陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯系方式,陳竹友培訓師-【中華講師網】
    中國企業發展能力研究中心主任研究員
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    陳竹友:《智慧佛商》
    2016-05-25 3763
    對象
    1.CEO、董事長、總裁等企業經營者、企業領袖; 2.商務會所、領袖沙龍、MBA、EMBA、高級研修班;  3.總經理、高級經理等企業高級領導者; 4.公開課、論壇、大型會務、招商等公眾學術思想交流場所;
    目的
    本課程通俗易懂,由淺入深,用佛的智慧,把菩提深奧的出世修行與商業現實的入世的經營理論完美結合,令人耳目一新、洞穿根本;深入淺出,用禪的機敏,打破空洞乏味的教條迷信,把人性真我的佛學玄妙與“領導者”自我本性的深度剖析巧妙交織,用禪的思維純凈“企業家”一刻不停的疲憊內心。幫助學員開啟領導者無上甚深的領袖妙法,參悟隱藏在管理經營行為背后的領導根本。 通過本課程學習,可以幫助“企業家”: 1、 進入佛學神秘的殿堂,感悟完全不同的經營智慧; 2、 刺破障現眼前的表像,進入超凡入圣的商業法門; 3、 用佛的思想凝聚人心,用禪的灑脫管理經營; 4、 擦試塵封已久的菩提明鏡,吹飛蒙蔽心靈的五蘊雜塵,感悟一次難得的心智旅行; 5、 徹悟苦尋不解的領導妙趣,洞悉覺悟悲憫的至高人性,演譯一場絕倫的生命旅程。
    內容

    佛教的智慧,是自利利他的意境!

    佛教的智慧,是自覺覺他的禪行!

    佛學精髓,絕不是燒香跪拜的低級迷信;

    佛學理念,絕不是可以等價交換的商品。

    佛學智慧,是參透生死、了徹根本的般若之行;

    佛學精神,是究竟圓滿、開示真我的智慧光明......


    世界上有三大宗教,三大宗教信徒的總人數超過了全世界總人數的50%!

    是什么力量讓他們義無反顧地追隨宗教?是什么原因讓他們心甘情愿地放棄自已的物質、財富,甚至生命,對宗教終生信奉、如癡如醉?這種影響別人、讓追隨著心悅誠服的力量,絕不是迷信和狂熱所能做到的----這種對別人影響號召力量的本質就是商業的競爭力!


    本課程用佛的智慧,開啟企業家洞察商情業真相的機緣;用禪的理念,構建領導者超凡脫俗的商業思維。

    您無需面對晦澀難懂的經文,在心曠神怡的氛圍里,輕松感悟禪的機峰,覺受真我的靈動。您可以再也不用耗盡心力四處探尋高深莫測的“商業之道”,相信一次關于“佛與商業智慧”的心智旅行,足以讓您從此走出企業家身心疲憊的困境;如浴春風般的意境和振聾發聵的妙語禪機,足以令您茅塞頓開、醍醐灌頂,徹悟關于“企業與禪、商業與智慧”的企業經營法門!


    本課程通俗易懂,由淺入深,用佛的智慧,把菩提深奧的出世修行與商業現實的入世的經營理論完美結合,令人耳目一新、洞穿根本;深入淺出,用禪的機敏,打破空洞乏味的教條迷信,把人性真我的佛學玄妙與“領導者”自我本性的深度剖析巧妙交織,用禪的思維純凈“企業家”一刻不停的疲憊內心。幫助學員開啟領導者無上甚深的領袖妙法,參悟隱藏在管理經營行為背后的領導根本。

    通過本課程學習,可以幫助“企業家”:

    1、  進入佛學神秘的殿堂,感悟完全不同的經營智慧;

    2、  刺破障現眼前的表像,進入超凡入圣的商業法門;

    3、  用佛的思想凝聚人心,用禪的灑脫管理經營;

    4、  擦試塵封已久的菩提明鏡,吹飛蒙蔽心靈的五蘊雜塵,感悟一次難得的心智旅行;

    5、  徹悟苦尋不解的領導妙趣,洞悉覺悟悲憫的至高人性,演譯一場絕倫的生命旅程。


    第一講:儒釋道,企業家的三法門

    經文:三世諸佛,依般若波羅密多故,得阿耨多羅三藐三菩提。

    -《般若波羅密多心經》


    第一節、儒商的真諦:修身成仁

    1、樊遲的困惑

    2、儒商的真諦:仁者無敵

    3、儒商的路徑:克已為仁

    4、儒商的難題:誰是真正的儒商?


