大而快，眼睛盯著蠅頭小利，甚至搞錯方向還非要碰個頭破血流，直到觸礁沉船才罷休。 在這個世界日益趨于扁平化的時代，老板們已經認識到企業的營銷很需要外腦的介入和扶持，就好比是茫茫大海中燈塔的指引，無論夜多黑，也不迷失方向。外腦貢獻的是無形的智慧，給企業帶來的收益則是無限的。 藍哥智洋機構的“低成本特色營銷”模式，講求營銷策劃的實戰、實效、實用，就是要讓企業從產品營銷的整個鏈條入手，用自己的差異化和特色化來完成產品營銷的全過程，從而形成了自己獨有的模式。在產品選擇上，強調產品要有賣點，針對性要強；在渠道選擇上，以一些單體、連鎖、專賣店等來撬動市場；在服務上，一地一策，提供特色化市場解決方案等個性化營銷服務等等。 多年的歷練和巨變，保證了藍哥智洋機構的不斷發展，實現了機構品牌化、專業化的跨越。 目前藍哥智洋已經發展成為一家集營銷咨詢、招商代理、項目投資以及培訓服務于一體，專業度很高的特色機構，成為了同行業的一面旗幟、一張優秀的品牌名片。 藍哥智洋結合行業和自身實際，不斷創新求變，銳意進取，秉承“練獨特創意，做誠信企業”的理念，創造出了一種獨特的“低成本特色營銷”發展模式，成為同領域的典范，在國內市場走出了一條獨特的“生存蛻變”之道。 著名品牌營銷專家于斐先生指出，營銷的一個重要任務，就是將價格敏感的產品變成價格不敏感。也就是說，企業的產品和服務滿足并超越了消費者的預期，消費者就樂于多花錢購買他喜歡的產品或服務。只有賦予產品生命，通過品牌建設來增加附加值，產品才能溢價。 消費者偏愛購買某一品牌的產品，其原因是“我就喜歡”，而營銷的最高境界也可以歸結為：“就要你喜歡”。不僅要把產品買賣到消費者的手中，更要讓消費者動情，把產品賣到消費者心中。 企業做營銷要讓消費者知道你是什么，你和別人有什么不同，首先要明晰自己的定位，讓自己在消費者的心智中占用一席之地。而如果沒有定位，幻想自己的產品是萬能的，幻想把產品賣給所有人，注定會走投無路。 企業只有創建強勢品牌，搭建自主生態系統，無疑注定是一條艱辛的出路，但也注定是一條價值最大化的出路。在這里，品牌企業就是龍頭，就是生態系統的核心。 在經濟變局的時代里，意味著更多的“?！迸c“機”，如何充分地把握住每一個難得的歷史契機做到始終領先一步，是值得廣大的企業老板深思的。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。