領導物語
感悟強者之強之言（五）
偏見，永遠是片面的；心態，永遠是消極的。
改正偏見的辦法，只有一個，反省加一個對方為什么？
人與人之間的關系產生，首先，利于害擺暗里，明里的盡是些“感覺呀，話投機呀，人好呀……”等等，往往這種錯覺，使人與人之間當矛盾產生時，百思不得解。
人與人之間，雙方都有一個“主權”在心里埋藏，這也是人的最底線。一旦觸極到底線，雙方就會產生矛盾。
人在世界行走時是肉身在動，睡眠時，卻是靈魂在游走，內心里有一個看不見的無行的人在指揮著行走的人，在調動行走之人的所有舉動，所以，才有了“無名的肢體語言”的泄密。精明的管理者，會一眼看出“理”所產生的雙方關系，用管來求證，直覺就已經判定將會有什么要發生，是讓其發生？還是消滅于萌中。
違心的，三心二意的，故意的，有目的的，這四種類型的人非常普及，做為管理者，不要去針對其做什么，只做一件事：讓其知道自身的能力，讓其知道物質在這里與在別處的區別即可。感性的人，其心是有滋味的，因為心上太咸了。
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