誰是中國企業發展能力體系的創始人？誰是中國企業DNA理論研究導師？是誰，發現了企業成長的基因密碼？是誰，提出了中國企業成長的“基因模型”？是誰，率先引領中國企業全面構建核心發展能力體系？ 陳竹友先生----厚積薄發：20年企業高管實務和學術專業的經驗總結師道不器：30余所管理學術機構、知名學府的教學相長智者無疆：40余家中外著名企業的常年管理咨詢顧問學者無涯：100多篇學術論文、管理思想、理論專著的研究體系 陳竹友先生---中國企業發展能力研究中心 主任研究員北京大學管理案例研究中心 特聘講師管理專著《企業成長密碼》作者清華總裁研修班、華僑大學EMBA企業基因戰略課程唯一專家講師《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經欄目特邀講師前美國格萊德斯集團公司常務副總、副總裁14年日資、臺資、外資、民營集團副總級以上高管實務 您可以通過以下方法更加全面地了解陳竹友先生—— 1、 在百度、google“搜索”欄里輸入“陳竹友”，可以立即發現近百家網站介紹、轉載的陳竹友先生的最新文章。其中“全球品牌網”、“商戰名家網”、“中國價值網”等著名網站常年開設陳竹友先生管理專欄，其刊載文章和學術觀點被其他網站轉載的機率高達100%。2、 您還可以通過百度、google的“視頻”搜索，看到陳竹友先生的培訓視頻；3、 您一定看過《中國市場》、《經理人》、《銷售與市場》、《前沿論從》、《經濟報》、《人民日報》副刊、《工商導報》等著名管理財經類雜志和報刊，陳竹友先生經常在這些雜志、報刊中發表置名文章;4、 中國第七十二屆《中國科學家企業家論壇》主講嘉賓，主講區域經濟發展與企業發展能力體系建設；5、 您可以向陳竹友先生服務過、培訓過、咨詢過的任一客戶了解陳竹友先生的人品和能力，他們對陳竹友先生良好的口碑和深刻印象將有助您的參考和選擇;6、 您還可以向您身邊關注企業管理學術研究的同事、朋友了解，一定有很多人知道“企業成長密碼”和“企業基因”等前沿的管理理論，知道這一理論的研究者和創始人陳竹友先生的名字、看過他的文章、了解過他的學術思想……第一部分：講師介紹1.管理理念匹配,是陳竹友老師所有培訓課程和管理思想的核心。企業發展戰略與企業發展能力的匹配、團隊管理與領導者個人能力的匹配、制造與技術的匹配、品牌與品質的匹配、效率與成本的匹配、資源與方法的匹配、人才與環境的匹配、制度與執行的匹配、規劃與控制的匹配、文化與行為的匹配、意識與行動的匹配、學習與實踐的匹配、個人成長與綜合素質的匹配、企業硬件與軟件的匹配等等。陳竹友老師在他的管理咨詢和培訓課程里，無處不體現出這一匹配的完美性和系統性。在所有課程體系的設計中，更是體現出理論與實踐、宏觀與微觀、核心與基礎、操作與方法、團隊與個人、實戰與經驗等全方位、網絡化的匹配特征。2.實戰經驗近20年的中外企業高級管理的實際資歷、宏觀全面的企業戰略視野、穩健豐富的實戰管理經驗，專業精深的中西方管理理論底蘊，務實高效的管理風格和領導作風，旁征博引的精彩演譯，是陳竹友老師最大的優勢和課程特點。每一次生動的授課都能讓學員深刻體悟中國企業的管理特質、組織特性和心智模式，使受者如醍醐灌頂、茅塞頓開。8年日資、臺資企業的高管歷練、6年美資、港資集團公司的牛刀鋒芒、5年著名管理咨詢公司的咨詢顧問和管理培訓，構筑了集實戰、理論、學術、方法為一體的知識體系，并成功主導和運作了 “福建向興集團戰略與能力體系管理項目”（中國防寒服面料研發基地）、“美國格萊德斯品牌戰略咨詢項目”（中國出口衛浴品牌100強）、“格力電器組織與團隊建設管理項目”（中國最大的空調生產基地）、“陽光電源集團股權分配與績效管理咨詢項目”（奧運會鳥巢、西藏鐵路、深圳地鐵等國內一級工程電源供應商）、“歐萊雅安徽市場策略和組織建設項目”（世界化妝品企業前10強）等著名的項目咨詢和眾多的管理培訓。 3.權威理論 中國企業發展能力研究中心主任研究員、北京大學管理案例研究中心特聘講師、清華大學卓越總裁管理研修班專家講師、客座教授。