    第二節、道商的天眼:無為而治

    1、 道,可道?

    2、 道商的天眼:順勢而為

    3、 道商的路徑:順之者昌

    4、 道商的誤讀:無為與有為


    第三節、佛商的覺悟:波羅密多

    1、 佛陀的教誨:如何讓一滴水永不干涸

    2、 佛商的般若:透過現象看本質

    3、 佛商的覺悟:不增不減

    4、 佛商的境界:人人皆佛



    第二講:般若行,佛商領袖的大智慧

    經文:觀自在菩薩,行深般若波羅密多時,照見五蘊皆空,度一切苦厄。

                                                     

    -《般若波羅密多心經》


    第一節、智者的思維:佛商的修行

    1、 萬法皆空:因果不空

    2、 凡人與佛的區別:六道輪回

    3、 禪定三學:戒定慧


    第二節、成佛的剎那:觀心禪定

    1、 覺悟的圣人:我心為悟

    2、 商業的邏輯:凡人本性

    3、 佛商的覺悟:性空真我


    第三節、覺行圓滿:佛商的邏輯

    1、 一指禪僧:佛商定位—我是誰?

    2、 拈花一笑:佛商目標—做什么?

    3、 馬祖道一:佛商方法—怎么做?

    4、 老賊教子:佛商實踐—誰來做?



    第三講:八正道,企業經營的佛商戰略

    經文:若菩薩有我相、人相、眾生相、壽者相,即非菩薩。

    -《金剛般若波羅密多經》


     

    第一節、

    正見,經營規劃

    1、 開天眼:企業經營的宏觀思維

    2、 提境界:國家戰略與頂層設計

    第二節、

    正思,戰略決策

    1、 決策思維:與林彪的區別

    2、 戰略分析:宏觀形勢與產業趨勢分析

    3、 戰略選擇:“互聯網+”對傳統企業的致命打擊

    第三節、

    正語,戰略系統

    1、 佛商戰略系統規劃

    2、

    企業的戰略四大步驟

    第四節、

    正業,戰略執行

    1、 佛商企業的團隊管理

    2、 企業文化的核心法則

    第五節、

    正命,戰略目標

    企業目標的制訂與管迭

    第六節、

    正精進,團隊行為

    團隊管理與組織控制

    第七節、

    正念,組織信念

    1、佛商文化如何打造

    2、企業文化的四層原理

    3、如何用佛商文化凝聚團隊

    第八節、

    正定,戰略結果




    第四:六法門,成功佛商的商業模式設計

      經文:不應住色生心,不應住聲香味觸法生心,應無所住而生其心。

                                                    -《金剛般若波羅密經》


    第一節、布施波羅密:免費戰略的商業模式

    1、 商業模式創新:放下是一種境界

    2、 免費的午餐:免費商業模式設計與操作

    第二節、持戒波羅密:曾經成功的商業法則也會被推翻

    1、 與進俱進的清規戒律

    2、 管理法則“二八定律”與“長尾理論”的博弈

    3、 長尾理論下的新型商業模式設計

    第三節、忍辱波羅密:以弱勝強的商業模式

    1、 生忍:由弱變強的企業是如何渡過初創期的

    2、 法忍:“尾燈效應”與跟隨者戰略

      第四節、精進波羅密:紅海市場內的競爭戰略

    1、 身精進:不要妄想“藍海”的出現

    2、 心精進:“缺口”就是最好的商機

      第五節、禪定波羅密:輕資產商業模式的興起

    1、 世間禪:注重資產的時代已經過去

    2、 出世間禪:輕資產公司和輕資產商業模式

      第六節、般若波羅密:現在流行“眾籌”模式

    1、 聲聞智慧:從“眾創”到“眾籌”

    2、 辟支智慧:讓“豬”飛起來的商業設計

    3、 佛智慧:智慧資本時代――眾籌模式設計案例及路演方法

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