客戶：中國服裝協會 地點：北京市 - 北京 時間：2011/10/20 0:00:00 2011年10月20-21日，由中國服裝(7.25,0.02,0.28%)協會主辦的首屆中國服裝大會在北京召開。新浪財經全程直播本次會議。圖為UTA時尚管理集團總裁楊大筠主持論壇。 　　楊大筠：各位來賓、各位領導、各位服裝界的同仁大家早上好！今天我們這個專場模式的論壇現在正式開始，那么在服裝協會成立20周年之即，今天主持這個盛大的會議，然后從戰略、金融一直談到資本、企業經營的模式，我覺得是非常好的開始，在通貨膨脹和經濟變著越來越復雜的今天，企業能夠坐在這里，一起探討采取什么策略發展，我覺得是尤為重要的時刻。如果在座各位關注一下股市或者其他企業表現，通過一個數據可以發現，中國服裝產業已經面臨轉型的時期，首先從體育用品開始增速明顯下降，Kappa今年1月份到7月份凈利潤比去年同期跌掉73%，李寧凈利潤同期跌42%，特步庫存達到42%左右，安踏降低增速，今年訂貨計劃和明年增長計劃都進行調整，我們看到金融危機從金融層面過渡實體層面。如何從未來向經濟化增長，提高管理水平、降低成本應對通貨膨脹對我們企業帶來的沖擊。剛才我講的這些問題，希望今天論壇上有五位嘉賓從門店管理、品牌運作、整個產業怎么提高自己的經營能力，然后來降低這樣的能力。好多企業問我金融危機在什么時間表現必須明顯？我認為2012年秋冬季明顯感覺到壓力，前一時間企業通過提高產品零售價，78個上市公司平均零售價提升12%—13%，我估計市場2012年秋冬季銷售的時候會感覺到這個結果。 　　未來我認為我們在座各位很多企業需要了解的是，以往的成果主要建立在一些需求層面上，第一代服裝企業，比如說我們看到雅閣爾上市的企業，他們成功建立在需大于供的市場，很多企業只要能生產，抓住這個機會就可以成功和長大。第二代企業七匹狼(21.40,-0.27,-1.25%)、報喜鳥(11.05,-0.15,-1.34%)等抓住做品牌的契機，消費者從生存型向小康型轉變的時候，開始追求品牌的效應，消費者那時候買東西只需要認識，第二代企業基本抓住機會起來了。 　　現在可以看到第三代企業陸陸續續起來了，因為最近一直給300多個基金公司基本投資服裝行業的股票，了解他們對資本和時裝市場的看法，最終我們得出結論中國第三代很多企業出現跟第一代、第二代差別，他們年輕受過很好的教育，對時尚和未來得理解非常深刻。一個企業能夠起來，誕生世界品牌需要一個市場，這個市場存在是顧客，這個顧客群體應該在我們另外一代人群，90年后的群體，這個群體對很多企業來說非常困難，我們不可能覆蓋現在的年齡40—50歲，再到90年代的人群，不同時代的人群銷售價值觀、人生價值觀、對品牌的看法，對銷售變著越來越復雜。很多企業都面臨重新審視自己，怎么在中國市場崛起的時候能夠吸引他們？ 　　在經濟快速發展、文化比較穩定、價值觀得到極大滿足的時候，美國品牌在這個時期誕生了，中國人群很難寄托60年代到70年代人，但是改革的成果無疑被90年代人承接，他們是我們品牌能夠承載我們夢想，因為真正意義上的品牌一定需要有人欣賞，但是這個欣賞人群肯定在未來十年到十五年，中國很多品牌會抓住第三次機會起來，成為行業的領跑人。 　　在世上凡是做的比較大的公司，排名前七位一般女裝為主，而在中國A股上市的企業最大是男裝，但是我認為未來的時尚品市場一定是女人的世界。今天過程中探討品牌、探討未來經營、未來經濟不確定下如何發展，我們在座各位專家肯定會給大家非常清晰的答案。