中國企業發展能力體系理論創始人，中國企業基因（DNA）原理研究導師，獨立研究并具著作權的“企業核苷酸”、“企業堿基”、“企業能力模型”、“企業動力模型”、“企業核苷酸‘糖葫蘆’模型”、“企業動力堿基和能力堿基的30種組合模型”以及“企業成長基因階梯模型”等管理理論體系的發明者，同時在管理界首次提出了“企業能力體系構建”理論在企業實際管理運用中的具體方法和實用工具。這些方法和理論正是構成企業生存、成長和發展的主要基礎。對于企業來說，構建了堅實、穩固的基礎，就等于練就了企業的內功，擁有了自已獨特的“鐵衣衫”，形成了其他競爭對手絕對無法模仿的核心能力。 4.媒體報道自2005年始，先后接受《經濟報》、《中國財經報》、《科技報》、《市場報》、《商報》以及多家電視臺財經頻道以及平面媒體采訪并多次報道。 5．咨詢、培訓服務領域管理咨詢顧問企業管理培訓職業經理人培訓EMBA總裁班教授擅長領域：企業戰略、企業能力體系建設、品牌管理、營銷策劃、組織管理、人力資源管理、績效管理等 北京大學管理案例研究中心特聘講師清華大學現代總裁管理研修班專家講師《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》專家講師 　6．管理理論專著、文章 　《企業成長密碼》管理專著作者；《中國市場》、《經理人》、《銷售與市場》、《前沿論從》、《安徽經濟報》、《人民日報》副刊、《工商導報》、〈〈經理人》、《銷售與市場》等著名管理財經雜志、報刊特約撰稿人；其中《安徽經濟報》第四版為陳竹友先生常年開設“企業兵略”個人專欄，至目前為止已為該專欄累計供稿并公開發表管理論文近30篇；　“全球品牌網”、“中國價值網”、“商戰名家網”管理類專欄作者。第二部分：培訓特色1.深厚的理論功底、深邃的管理思想。 引經據典、旁征博引：集中國古代哲學智慧與現代西方管理思想與一體、集個人實際管理精典案例與課程理論觀點為一體，融會貫通、底蘊深厚；深度思考、源于實戰：注重理論與實踐的統一、目標與計劃的統一、戰略與戰術的統一、細節與系統的統一、方法與方向的統一。源于實戰、用于實戰、指導實戰、謀劃實戰。 2.“人”的管理、管理的“人” 管理者管什么？管理者是什么？管理者為什么？管理者干什么？管理者想什么？管理者要什么？管理者缺什么？一切管理都在圍繞著“人”而進行著，一切被管理的都在被“人”所管理著；方法是“人”、執行是“人”、業績是“人”、團隊是“人”、管理更是“人”；陳竹友先生的所有管理課程和管理思想，都是建立在“人”的基礎上展開的，讓您真切感受到“人”和“管理”、“人”和“方法”以及“人”和“企業”的本質關聯。 3.方向與方法、方針與方式 中國企業的管理培訓不是沒有方法，而是缺少方向；不是沒有方式，而是缺少方針！陳竹友先生培訓課程的方向：正反立場的闡述，引導學員主動思考；創新觀點的提出，激發學員無限潛能；方法：宏觀觀點+微觀實踐+精典案例+明確方法方針：實用的才是最好的，可操作的才是最有價值的方式：潛移潛化、潤物無聲 4.“進化”而非“遺傳”、心智而非心情 不拘泥于培訓的模式，知識的“遺傳”是為了學員個人能力的提升與“進化”，追求學員學習后的內心感悟、理解頓悟和心靈覺悟；不追求笑場與捧場，力求學員徹底改變“心智”，再完全改善“心情”的最高境界。 第三部分：部分客戶名錄及評價1、部分客戶名錄陳竹友老師曾給國際、國內數百家知名企業進行過管理咨詢、專業培訓及顧問輔導，如：IBM-深圳數控機床 上海LINK國際 上海強生醫療器 浙江德賽電子集團 聯想-廣東科惠 寧波格萊德斯衛浴 中國航天科技廣東科航集團 福建向興集團 東莞富興燈飾 寧波天安門業 偉易達爾電訊 志倫工藝藝品 佛明佛藝雕塑 湖州大明鍍鏌科技 浙江眾泰汽車 青海民鎂集團 昆山新利軟件 汕頭中華陶藝 浙江富得寶家俬集團 深圳港泰塑膠電子 深圳龍聲眼鏡 惠州嘉仕伯啤酒集團 臺灣寶峰法蘭瓷業集團 （美資）普格拉斯電器集團 格力電器集團格力電器合肥銷售公司、陽光電源有限公司、中遠電氣有限公司、安徽儒林書業集團、普羅緹化妝品、安徽東正科技、中國聯通合肥分公司等。2、培訓效果評價培訓課程我聽得太多了，就在前天我還在和我的下屬談論，我說“培訓課程聽多了，就搞不清哪種觀點是正確的，哪種觀點是錯誤的”。聽了您的課之后我徹底領悟了什么是管理，也知道了企業經營的本質和企業管理的真諦。&nb